企業(yè)管理咨詢第三講--咨詢營銷與咨詢項(xiàng)目獲取(ppt20)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講咨詢營銷與咨詢項(xiàng)目獲取中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒關(guān)鍵思考點(diǎn)?咨詢營銷的關(guān)鍵是什么？咨詢公司如何進(jìn)行咨詢營銷？?如何與客戶接觸？如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)開發(fā)目標(biāo)客戶？?如何了解并創(chuàng)造客戶的需求？如何讓客戶接受并確認(rèn)您的咨詢服務(wù)？?如何

2024-08-21 17:37

企業(yè)管理咨詢(第三講管理咨詢的診斷)(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向？?管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何完成這種思考？?管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法？?咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰

2025-02-12 21:47

管理咨詢-咨詢公司與企業(yè)管理(參考版)

【摘要】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個(gè)TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中，誰來看地圖

2025-05-27 14:15

企業(yè)管理咨詢(ppt53)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢（提綱）學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒（ManagementConsultancy）[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢(shì)，咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的管理

2024-08-21 17:38

企業(yè)管理咨詢--咨詢的程序與項(xiàng)目建議書(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢（第二講）咨詢的程序與項(xiàng)目建議書彭劍鋒教授20xx年2月27日關(guān)鍵思考點(diǎn)?如何進(jìn)行咨詢營銷？如何讓客戶接受并認(rèn)可您的咨詢服務(wù)？?如何與客戶接觸？如何了解客戶的需求？如何深化與客戶的關(guān)系？?咨詢從何入手？咨詢的流程模型

2025-05-28 10:07

客戶關(guān)系管理咨詢建議書(ppt20)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】0客戶關(guān)系管理咨詢建議書上海xx投資顧問有限公司二零零二年三月中國最大的資料庫下載1目錄?AB企業(yè)管理客戶關(guān)系的必要性?AB企業(yè)現(xiàn)存的客戶關(guān)系管理的水平和潛在問題?行業(yè)的客戶關(guān)系管理的水平和現(xiàn)狀?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客戶關(guān)系成為制勝的重要因素?AB企業(yè)實(shí)行客戶關(guān)系管理將為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2024-08-21 16:01

某咨詢神威企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告(參考版)

【摘要】神威藥業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)－項(xiàng)目成果及實(shí)施注意事項(xiàng)醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目的成果是什么？管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來了什么？在變革的過程中應(yīng)該注意什么？目錄2整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)4個(gè)多月，完成了兩項(xiàng)主要工作3.制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略2.評(píng)估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力1.評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):

2025-01-04 03:44

管理咨詢培訓(xùn)ppt44)--企業(yè)管理咨詢的方法-咨詢方法(參考版)

【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問：“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力了呢？”。?德魯克答道：“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托，通過調(diào)查研究，運(yùn)用專門的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)方法和手段，

2024-08-21 14:03

企業(yè)管理咨詢第二講--管理咨詢的基本模式與程序(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢第二講管理咨詢的基本模式與程序中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒關(guān)鍵思考點(diǎn)?咨詢模式的基點(diǎn)——客戶價(jià)值。經(jīng)典咨詢模式與現(xiàn)代咨詢模式。?管理咨詢的思維模式、基本分析工具與咨詢方法。?咨詢從何入手？咨詢的流程模型？各流程的關(guān)鍵要點(diǎn)。

2025-05-28 10:06

股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書(ppt20)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2020年6月1日2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總目標(biāo)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路四、項(xiàng)目實(shí)施原則五、項(xiàng)目實(shí)施流程六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、項(xiàng)目最終成果八、項(xiàng)目咨

2024-08-21 13:30

企業(yè)管理咨詢串講(參考版)

【摘要】1企業(yè)管理咨詢第1講?開篇導(dǎo)讀(2W1H）WHY—為什么學(xué)WHAT—學(xué)什么HOW—怎樣學(xué)?第1章：企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學(xué)34?2020年6月24日?美國紐約?211萬美元的“天價(jià)午餐”?沃倫·巴菲特：美國股神，202

2024-08-12 13:43

企業(yè)管理咨詢課件(參考版)

【摘要】1財(cái)務(wù)管理2第一章財(cái)務(wù)管理總論?第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念?第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的原則?第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財(cái)務(wù)管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，即企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，以及企業(yè)財(cái)務(wù)

2024-08-16 02:25

企業(yè)管理咨詢ppt課件(參考版)

【摘要】企業(yè)管理咨詢內(nèi)容?什么是管理咨詢?管理咨詢?nèi)蝿?wù)?管理咨詢過程?管理咨詢公司?管理咨詢的基本規(guī)范?管理咨詢的基本方法和工具?我基地管理咨詢的模塊一、什么是管理咨詢？1、什么是咨詢？咨詢，是醫(yī)學(xué)上常用的術(shù)語，其含義是以觀察、把脈的方法判斷病人的病情和病因，并開出治療處方

2025-01-12 06:40

某咨詢企業(yè)管理咨詢ppt圖庫表格大全(參考版)

【摘要】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L

2025-01-04 02:59

管理咨詢-營銷咨詢新理念(參考版)

【摘要】營銷咨詢新理念WaystoMarketingMaestros傅浙銘警告：千萬別碰到這兩種人?不高明的醫(yī)生；?不要命的病人。目標(biāo)?一套理念?一套方法?一些技巧?一些案例什么是營銷咨詢？?有一種調(diào)侃法：能干的，做企業(yè)家；不能干的，做教授；不能教的，做顧問師。?有一種介

2025-05-27 14:11

企業(yè)管理咨詢第三講--咨詢營銷與咨詢項(xiàng)目獲取(ppt20)-咨詢報(bào)告(文件)

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