【摘要】創(chuàng)信,用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗプ?duì)象訪問(wèn)對(duì)象接觸技術(shù)非常重要,它在三個(gè)方面決定著研究品質(zhì):○1在規(guī)定時(shí)限內(nèi)有效獲得合格的受訪對(duì)象;○2受訪對(duì)象感到這是可以接受的最方便的方法;○3有效獲得預(yù)期的真實(shí)信息。我們有超過(guò)10款的主要訪問(wèn)方法,考慮到您的目標(biāo)消費(fèi)群體與用戶群體的特點(diǎn),您可以做出最有針對(duì)性的選擇。當(dāng)然我們也會(huì)向您提供專業(yè)的選擇意見(jiàn):
2024-08-21 13:12
【摘要】13/14調(diào)查實(shí)地執(zhí)行的質(zhì)量控制一.概述質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,調(diào)查業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量也是大家最關(guān)注的其中又以第一手資料的獲得(即實(shí)地訪問(wèn)工作)為基礎(chǔ)。零點(diǎn)調(diào)查參照當(dāng)令世界較為通用的市場(chǎng)調(diào)查訪問(wèn)質(zhì)量監(jiān)控體系(QCSI)建立起一整套實(shí)地質(zhì)量控制系統(tǒng),以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性、可信性、它的基本內(nèi)容包括:挑選訪問(wèn)員、培訓(xùn)訪問(wèn)員、管理訪問(wèn)員、項(xiàng)目管理四部分。二.主要內(nèi)容挑選訪問(wèn)員
2025-07-10 15:54
2025-07-10 16:00
【摘要】第十三章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理(I)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的意義在現(xiàn)代社會(huì)里,產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)受到廣泛關(guān)注的話題,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,都十分重視產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,并且不斷尋找著改善和提高質(zhì)量的有效途徑。質(zhì)量問(wèn)題之所以如此重要,原因是多方面的。隨著人類社會(huì)物質(zhì)生活的豐富,人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更多的要求,尤其是在買方市場(chǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,
2025-07-10 15:59
【摘要】用亍質(zhì)量控制的工具質(zhì)量控制7種工具因果圖排列圖分層法調(diào)查表直方圖散布圖流程圖?調(diào)查表(CheckSheet)——收集、整理資料;?分層法(Stratification)——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;?因果圖(CauseandEffectDiagram)——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;
2025-01-11 16:46
【摘要】項(xiàng)目代號(hào):項(xiàng)目名稱:華聯(lián)商圈調(diào)查項(xiàng)目督導(dǎo):QC(質(zhì)控):華聯(lián)重慶店商圈調(diào)查操作建議案Part1項(xiàng)目要點(diǎn)
2025-05-09 00:13
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查實(shí)地執(zhí)行實(shí)務(wù)目錄第一章訪問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)與管理第一節(jié)訪問(wèn)員招聘、培訓(xùn)…………………………………1第二節(jié)訪問(wèn)員的考核……………………………………4第二章抽樣管理第一節(jié)抽樣程序與管理…………………………………10第二節(jié)追加抽樣………………………………………12第三章訪問(wèn)員基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)訪問(wèn)基本技能要求……………………………
2024-08-14 12:28
【摘要】BGA技術(shù)與質(zhì)量控制BGA技術(shù)簡(jiǎn)介BGA技術(shù)的研究始于60年代,最早被美國(guó)IBM公司采用,但一直到90年代初,BGA才真正進(jìn)入實(shí)用化的階段。在80年代,人們對(duì)電子電路小型化和I/O引線數(shù)提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一要求,QFP的引腳間距目前已從發(fā)展到了。由于引腳間距不斷縮小,I/O數(shù)不斷增
2024-08-22 09:30
【摘要】第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具(一)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)分析表第二節(jié)排列圖第三節(jié)因果圖第四節(jié)措施表第一節(jié)統(tǒng)計(jì)分析表是利用統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和粗略的原因分析的一種工具根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目和質(zhì)量特性采用不同格式。常用的檢查表有缺陷位置檢查表,不合格品分項(xiàng)檢查
2025-03-07 13:13
【摘要】.1.第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具質(zhì)量管理學(xué).2.?數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)?質(zhì)量管理的舊的七種工具質(zhì)量管理學(xué).3.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理學(xué).4.專家觀點(diǎn)質(zhì)量管理學(xué).5.質(zhì)量特性值質(zhì)量管理學(xué).6.計(jì)數(shù)值和計(jì)量值質(zhì)量管理學(xué).7.計(jì)數(shù)值和計(jì)量值質(zhì)量管理學(xué)
2025-03-07 06:57
【摘要】第五章其它質(zhì)量控制工具GB/T4091-2023《常規(guī)控制圖》一、通用控制圖UCL=μ+3σ,LCL=μ-3σ···常規(guī)控制圖的局限性:?需要一定量的數(shù)據(jù)作圖。?P圖和U圖,由于n發(fā)生變化,控制圖是凹凸不平的,不利于監(jiān)控過(guò)程。?當(dāng)n變化不大時(shí),可以以樣本量均值代替
2025-01-18 15:54
【摘要】....姓名單松學(xué)號(hào)2014110389成績(jī)?cè)u(píng)卷人
2025-03-29 00:40
【摘要】審計(jì)方案的質(zhì)量控制審計(jì)署法制司沈立強(qiáng)二○○四年三月2?審計(jì)方案的作用?審計(jì)方案的編制和調(diào)整?編制調(diào)整審計(jì)方案的質(zhì)量責(zé)任?本章的結(jié)構(gòu)?與《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》的比較本講主要內(nèi)容3審計(jì)方案的作用?審計(jì)方案是落實(shí)審計(jì)任務(wù),確保完成年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要依據(jù)?審計(jì)方案是指導(dǎo)審
2024-08-21 16:01
【摘要】服裝生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)簡(jiǎn)介H&M頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》(GPQ),旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)。GPQ明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。GPQ被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的
2024-08-21 15:17
【摘要】工作匯報(bào)主要內(nèi)容?一、過(guò)程質(zhì)量控制發(fā)展過(guò)程及對(duì)其中幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)?二、裝配過(guò)程質(zhì)量分析?三、MES質(zhì)量管理功能過(guò)程質(zhì)量控制發(fā)展過(guò)程?共有四個(gè)過(guò)程:?1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:最初的質(zhì)量管理,即檢驗(yàn)活動(dòng)與其它職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門。?特征:事后檢驗(yàn)
2025-01-18 16:07