【摘要】店長入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務(wù)運作帶隊伍管理實務(wù)定位店長管理實務(wù)2聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧
2025-05-14 13:29
【摘要】店長入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務(wù)運作帶隊伍管理實務(wù)定位店長管理實務(wù)2/16/20232聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作
2025-01-27 19:45
【摘要】店長管理實務(wù)1/21/2023店長入模子培訓(xùn)課程1/21/2023大聯(lián)想學(xué)院專賣店店長入模子培訓(xùn)授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧店長管理實務(wù)專賣店店長入模子培訓(xùn)回顧1:店面的營運目標(biāo)有哪些?店長管理實務(wù)
2025-01-15 04:59
【摘要】第一章專賣店的架構(gòu)第一節(jié)管理架構(gòu)店長主管主管資深店員正式店員見習(xí)店員職能組服務(wù)組陳列組貨品組
2025-05-31 00:14
2025-04-16 04:16
【摘要】專賣店管理1.沒有標(biāo)準(zhǔn)化單店營運管理輸出;2.輸出過于復(fù)雜或簡單;3.沒有有效的推動機制※組織層面:思想沒有統(tǒng)一,沒有專人負責(zé),缺乏細致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-14 19:15
【摘要】店長培訓(xùn)關(guān)閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結(jié)果?店長與店員的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法店員與店長的差異店員店長執(zhí)行
2024-10-22 17:35
【摘要】店長角色定位2023/2/14聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程授課目的店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么?與骨干員工有什么不同?明確以上問題,就是我們這門課的講授目的。店長角色定位認識一下我們的新店長!?姓名:李小明?職務(wù):聯(lián)想1+1香
2025-01-29 04:50
【摘要】,,店長角色定位,,,,,,,,2024/11/17大聯(lián)想學(xué)院2001.9,,,,,,,,,,,,,聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程,,授課目的,店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么...
2024-11-19 22:15
【摘要】店長角色定位方正科技方正科技專賣店店長入模子培訓(xùn)課程授課目的店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么?與骨干員工有什么不同?明確以上問題,就是我們這門課的講授目的。店長角色定位認識一下我們的新店長!?姓名:李小明
2024-10-11 17:29
【摘要】圣象皇家店長-Powerdekor2022時間管理圣象皇家店長-Powerdekor2022課程目標(biāo):1、提升店長的專業(yè)管理水平2、提高專賣店的銷售業(yè)績3、提高圣象終端的形象圣象皇家店長-Powerdekor2022第一部分、專賣店店長的職責(zé)與要求1、店長的主要職責(zé);2、
2025-02-24 22:32
【摘要】店長角色定位與執(zhí)行力,并直接向經(jīng)理負責(zé)。、財、物的管理,貫徹執(zhí)行公司的各項指令及規(guī)章制度,完成經(jīng)理室下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。、驗收、收銀、單據(jù)復(fù)核、變價、盤點、商品質(zhì)量、衛(wèi)生、商品陳列、牌價管理、內(nèi)倉管理及各類臺帳等管理工作,達到門店管理規(guī)范化的目的。、儀表儀容、服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)的執(zhí)行情況,提高門店現(xiàn)場管理水平
2024-08-20 15:17
【摘要】店長角色定位2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程授課目的店長在專賣店中承擔(dān)什么樣的角色?工作的職責(zé)是什么?與骨干員工有什么不同?明確以上問題,就是我們這門課的講授目的。店長角色定位認識一下我們的
2025-01-29 05:01