bpm-機(jī)械加工企業(yè)利用第三方物流進(jìn)行采購的規(guī)劃研究(doc12)-物流運作(參考版)
2024-08-22 09:26本頁面
【正文】 通訊地址：上海寶山區(qū)東林路 538 弄4 號 郵編： 201900 電話： 02126646641 。 H ，組織結(jié)構(gòu)和相 互信任。以最優(yōu)的組合實現(xiàn)最大的效益、最快的產(chǎn)出。從系統(tǒng)的觀點看，推行精益或敏捷生產(chǎn)，才能真正使采購配送物流發(fā)揮最大作用。分揀、Page 10 of 12 配貨 圖三 物流決策的四邊形 這種增加加工戰(zhàn)略的物流規(guī)劃，把生產(chǎn)所需尺寸的材料可以直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，改變傳統(tǒng)的將采購材料入庫，再在需要時加工送往生產(chǎn)現(xiàn)場的分割局面，將加工納入采購范疇，可以更好地實現(xiàn)采購過程的一體化和降低采購物流成本。余料處理 加工優(yōu)化/合并加工 加工方式 運輸批量/合并運輸 選址戰(zhàn)略 （生產(chǎn)前）加工戰(zhàn)略 運輸路線 /時間表 運輸方式 庫存戰(zhàn)略 運輸戰(zhàn)略 因此，事實上在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，Page 9 of 12 機(jī)械加工企業(yè)的采購物流規(guī)劃應(yīng)該圍繞四個戰(zhàn)略來展開。自營倉儲 /公共倉儲 圖二 物流規(guī)劃的三角形 一般的采購物流規(guī)劃就圍繞這三個戰(zhàn)略展開，而機(jī)械加工企業(yè)采購物流則在很多時候需要考慮采購材料的加工性和合理加工配送。指定各存儲點的供貨點 運輸批量 /合并運輸 選址戰(zhàn)略 運輸路線 /時間表 運輸方式 所以物流規(guī)劃可以用物流決策三角形表示，見圖二 庫存戰(zhàn)略 運輸戰(zhàn)略 Page 8 of 12 機(jī)械加工企業(yè)第三方采購物流的規(guī)劃模型 一般認(rèn)為，物流規(guī)劃主要解決四個方面的問題：客戶服務(wù)目標(biāo)、設(shè)施選址戰(zhàn)略、庫存決策戰(zhàn)略和運輸戰(zhàn)略。 機(jī)械加工業(yè)的特點決定了其采購的特殊性， 機(jī)械加工企業(yè)的采購特征是： 規(guī)格品種繁多，質(zhì)量要求跨度大，交貨周期越來越短且不一致，數(shù)量需求相差巨大，交貨狀態(tài)多樣化尤其是精確狀態(tài)（要進(jìn)行初加工）的要求越來越多。 制造狀態(tài)透明化，彼此間活動通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)電子商務(wù)。 企業(yè)將客戶、供應(yīng)商、協(xié)作單位、銷售代理商納入生產(chǎn)經(jīng)營體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，通過信息形成一種緊密的企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系。 分工日趨細(xì)化，專業(yè)化程度大為加深。 企業(yè)內(nèi)部的
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