培訓(xùn)教材企業(yè)清潔生產(chǎn)審核(ppt68)-精益生產(chǎn)(參考版)
2024-08-21 16:19本頁(yè)面
【正文】 2）依據(jù) ① 根據(jù)外部的環(huán)境管理要求，如達(dá)標(biāo)排放，限期治理等 ② 根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平 ③ 參照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)，類(lèi)似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備的廠家的先進(jìn)水平 某化工廠－車(chē)間清潔生產(chǎn)目標(biāo)－覽表 序 號(hào) 項(xiàng) 目 現(xiàn)狀 近期目標(biāo)（ 1996年底） 遠(yuǎn)期目標(biāo)（ 2020年底） 絕對(duì)量（ t/a） 相對(duì)量（％） 絕對(duì)量（ t/a） 相對(duì)量（％） 1 2 3 4 多元醇 A得率 廢水排放量 COD排放量 固體廢物排放量 68％ 150000 （ t/a） 1200 （ t/a） 80 （ t/a） － 削減 30000 削減 250 削減 20 增加 削減 20 削減 削減 25 － 削減 60000 削減 600 削減 80 增加 削減 40 削減 50 削減 100 提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 1）目的： 貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實(shí)施的原則，及時(shí)取得成效，滾動(dòng)式推進(jìn)審核工作。 某廠權(quán)重加和排序法示例 權(quán)重因素 權(quán)重值 W 備選對(duì)象一 備選對(duì)象二 備選對(duì)象三 評(píng)分 R 得分 評(píng)分 R 得分 評(píng)分 R 得分 廢物量 10 5 50 7 70 2 20 環(huán)境影響 8 10 80 5 40 3 24 廢物毒性 7 6 42 3 21 3 21 清潔生產(chǎn)潛力 6 8 48 5 30 4 24 積極性 3 5 15 8 24 6 18 發(fā)展前景 2 4 8 4 8 4 8 總分∑ 243 193 115 排序 1 2 3 5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 1）原則 ① 針對(duì)審核重點(diǎn)； ② 定量化、可操作、并有激勵(lì)作用； ③ 要有絕對(duì)量和相對(duì)量； ④ 要有時(shí)限性，即要分為近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，近期一般指到本輪審核基本結(jié)束并完成審核報(bào)告為止。分值范圍一般為 110。填寫(xiě)數(shù)據(jù)時(shí)候，應(yīng)注意： ① 消耗及廢棄物量應(yīng)以各備選重點(diǎn)的月或年的總發(fā)生量統(tǒng)計(jì)； ② 能耗一欄根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整，可以是標(biāo)煤、電、油等能源形式。 4）作出評(píng)價(jià)結(jié)論 對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)污排污水平，對(duì)企業(yè)在現(xiàn)有原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備及管理水平下，其產(chǎn)污排污狀況的真實(shí)性、合理性，及有關(guān)數(shù)據(jù)的可信度、予以初步評(píng)價(jià)。 2）初步分析產(chǎn)污原因 ① 對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合本企業(yè)的原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備等實(shí)際狀況，確定本企業(yè)的理論產(chǎn)污排污水平 ② 調(diào)查匯總企業(yè)目前的實(shí)際產(chǎn)污排污狀況 ③ 從影響生產(chǎn)過(guò)程的 8個(gè)方面出發(fā)，對(duì)產(chǎn)污的理論值與實(shí)際狀況之間的差距進(jìn)行初步分析，并評(píng)價(jià)在現(xiàn)狀的條件下，企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況是否合理。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 1）現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容 2）現(xiàn)場(chǎng)考察方法 ① 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)際考察 ② 重點(diǎn)考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，水耗和（或）能耗大的環(huán)節(jié)，設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位 ③ 實(shí)際生產(chǎn)管理狀況，如崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，工人技術(shù)水平及實(shí)際操作狀況等 2）現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容 ① 對(duì)比資料和現(xiàn)場(chǎng)情況，核查分析有關(guān)設(shè)計(jì)資料和圖紙，工藝流程圖及其說(shuō)明，物料衡算、能（熱）量衡算的情況，設(shè)備與管線的選型與布置。 3 制訂工作計(jì)劃 編制審核工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括： ① 階段工作內(nèi)容 ② 時(shí)間進(jìn)度 ③ 責(zé)任部門(mén)和人員 ④ 考核部門(mén)和人員 4 開(kāi)展宣傳教育 1）確定宣傳的方式和內(nèi)容 2）克服障礙 ① 思想觀念障礙 ② 技術(shù)障礙 ③ 資金物質(zhì)障礙 ④ 政策法規(guī)障礙 （二）、預(yù)評(píng)估 目的： 通過(guò)
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