qc七大手法(ppt64)--特性要因圖的制作方法-質(zhì)量檢驗(存儲版)
【正文】 ? 檢查表（又稱查檢表） —— 收集、整理資料；根據(jù)事實、數(shù)據(jù)說話。 2020/9/18 5 ? 檢查表的種類 ? 記錄用：為掌握問題發(fā)生的分布情況，作為是屬于何種不良或缺點，發(fā)生于何處、發(fā)生多少的事實數(shù)椐登記用 ? 點檢用：將對應(yīng)的點檢項目事先記錄于表上，并據(jù)以點確認(rèn) 2020/9/18 6 ? 檢查表的作法 ? 對要收集的數(shù)椐，須掌握的事等 的目 要先明確 ? 決定檢查 項目 ? 決定 樣式 ? 決定數(shù)椐 收集方法 、登記并實施收集數(shù)椐 ? 記上其它必要事項 ? 制作檢查表應(yīng)易于記錄數(shù)椐 2020/9/18 7 計數(shù)值用檢查表 月 日 月 日 月 日 不良計數(shù) 面餅尺寸不良 面餅花型不良 面餅克重不足 包裝不良 其 它 不良 計數(shù) 2020/9/18 8 計量用檢查表 面餅重 (G) 查檢 小計 — ‖ 2 — ‖‖‖‖ 」 9 — ‖‖‖‖‖‖‖‖ 16 — ‖‖‖‖‖‖‖‖‖‖ 20 — ‖‖‖‖‖‖‖‖ 16 — ‖‖‖‖ 8 — ‖‖‖ 」 7 — ‖ 2 合計 80 2020/9/18 9 柏拉圖 ? 柏拉圖又叫重點分析圖，系意大利經(jīng)濟學(xué)家 Pareto在統(tǒng)計國民所得時發(fā)現(xiàn)全國 80％的收入歸于 20％之人口所有，乃提出柏拉圖法則。3品管部：xx x面餅品質(zhì)狀態(tài)015030045060075090010501200不良數(shù)積累比率%不良數(shù) 303 258 215 164 120 70 13 102積累比率% 面餅偏重面餅偏輕花型不良品評不良塊型不良色澤不良油炸不良其它日期：20 03 。所謂成對的兩種數(shù)據(jù)，指的是從其中的 1種數(shù)據(jù)可以得出性質(zhì)不同的第 2種數(shù)據(jù)這一情形 2020/9/18 29 直方圖 ? 什么是直方圖： ? 直方圖也稱數(shù)次表，即沿橫軸以各組次數(shù)為高度，在每一組距上畫一矩形所繪成之圖形。 ? 調(diào)查分散和偏離的 原因 ：通過比較用 4M等分層的直方圖，可了解分散和偏離的原因。 。 2020/9/18 38 8788899091929394X管制圖系列1UC L xL C L xC L x 0246810R管制圖UCLr CLr LCLr 2020/9/18 39 休息一下 聽會兒音樂 2020/9/18 40 QC新七大手法 ? 品質(zhì)管理新七種工具是日本品質(zhì)管理專家于 70年代末提出的，主要運用于全面品質(zhì)管理 PDCA循環(huán)的 P（計劃）階段，用系統(tǒng)科學(xué)的理論和技術(shù)方法，整理和分析數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行品質(zhì)管理。 2020/9/18 48 主席之職責(zé) ? 塑造自由且愉快之氣氛 ? 有批評性發(fā)言，立刻加以制止 ? 對不發(fā)言者可指名發(fā)言或依序發(fā)言 ? 主席原則上不提構(gòu)想但可做誘導(dǎo)式發(fā)言 ? 運用促進(jìn)構(gòu)思技術(shù)，給與會者相當(dāng)刺激 ? 鼓勵利用已有構(gòu)思作結(jié)合、發(fā)展及改善 ? 不要讓構(gòu)思停頓，相同構(gòu)思亦記錄之 ? 簡明整理發(fā)言，傳給記錄人員 2020/9/18 49 記錄人員之職責(zé) ? 將發(fā)言用簡潔之文字，清晰迅速記錄 ? 一時出現(xiàn)太多構(gòu)思，來不及記錄時，請主席做適當(dāng)調(diào)整 ? 不可漏寫 ? 指定兩人記錄，分坐主席兩側(cè)，交互記錄 ? 會議結(jié)束后，幫主席將構(gòu)想分類 2020/9/18 50 腦力激蕩研習(xí) ? 四條連續(xù)直線畫完 3 3計九點 ? 回形針、紙杯用途 ? 三角形創(chuàng)意繪畫 ? 思惟模式的轉(zhuǎn)換 2020/9/18 51 3乘 3的奧秘 2020/9/18 52 系統(tǒng)圖法 ? 為了達(dá)成所決定的目的與目標(biāo)，依「目的、手段」系列，作有系統(tǒng)的展開，以尋求最適當(dāng)手段及策略的方法。在設(shè)計決策矩陣時，可以包括許多選擇標(biāo)準(zhǔn)，并針對各種可行方案的比較，加上權(quán)重以利加速建立理性之選擇。 2020/9/18 59 心智圖的畫法 ? 準(zhǔn)備白紙和各種顏色筆。 ? 收 集 人： ? 收集時間： ? 收集時間： ? 收集方式： ? 每天檢查數(shù)亦應(yīng)于表上表示出 2020/9/18 63 實習(xí)計劃書目錄 ? 十、柏拉圖分析：針對所搜集之?dāng)?shù)據(jù)作整理分析 ? 十一、改良對策：不良項目原因分析、對策研擬，提案人實施計劃，實施經(jīng)過與效果。 ? 網(wǎng)絡(luò)圖 ? 列出作業(yè)表，將決策完畢的執(zhí)行計劃一一列出，并列出何者為先行作業(yè)，何者為后續(xù)作業(yè)，用網(wǎng)絡(luò)圖可
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