5s運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)ppt58-現(xiàn)場(chǎng)管理(參考版)
2024-08-22 09:53本頁面
【正文】 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 命令紀(jì)律貫徹 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S的三大架構(gòu) 三大架構(gòu) 創(chuàng)造有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造干凈的工廠 創(chuàng)造目視管理的工廠 目標(biāo) （提高管理水準(zhǔn)） （提升工廠設(shè)備干凈度 ) （提增錯(cuò)誤防止力） 具體的活動(dòng)做法 1. 分工合作制 2. 直線 、 直角運(yùn)動(dòng) 3. 綠化運(yùn)動(dòng) 4. 安全鞋帽穿戴運(yùn)動(dòng) 5. 公共場(chǎng)所管理 6. 拾煙蒂 7. 100%出勤 8. 我的 TPM責(zé)任 9. 行動(dòng)計(jì)劃表 10. 異常處理訓(xùn)練 11. 大家一起 5S（ 3分 、 5分 、 10分 ） 12. 一起做晨間體操 13. 30秒取出 、 歸位 14. 不用鎖 、 不用載 15. 個(gè)人動(dòng)態(tài)表 …… 1. 消除呆 、 廢品運(yùn)動(dòng) 2. 應(yīng)付漏能源問題 3. 工廠洗澡運(yùn)動(dòng) 4. 光亮運(yùn)動(dòng) 5. 除外圍草 6. 防止灰塵加蓋 7. 掃除用具管理 8. 整齊運(yùn)動(dòng) 9. 透明化 10. 防止噪音振動(dòng)運(yùn)動(dòng) 11. 抹布擦拭運(yùn)動(dòng) 12.…… 1. 看板作戰(zhàn) 2. 責(zé)任者標(biāo)示 3. 檔案 4. 警示標(biāo)示 5. 劃線 （ 通路線 、 區(qū)域線 ） 6. 置物法 （ 工具 、 刀具 、 容器 、測(cè)定器具 ） 7. 滅火器 8. 配管色 9. 開關(guān)表示 10. 電壓表示 11. 安全色 、 危險(xiǎn)色 12. 管理界限表示 13.…… 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 如何推行 5S活動(dòng) ? 5S推行組織及職責(zé) ? 5S活動(dòng)競賽辦法 ? 5S活動(dòng)推行步驟流程圖 ? 5S活動(dòng)的推行階段 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S推行的要領(lǐng) ,全盤點(diǎn)檢 ,包括看得到和看不到的 ,決定日常用量 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S推行的要領(lǐng) ,決定放置場(chǎng)所 (標(biāo)準(zhǔn) ,統(tǒng)一性 ) 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S推行的要領(lǐng) ,建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)外 ) (隔離 ) ,共同遵守 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S推行的要領(lǐng) 3S的工作 、顏色管理的基準(zhǔn) ,加強(qiáng)執(zhí)行 5s意識(shí) . ,帶動(dòng)重視 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 4S的工作 (新進(jìn)人員加強(qiáng) ) ,立即改正 5S推行的要領(lǐng) 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 5S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 主任委員 (經(jīng)營層 ) 推行委員 (經(jīng)理 /主管 ) 執(zhí)行干事 (管理干部 ) 員工代表 (3~5人 ) 執(zhí)行代表 (經(jīng)營層委派 ) 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注 主任委員 1. 負(fù)責(zé)推行計(jì)劃的核準(zhǔn) 2. 負(fù)責(zé)實(shí)施活動(dòng)過程中工廠整體效果的確認(rèn) 3. 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的審核 4. 負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)方案計(jì)劃的核準(zhǔn) 執(zhí)行代表 1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)的制定 2. 負(fù)責(zé)各部門各層管理干部的宣傳和培訓(xùn)工作 3. 負(fù)責(zé)推行期間各部門績效的評(píng)審 4. 負(fù)責(zé)實(shí)施過程中檢討及追蹤措施結(jié)果的確認(rèn) 5. 負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)計(jì)劃的規(guī)劃 執(zhí)行干事 1. 理解和實(shí)施 5S規(guī)劃 2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工宣傳和教育培訓(xùn) 3. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門 5S活動(dòng)的具體實(shí)施 4. 參與活動(dòng)的評(píng)審工作 5. 對(duì)本部門的缺失追蹤改善 6. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門 5S活動(dòng)的日常維護(hù)工作 員工代表 1. 參與 5S活動(dòng)的評(píng)審工作 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 推行委員會(huì)職責(zé)表 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S活動(dòng)競賽辦法 ? ,當(dāng)場(chǎng)通知單位主管改善 ,并公布各區(qū)域當(dāng)月 總平均分?jǐn)?shù)及名次于布告欄 ,及復(fù)印各區(qū)域評(píng)審結(jié)果 缺失之處供各部門改善 ? 5S活動(dòng)屬全廠性的活動(dòng) ,規(guī)劃為現(xiàn)場(chǎng)與辦公室兩組競賽 ? 每月成績最優(yōu)秀的單位 ,由總經(jīng)理于次月在適當(dāng)時(shí)機(jī)頒 發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì) 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 首頁 5S活動(dòng)推行步驟流程圖 短期 長期 制定推行方針及目標(biāo) 說明教育與活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢(shì) 5S活動(dòng)試行 5S活動(dòng)的評(píng)鑒 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核 評(píng)鑒公布獎(jiǎng)懲實(shí)施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動(dòng)
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