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財務(wù)管理:總經(jīng)理的財務(wù)管理ppt95-財務(wù)綜合(參考版)

2024-08-22 12:15本頁面
  

【正文】 財務(wù)比率的縱向趨勢分析和橫向趨勢分析是企業(yè)經(jīng)常采用的綜合比較分析方法。 77 合 計 644280 . 00 239829 .11 168。 99 2。 92 營業(yè)外支出 120。 18 2。 02 財務(wù)費用 340。 96 12。 03 管理費用 286。 2 0。 02 產(chǎn)品銷售稅金及附加 88。 67 82。 Leading Vision (二 )資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)變動趨勢分析 資產(chǎn) 結(jié)構(gòu)比率 負(fù)債及所有者權(quán)益 結(jié)構(gòu)比率 2020年末 1999年末 增減% 2000年末 1999年末 增減% 流動資產(chǎn) 流動負(fù)債 21.01 3 長期投資 長期負(fù)債 16.56 固定資產(chǎn) 負(fù)債合計 37.57 無形資產(chǎn) 所有者權(quán)益 62.43 遞延資產(chǎn) (其中:實收資本 ) 39.56 4 資產(chǎn)總計 100 100 負(fù)債及所有者權(quán)益總計 100 100 Leading Vision 問題: 如果認(rèn)為該企業(yè)流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之間的比例 70: 100是合適的話,你應(yīng)如何評價該企業(yè)流動資產(chǎn)的變化? 負(fù)債結(jié)構(gòu)的變化是否合理? 請結(jié)合資產(chǎn)變動分析負(fù)債變動(如流動負(fù)債、長期負(fù)債)的合理性 Leading Vision 二、損益增減變動趨勢分析 利潤總額 =產(chǎn)品銷售利潤 +其他業(yè)務(wù)利 潤 期間費用 +投資凈損益 +營業(yè)外收支凈額 Leading Vision 項 目 2020年 1999年 比上年增減 金 額 % 一 、 產(chǎn)品銷售收入 減:產(chǎn)品銷售成本 產(chǎn)品銷售費用 產(chǎn)品銷售稅金及附加 二 、 產(chǎn)品銷售利潤 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減:管理費用 財務(wù)費用 20855 三 、 營業(yè)利潤 加:投資收益 475 營業(yè)外收入 . 31900 減:營業(yè)外支出 四 、 利潤總額 Leading Vision 收入收益性變動分析 項 目 規(guī) 模 結(jié)構(gòu)( %) 2020年 1999年 增減 % 2020年 1999年 增減 % 產(chǎn)品銷售收入 822020 267700 207 93 . 95 92 . 85 1 . 18 其他業(yè)務(wù)利潤 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 0 . 00 投資 收益 20400 20200 2 2 . 34 6 . 94 66 . 28 營業(yè)外收入 32500 600 5317 3 . 71 0 . 21 1667 合計 874900 288300 203 100 100 Leading Vision 問題: 從利潤表和收入收益性變動分析表,你能得出哪些結(jié)論? 如何才能對該企業(yè)利潤變動情況作出正確的判斷? Leading Vision 成本費用性變動 項 目 規(guī) 模 結(jié)構(gòu)( %) 2020年 1999年 增減 % 2020年 1999年 增減 % 產(chǎn)品銷售成本 147。 其基本原理是:將不同時期企業(yè)會計報表的有關(guān)項目或財務(wù)比率進行比較 , 觀察這些項目或財務(wù)比率的變化情況 , 提示這些項目或比率增減變化的性質(zhì)和趨勢 , 判定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的優(yōu)劣和發(fā)展前景 。 12. 合并會計報表的說明 13. 有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項 。 ( 6) 長期待攤費用的攤銷方法 。 ( 4) 固定資產(chǎn)計價和折舊方法 。 ( 2) 存貨核算方法 。 5. 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項的說明; 應(yīng)說明股票和債券的發(fā)行 、 對一個企業(yè)的巨額投資 、 自然災(zāi)害導(dǎo)致的資產(chǎn)損失以及外匯匯率發(fā)生較大變動等非調(diào)整事項的內(nèi)容 , 估計對財務(wù)狀況 、 經(jīng)營成果的影響;如無法作出估計 , 應(yīng)說明其原因 。 (一)簡要資產(chǎn)負(fù)債表 Leading Vision 簡要資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 負(fù)債與所有者權(quán)益 流動資產(chǎn) : 現(xiàn)金 應(yīng)收賬款 存貨 流動資產(chǎn)合計 長期投資 : 股票投資 債券投資 長期投資合計 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原值 減 :累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 、 遞延資產(chǎn)與其他資產(chǎn) 資產(chǎn)合計 流動負(fù)債: 短期借款 應(yīng)付債款 應(yīng)付工資 應(yīng)交稅金 其他應(yīng)付款 流動負(fù)債合計 長期負(fù)債 所有者權(quán)益: 股本 資本公積金 盈余公積金 未分配利潤 股東權(quán)益合計 負(fù)債與股東權(quán)益合計 Leading Vision (二)資產(chǎn)負(fù)債表的特點 反映一定時點的財務(wù)狀況,因此有被修飾的可能 按權(quán)責(zé)發(fā)生制填制,對未來的反映受到一定程度的影響 反映資產(chǎn)與負(fù)債、所有者權(quán)益之間的關(guān)系,以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)等信息 Leading Vision (三)資產(chǎn)總額的評價 反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的大小及能力的強弱 資產(chǎn)關(guān)不代表盈利能力和償債能力,只代表擁有或控制的經(jīng)濟資源 資產(chǎn)金額受會計確認(rèn)、計量、報告和披露規(guī)則的約束 注意資產(chǎn)總額的變動 Leading Vision (四)資產(chǎn)有效性判斷 注意實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn) 實物資產(chǎn)包括貨幣資金、存貨、長期投資(直接投資)、固定資產(chǎn)等,其特點是:未來創(chuàng)造價值并能保留現(xiàn)金流量,因此,在通貨膨脹時持有較為有利 非實物資產(chǎn)包括無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、開辦費、長期待攤費用等,其特點是:未來創(chuàng)造價值的能力很?。o形資產(chǎn)除外)但能保留現(xiàn)金流量,因此,在通貨膨脹時持有未必有利 Leading Vision 注意虛資產(chǎn)的存在和影響 虛資產(chǎn)即其價值有水份的資產(chǎn),其存在影響對企業(yè)的正確判斷:財務(wù)狀況、經(jīng)營成果 其形成原因: 理論上的缺陷、實務(wù)上的操作 基本對策:利用估值的方法擠去水份 Leading Vision 流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的比例 流動性、收益性、風(fēng)險性的思考 存在相對穩(wěn)定的比例關(guān)系 因企業(yè)而異 Leading Vision 固定資產(chǎn)、長期投資的評價 固定資產(chǎn)應(yīng)注意凈值占原值的比重、新增固定資產(chǎn)增長率 長期投資注意 50%的限制、投資總額增減情況、投資分布 Leading Vision (五)負(fù)債與所有者權(quán)益的 一般評價 負(fù)債與所有者權(quán)益之比 流動負(fù)債與長期負(fù)債之比 所有者權(quán)益項目構(gòu)成分析 Leading Vision (六)資產(chǎn)與負(fù)債間的 一般分析 流動資產(chǎn)與流動負(fù)債 短貸長用 長期資產(chǎn)與長期負(fù)債 長貸短用 Leading Vision 二、損益表的一般評價 (一)簡要損益表 銷售收入 減 :銷售成本 銷售稅金 毛利 減 :銷售與管理費用 息稅前利潤 減 :利息 稅前利潤 減 :所得稅 稅后利潤 Leading Vision (二)損益表的特點 反映一定期間經(jīng)營成果 利潤 =收入 成本費用 按權(quán)責(zé)發(fā)生制填列 反映損益的構(gòu)成及實現(xiàn) (三)分析要點 損益的構(gòu)成及變動 損益變動的原因: 收入收益性變動 經(jīng)營方向等是否改變 成本費用性變動 經(jīng)營業(yè)績等的變化 Leading Vision 收入收益性變動分析 項 目 規(guī) 模 2020年 1999年 增減 % 結(jié)構(gòu)( %) 2020年 1999年結(jié)構(gòu)變動 主營業(yè)務(wù)收入 509111485896 其他業(yè)務(wù)利潤 2554 2662 投資 收益 4689 4903 營業(yè)外收入 4 1989 合計 516358 495450 100 100 Lea
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