【摘要】肉類企業(yè)培訓(xùn)教材肉類加工技術(shù)網(wǎng)肉類企業(yè)培訓(xùn)教材目錄第一章肉制品的原料第一節(jié)、原料肉的種類第二節(jié)、原料肉的化學(xué)成分第三節(jié)、原料肉的加工性能第四節(jié)、分割原料肉第五節(jié)、原料肉的保存和解
2024-08-22 13:12
【摘要】肉類企業(yè)培訓(xùn)教材肉類加工技術(shù)網(wǎng)肉類企業(yè)培訓(xùn)教材目錄第一章肉制品的原料第一節(jié)、原料肉的種類第二節(jié)、原料肉的化學(xué)成分第三節(jié)、原料肉的加工性能第四節(jié)、分割原料肉第五節(jié)、原料肉的保存和解凍第二章肉制品的輔料第一節(jié)、調(diào)味料第二節(jié)、香辛料第三節(jié)、增稠劑(賦形劑)
2025-04-09 05:05
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共17頁肉類企業(yè)培訓(xùn)教材--肉制品的輔料和原料第二章肉制品的輔料肉制品的品種很多,風(fēng)味各異,但無論哪一種肉制品都離不開輔料。不同的輔料,能給產(chǎn)品的色,香,味,形的某一方面帶來好處,有的還有
2025-06-01 14:01
【摘要】XXX企業(yè)安全公司安全資料(目錄)A-1、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括企業(yè)各部門責(zé)任制度)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核制度(各科室考核記錄)3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)4、企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法、獎(jiǎng)懲制度文本(獎(jiǎng)懲記錄)5、企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2、安全文明資金保障制度1、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度2、財(cái)務(wù)資
2025-04-22 02:12
【摘要】目標(biāo)管理目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第六篇:目標(biāo)的數(shù)字化第一篇目標(biāo)管理概要目標(biāo)管理概要目標(biāo)管理的定義和含義使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起參與組織目標(biāo)的制定,由此決定上下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并使其在目標(biāo)實(shí)施中實(shí)行自我控制
2025-02-28 10:46
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部稽核人員的角色扮演林柄滄【編按:本文原系中華民國內(nèi)部稽核協(xié)會(huì)于兩岸學(xué)術(shù)研討會(huì)議所發(fā)表文章,經(jīng)征得作者同意轉(zhuǎn)載。】在科技發(fā)達(dá)的今天,利用科技可以使一家公司或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,但明天可能由于下一波科技的推陳出新,而使產(chǎn)品過時(shí)被淘汰;今天顧客對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)非常滿意,但是明天有可能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì),而把客戶搶走;今天公司的財(cái)產(chǎn)充分發(fā)揮功能,達(dá)到目的,但明天你的實(shí)體財(cái)產(chǎn)可能變?yōu)樨?fù)
2025-04-11 12:22
【摘要】企業(yè)管理培訓(xùn)教材XXX廠前言本培訓(xùn)教材結(jié)合我廠企業(yè)管理的實(shí)際情況、生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和GB/T19000—ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我廠運(yùn)行情況,對(duì)企業(yè)管理的基本知識(shí)和現(xiàn)代企
2025-04-15 11:49
【摘要】11/12盤點(diǎn)教材在庫存過程中,在些貨物因存放時(shí)間太長(zhǎng)或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)、查核,這一過程就是盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-04-11 11:29
【摘要】FMEA潛在失效模式及后果分析課程目的?掌握FMEA的概念和運(yùn)用時(shí)機(jī)?發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結(jié)上述過程什么是FMEA??依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的?為未來使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/
2025-03-02 15:33
【摘要】7S培訓(xùn)教材一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來?5
2025-01-17 09:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);課程主要內(nèi)容
2025-01-22 13:19
【摘要】現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實(shí)務(wù)
2025-04-11 00:03
【摘要】企業(yè)管理規(guī)劃前言嚴(yán)格的管理制度是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和高效運(yùn)行的保證,這是中外企業(yè)管理研究和實(shí)踐運(yùn)行總結(jié)的結(jié)果??v觀改革開放三十余年的中國企業(yè),特別是私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,由于管理及各種原因,私營企業(yè)的自然淘汰率非常高,據(jù)中國社科院一份調(diào)查報(bào)告顯示:中國企業(yè)平均壽命為7—8年,,改革開放至今能夠存活下來的私營企業(yè)只占總數(shù)的30%—40%,而真
2025-07-23 09:33
【摘要】WUZIGUANLIPEIXIONGJIAOCHAI學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)物資管理作業(yè)流程傳授先進(jìn)企業(yè)物資管理方法技巧縱纜成功企業(yè)物資管理操作實(shí)例財(cái)務(wù)部編寫寧波天平外貿(mào)包裝有限公司內(nèi)部使用第一章物資管理概述第一節(jié)物資管理的主要內(nèi)容一、物資管理的主要任務(wù),就是要做到物資供應(yīng)好
2025-04-11 00:27
【摘要】如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?美國《財(cái)富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監(jiān)德格認(rèn)為:“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?!睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市
2025-04-18 22:15