【正文】
L 利潤(rùn)管理( AOP達(dá)成率) ?行動(dòng)計(jì)劃 RES( Continued) 。L 員工離職率 訓(xùn)練檢定 ? Customer Pamp。m 維修費(fèi)用、零配件 ? Outside Service 外來(lái)廠商服務(wù) ? Smallware 小器具攤銷、購(gòu)買 ? Uniform 管理組、服務(wù)組制服、雪衣 利潤(rùn)管理 Semi 17 利潤(rùn)管理 Semi ?Utility 電:設(shè)備 開 啟 時(shí)間 /Cool Mode HVAC 保養(yǎng) /天氣 /顧客人數(shù) /廚房環(huán)境 /溫度 /開啟時(shí)間 照明 開啟時(shí)間 /打烊后燈源 /招牌長(zhǎng)短 18 利潤(rùn)管理 Semi ?OPS Supplies ?員工操作 ?清洗頻率 ?品質(zhì) 19 ?Ramp。L (Example) 區(qū)域經(jīng)理 X X X X X X X 6 TRI KEY Performance Indicators: Shareholder Pamp。1 利潤(rùn)管理 /管家制度 2 利潤(rùn)管理 利潤(rùn)提升過程 1 收集數(shù)據(jù) 2 評(píng)估事實(shí) 4 確定可能原因 3 尋找模式 確定主要機(jī)會(huì)點(diǎn) 5 發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃以 解決每一原因 3 針對(duì)餐廳營(yíng)運(yùn)結(jié)果作正式的報(bào)告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì) ... ? 頻率 = 6個(gè)月 ? 針對(duì)所有 RES項(xiàng)目并運(yùn)用制式表格 ? ‘ 2 Up’ review from RGM/AM ? Allows Q+A, issue resolution 管家制度 4 報(bào)告周期 管家制度 每 日 每 周 每 月 餐廳經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 冠 軍 檢 測(cè) * X X X X X 營(yíng) 業(yè) 額 的 成 長(zhǎng) / I n d e x 或 % * ( 與 去 年 同 期 ,計(jì) 劃 ) X X X X X X 交 易 次 數(shù) 的 成 長(zhǎng) /I n d e x 或 % X X X X X X 顧 客 抱 怨 / 百 萬(wàn) 的 交 易 次 數(shù) X X X X X 服 務(wù) 速 度 * X X X X X X *