聯(lián)想2000財(cái)年管理體系介紹(ppt39)-財(cái)務(wù)綜合(參考版)
2024-08-22 13:14本頁(yè)面
【正文】 要建立適應(yīng) INTERNET時(shí)代尊重、平等、 協(xié)作的文化氛圍 。 部門 ： 是 分工 不同， 職能 不同 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 觀念的到位 崗位： 對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé) 38 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 觀念的到位 更深層次：文化的轉(zhuǎn)變 中國(guó)的傳統(tǒng)觀念： 對(duì)人不是對(duì)事，常會(huì)出現(xiàn)：不是 協(xié)作做成事，而是要 “ 管理 ” 、管住人。 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 管理體系建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo) 36 2020財(cái)年管理體系介紹 定義描述 對(duì)企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識(shí) 組織如何落實(shí) 管理體系建設(shè)要達(dá)成目標(biāo) 觀念的到位 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 觀念的到位 37 從 管與被管 到 實(shí)現(xiàn)存在價(jià)值與得到資源 1）我管某崗位（某人）到 我指導(dǎo)、負(fù)責(zé)某崗位某部分工作 我要實(shí)現(xiàn)存在的價(jià)值 。 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 33 2020財(cái)年管理體系介紹 定義描述 對(duì)企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識(shí) 組織如何落實(shí) 管理體系建設(shè)要達(dá)成目標(biāo) 觀念的到位 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 管理體系建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo) 34 2020財(cái)年管理體系建設(shè)要達(dá)成目標(biāo) 達(dá)到如下管理目標(biāo)： ? 確定對(duì)三類業(yè)務(wù)的分類指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。 32 3）工作指導(dǎo) 的分工 業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)確定及專業(yè)培訓(xùn)、聘用由中央職能部門負(fù)責(zé) ； 對(duì)其 績(jī)效（工作結(jié)果）考核由接受服務(wù)的部門 按照業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行（通報(bào)中央職能部門）。 ? 橫向增值職能部門要進(jìn)一步提升站位，研究更深層次的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律，保障公司擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 29 今后職能的發(fā)展方向 ? 中央職能部門要不斷把總結(jié)出的規(guī)律、把業(yè)務(wù)成熟的部分下到一線，中央職能部門同時(shí)要做好監(jiān)控指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。 但監(jiān)控、指導(dǎo)權(quán)要保留在中央職能部門，要監(jiān)控、指導(dǎo)到位，要按比例進(jìn)行抽查。 第二方面 —— 做為中央職能部門的延伸，研究具體業(yè)務(wù)規(guī)律，服務(wù)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 ? 第一層次 —— 總結(jié)規(guī)律，提高所負(fù)責(zé)增值職能的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障公司無(wú)論做什么業(yè)務(wù)，在這一塊都是強(qiáng)項(xiàng)； 第二層次 —— 承擔(dān)所負(fù)責(zé)增值工作的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)與布局任務(wù)； ? 第三層次 —— 承擔(dān)個(gè)別具體的、全局性工作的實(shí)施； ? 第四層次 —— 建立與業(yè)務(wù)的接口，提供好的平臺(tái)，服務(wù)于業(yè)務(wù)。 建立公司 技術(shù)發(fā)展 、 質(zhì)量管理部門 產(chǎn)品鏈 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 25 按橫向間接增值職能 企劃職能 ： 發(fā)展規(guī)劃、客戶關(guān)系、秘書處等 IT支持職能 ： 信息管理 人力資源職能 ： 人力資源、行政后勤及培訓(xùn) 財(cái)務(wù)職能： 財(cái)監(jiān)分析等。 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 對(duì)企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識(shí) 21 2020財(cái)年管理體系介紹 定義描述 對(duì)企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識(shí) 組織如何落實(shí) 管理體系建設(shè)要達(dá)成目標(biāo) 觀念的到位 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 22 … 商 務(wù) 供應(yīng)鏈支持 產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù) 企 劃 信息管理 人力資源 財(cái) 務(wù) 總經(jīng)理室 南方廠 北方廠 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹
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