qc七大手法(ppt64)--特性要因圖的制作方法-質(zhì)量檢驗(參考版)
2025-08-14 00:26本頁面
【正文】 ? 十二、效果確認：作層別、總推移圖及試行結(jié)果之檢討 ? 十三、成果檢討：改善前后柏圖（搜集期間總檢查數(shù)相同時，可用不良數(shù)比較，如不相同，則需轉(zhuǎn)換為不良率再比較） ? 十四、標準化 ? 十五、心得與檢討 ? 十六、下期改善主題 2020/9/18 64 謝謝大家 ! 。 ? 收 集 人： ? 收集時間： ? 收集時間： ? 收集方式： ? 每天檢查數(shù)亦應(yīng)于表上表示出 2020/9/18 63 實習計劃書目錄 ? 十、柏拉圖分析：針對所搜集之數(shù)據(jù)作整理分析 ? 十一、改良對策：不良項目原因分析、對策研擬，提案人實施計劃，實施經(jīng)過與效果。 ? 網(wǎng)絡(luò)圖 ? 列出作業(yè)表，將決策完畢的執(zhí)行計劃一一列出，并列出何者為先行作業(yè)，何者為后續(xù)作業(yè)，用網(wǎng)絡(luò)圖可以按部就班的完成預(yù)訂的計劃，而無任何遺漏。 ? 在心智圖成長成長的過程中，把各支線中可以結(jié)合的觀念，用虛線把他們連結(jié)在一起，產(chǎn)生新觀念、新想法。 ? 中心主題拉出幾條枝干，將一個想法表現(xiàn)在一個枝干邊，利用關(guān)鍵詞、圖像符號、數(shù)字 … 記下想法。 2020/9/18 59 心智圖的畫法 ? 準備白紙和各種顏色筆。 ? 協(xié)助搜集及整理資料。 2020/9/18 57 心智圖 法 ? 1970年 Tony Buzan首創(chuàng)心智圖 (Mind Maps)，系以圖解心像聯(lián)想技巧，透過左右腦全方位賦予大腦一個想象空間的應(yīng)用技巧，包括文字、影像、數(shù)字、邏輯及色彩的方法。 2020/9/18 56 決策矩陣法 ? 決策過程中要了解「決策障礙」，也就是風險評估。在設(shè)計決策矩陣時，可以包括許多選擇標準，并針對各種可行方案的比較，加上權(quán)重以利加速建立理性之選擇。因為決策分析不是要找出一條行動路線，然后建立一套理論來支持這條路線，而是要從目標點出發(fā)，再找出最能完成此一事項的選擇方案。 ? 問題解決的目的，即是決策的目標，也就是決策所要完成的明確細節(jié)。 ? 本階段在思考上的目的，主要在盡量追求方案的數(shù)量。 2020/9/18 48 主席之職責 ? 塑造自由且愉快之氣氛 ? 有批評性發(fā)言，立刻加以制止 ? 對不發(fā)言者可指名發(fā)言或依序發(fā)言 ? 主席原則上不提構(gòu)想但可做誘導(dǎo)式發(fā)言 ? 運用促進構(gòu)思技術(shù)，給與會者相當刺激 ? 鼓勵利用已有構(gòu)思作結(jié)合、發(fā)展及改善 ? 不要讓構(gòu)思停頓，相同構(gòu)思亦記錄之 ? 簡明整理發(fā)言，傳給記錄人員 2020/9/18 49 記錄人員之職責 ? 將發(fā)言用簡潔之文字，清晰迅速記錄 ? 一時出現(xiàn)太多構(gòu)思，來不及記錄時，請主席做適當調(diào)整 ? 不可漏寫 ? 指定兩人記錄，分坐主席兩側(cè)，交互記錄 ? 會議結(jié)束后，幫主席將構(gòu)想分類 2020/9/18 50 腦力激蕩研習 ? 四條連續(xù)直線畫完 3 3計九點 ? 回形針、紙杯用途 ? 三角形創(chuàng)意繪畫 ? 思惟模式的轉(zhuǎn)換 2020/9/18 51 3乘 3的奧秘 2020/9/18 52 系統(tǒng)圖法 ? 為了達成所決定的目的與目標，依「目的、手段」系列，作有系統(tǒng)的展開，以尋求最適當手段及策略的方法。 別名：暢談法、集思法 ? 特點： ? 不受常規(guī)束縛 /創(chuàng)造性思考 /運用靈感。 ? 1957年，首先是美國杜邦公司推出而發(fā)展而成。 2020/9/18 41 QC新七大手法概述 ? 親和圖法 —— 從雜亂的語言資料中汲取信息； ? PDPC法 —— 預(yù)測設(shè)計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果； ? 矢線分析法 —— 合理制定進度計劃； ? 矩陣圖法 —— 多角度考察存在的問題 ,變量關(guān)系； ? 關(guān)系圖法 —— 理清復(fù)雜因素間的關(guān)系； ? 系統(tǒng)圖法 —— 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段； ? 矩陣數(shù)據(jù)解析法 — 多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析 2020/9/18 42 親和圖法（ KJ法） 中組親和卡 中組親和卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 大組親和卡 2020/9/18 43 過程決定計劃圖法 (PDPC) ? 為了完成某個任務(wù)或達到某個目標，在制定行動計劃或進行方案設(shè)計時，預(yù)測可能出現(xiàn)的各種不同的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃的一種方法，毫無疏漏地預(yù)先采取措施，然后在根據(jù)問題的發(fā)展預(yù)測下一步結(jié)果，逐步完善，盡可能地把結(jié)果引導(dǎo)到理想方向的工具。 2020/9/18 38 8788899091929394X管制圖
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