電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理(參考版)
2025-05-16 20:42本頁(yè)面
【正文】 供 應(yīng)鏈管理 [M]。 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的案例研究 [C]。 機(jī)械工業(yè)出版社 。2020（ 3） [2] .閻子剛 ， 趙繼新 。 基于電子商務(wù)的電子供應(yīng)鏈管理機(jī)制研究 [J]。 我們現(xiàn)在突出的成績(jī)離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和所有教師的培養(yǎng) ， 在撰寫這篇論文時(shí) ， 指導(dǎo)老師及學(xué)校給我提供了巨大的幫助 ， 在這里 ， 我再一次表示深深的謝意。隨著電子商務(wù)技術(shù)的普及與提高 ，它將推動(dòng)供 應(yīng)鏈管理的進(jìn)一步發(fā)展 ， 同時(shí)也將帶來供應(yīng)鏈管理的新時(shí)代。 當(dāng)前 ， 實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)之間開展有效競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇 。 四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 11 結(jié) 束 語 在電子商務(wù)時(shí)代 ， 要求企業(yè)對(duì)客戶個(gè)性化需求做出快速響應(yīng) ， 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存 ， 只能依靠供應(yīng)鏈的力量 。 很難適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 。 如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素 ， 那么完全電子 化的供應(yīng)鏈 （ echain） 就是對(duì)未來的展望，網(wǎng)絡(luò)革命以及網(wǎng)絡(luò)革命所引發(fā)的電子商務(wù)浪潮是一場(chǎng)世界性的革命 ， 它正在對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生著日益重要的影響 。 由此產(chǎn)生了企業(yè)間的 “ 利益分配問題 ” 。 因此這時(shí)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵就在于如何從消費(fèi)者不確定的需求信息 中獲得知識(shí)并保證其在供應(yīng)鏈中的共享來創(chuàng)造價(jià)值。 因此 ， 良好的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)戰(zhàn)略勢(shì)在必行 。 （ 2）貿(mào)易伙伴之間的協(xié)作問題 電子商務(wù)為供應(yīng)鏈管理提供了一個(gè)可以更好發(fā)揮的環(huán)境 ， 缺乏一個(gè)良好的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)也是貿(mào)易伙伴之間協(xié)作的障礙 。 供應(yīng)鏈管理的目的 ， 主要是通過 “ 鏈 ” 上各個(gè)企業(yè)之間的合作和分工 ， 致力于整個(gè) “ 鏈 ” 上物流 ， 商流 ， 信息流 ， 資金流的合理化和優(yōu)化 ，從而提高整條 “ 鏈 ” 的競(jìng)爭(zhēng)能力與傳統(tǒng)的管理模式比較 ， 供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)了以下幾個(gè)基本思想 ： A、系統(tǒng)觀念 B、共同目標(biāo) C、主動(dòng)積極的管理 D、采取新型的企業(yè)與企業(yè)關(guān)系 E、發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力 九、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中存在的問題 （ 1）企業(yè)的觀念問題 隨著我國(guó)企業(yè)與世界的接軌和面臨國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn) ， 傳統(tǒng)的管理模式必須在國(guó)際上受到嚴(yán)重的沖擊 。 八、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的目的 供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management ： SCM ） 作為一種新的學(xué)術(shù)概念首先在西方被提出來 ， 很多人對(duì)此開展研究 ， 企業(yè)也開始這方面的實(shí)踐。 而在電子商務(wù)時(shí)代 ， 供應(yīng)鏈管理可以依靠持續(xù)獲取短暫的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)到了如何通過對(duì)不確定需求的獲取和分析 ， 以保證信息在整個(gè)供應(yīng)鏈上的共享。 因此 ， 企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 9 丁優(yōu)化管理 ； 同時(shí)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)上更注重引進(jìn)各種科學(xué)管理方法。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ， 越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到單憑企業(yè)自身的力量很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展。 七、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 優(yōu) 化供應(yīng)鏈管理 ， 不僅需要高效快速的物流 ， 資金流 ， 更重要的是需要快速 ，精確 ， 可靠的信息流 ， 而電子商務(wù)的發(fā)展 ， 正為信息流的快速 ， 準(zhǔn)確提供了保證。 （ 6） 供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是鏈節(jié)之間的協(xié)調(diào)與合作 。 供應(yīng)鏈管理的核心技術(shù) ， CRM 能夠突破供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)的地域界面和組織界面 ， 將客戶 ， 經(jīng)銷商 ， 企業(yè)銷售部系統(tǒng)整合 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶個(gè)性化的快速響應(yīng) ， 真正解決供應(yīng)鏈中下游管理問題 。 （ 5） 重視 CRM（ 客戶關(guān)系管理 ， Customer Relationship Management） 建設(shè) 。 為適應(yīng)電 ， 企業(yè)應(yīng)在供應(yīng)鏈的范圍內(nèi)增加信息子商務(wù)環(huán)境下生存的需要 ， 為提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共享的意識(shí) 。 （ 4） 加強(qiáng)協(xié)同整合 。 企業(yè)流程再造是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程做根本性的思考和徹底重建 。 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施必須以完善的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為前提 ， 特別是企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng) ， 外聯(lián)網(wǎng)和因特網(wǎng)的集成 ， 是保證供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的基本條件 ， 同時(shí)它的供應(yīng)商也要有好的信息化水平 ， 這樣才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的對(duì)接合 。 第三方物流是當(dāng)今世界物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ， 是適應(yīng)物流一體化趨勢(shì)和電子商務(wù)發(fā)展的必然結(jié)果 。 電子商務(wù)環(huán)境下加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的策略 （ 1） 采用第三方物流 （ 3PL） 方式改善企業(yè)外部物流情況 。 而 電子商務(wù)的出現(xiàn)和廣泛使用可以在很大程度上改善供應(yīng)鏈管理中信息流和資金流管理兩部分 ， 使信息和資金都能迅速 ， 準(zhǔn)確的在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間傳遞 。 （ 5） 支付 （ Payment） 管理 ： 連接供應(yīng)商 ， 配送商以便以電子付款可減少書寫上的錯(cuò)誤 ， 加快企業(yè)公告的發(fā)布速度 ， 降低交易的成本及費(fèi)用 。 （ 3） 分配 （ Distribution） 管理 ： 電子應(yīng)用可促進(jìn)運(yùn)貨公告及顯示要求 ， 且能更有效利用資源因?yàn)槲募杏?更有精確得數(shù)據(jù) 。 供應(yīng)鏈管理對(duì)電 子商務(wù)有以下作用 ： （ 1） 供應(yīng)商 （ Supplier） 管理 ： 幫助企業(yè)精簡(jiǎn)供應(yīng)商數(shù)量 ， 減少訂單流程四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 7 成本及其循環(huán)時(shí)間 ， 用少量的人員增加流程數(shù)目 。 電子商務(wù)時(shí)代出現(xiàn)的標(biāo)志就是信息通訊技術(shù)的飛速發(fā)展和 Inter 的廣泛運(yùn)用 。 于是各成員都必須想使自己的行為最優(yōu)化 ， 但由于信息不能共享 ， 這些行為對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈來說卻不是最優(yōu)的 。 （ 2） 由于缺乏信息共享意識(shí) ， 供應(yīng)鏈的成員之間各自為政 ， 彼此之間基本上處于一種利益沖突 的關(guān)系 ， 認(rèn)為沒有必要與其他成員共享那些敏感信息 。 為了實(shí)現(xiàn)這種協(xié)調(diào)與合作 ， 最關(guān)鍵的是供應(yīng)鏈各成員之間應(yīng)進(jìn)行充分的交流 ， 達(dá)到相當(dāng)程度的信息共享 。 ， 可以全天候的工作 ， 及
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