安達信知識管理框架(ppt8)-知識管理(參考版)
2024-08-21 16:03本頁面
【正文】 安達信公司采用轉變促成的方法推動企業(yè)文化的轉變。 技術 人 組織 文化 技術 過程 策略 結果 知識管理方法 －－知識框架 Copyright 2020, Arthur Andersen ? 領導：激發(fā)和投入到知識管理中 ? 技能：專注于所需要的知識以及取得的途徑 – 建立關鍵崗位所需的技能模型 – 參與培訓等其它提高技能的訓練 ? 獎勵：激勵知識獲取和共享 — 績效評估 — 補償和獎勵 — 晉升 顯而易見，人是執(zhí)行知識管理過程的最重要因素，應該確保關鍵人員具備相應的技能、意愿、理由，以獲取和分享原本屬于個人的知識資源。 組織 人 組織 文化 技術 過程 策略 結果 知識管理方法 －－知識框架 組織設計的重要因素在于 Copyright 2020, Ar
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1