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正文內(nèi)容

二類汽修廠汽車維修管理制度匯編51修理廠管理制度(參考版)

2025-01-26 12:00本頁面
  

【正文】 五、做好用戶的解釋和善后處理工作。 對用戶投訴處理完畢后,質(zhì)檢員應對用戶投訴寫出書面小結報主管領導并存檔。四、用戶投訴處理程序: 用戶投訴管理員接受用戶投訴后,做好投訴記錄、整理、匯總工作,并及時上報主管領導。二、設置用戶投訴授理員,專門負責用戶投訴電話(函件)的接聽、匯集、整理、上報、回復工作。三十、汽車維修用戶投訴處理制度為加強質(zhì)量管理,完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,保證與用戶之間質(zhì)量信息的反饋與溝通,特制訂本制度。主要包括:審查原始憑證,對不真實、不合法的原始憑證不予受理或請示處長;對記載不準確、字跡不清楚、內(nèi)容不完整的原始憑 證不予 受理;對違反國家統(tǒng)一的財務、會計法律法規(guī)、規(guī)章的收支,或發(fā)現(xiàn)帳實不符、款項不符時,應按有關規(guī)定及時處理,問題較大的應及時報告本處負責人查明原因進 行處理。 4.根據(jù)有關規(guī)定的標準、比例,正確計算提取各項費用,并會同出納人員及時清理往來款項。 3.按規(guī)定日期編制、匯總、打 印各種會計報表,保證財務會計報告真實、完整;上報及時,無涂改現(xiàn)象,財務情況說明書,至少應對下列情況作出說明:( 1)財務狀況基本情況;( 2)損益情況;( 3)資金增、減和周圍情況等。 2.按會議制度要求進行會計核算。 1完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 適時向計劃員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積 壓)的書面報告。做好配件的月度和季度盤點工作。 確保庫存準確,保證帳、卡、物相符。 在配件的發(fā)放過程中,保管員必須嚴格履行出庫手續(xù),根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼?,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。 保管員負責根據(jù)核對好的入庫單據(jù),認真填寫卡片帳, 做到帳物相符。對于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權拒收。二十八、汽車 4S店配件庫房管理員崗位職責 入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。五 . 完成廠長布置的其他工作。三 . 負責依照材料清單和工時清單的費用按規(guī)范要求開具發(fā)票。二十六、汽車修理廠財務結算員崗位職責一 . 負責貫徹、執(zhí)行物價局等上級有關部門的方針政策。 2 外銷訂單顯示客戶名稱及聯(lián)系方式。在客人到達之前,提前準備好一切出庫手續(xù)。將維修預約時間,技工名字,客戶名稱及聯(lián)系電話等。 3 由于只有非庫存配件才會使用特殊訂單,所以貨位號可以重復使用。二十五、汽配管理:配件收貨的 現(xiàn)場管理汽配倉庫現(xiàn)場管理流程:裝運狀況監(jiān)督卸貨監(jiān)督外觀檢查開包檢查核對運單,差異確認訂單查詢,記錄差異發(fā)票查詢,記錄差異錄入系統(tǒng)廠家索賠單據(jù)保管一、客戶配件的儲存方法:專門貨架單獨存放 1不再上架,而是直接擺放在距柜臺較近的區(qū)域。 自檢,入庫檢驗,工班檢驗,組裝前檢驗員檢驗后方可組裝,同時作好有關技術資料記錄。 ,應徹底全面對所有零部件進行檢驗,使用專用 計量器進行檢驗,以修理技術數(shù)據(jù)準則作好技術數(shù)據(jù)記錄,填寫加工和換件清單及相關數(shù)據(jù)。,及相關技術資料,登記車輛進廠時的隨車附件。 ,與車方協(xié)商一致,確定維修內(nèi)容,制定維修方案。 1本制度使用以下十七種表格:( 1)進廠維修單 ( 10)跟蹤服務電話登記表( 2)維修追加項目單 ( 11)跟蹤服務信函登記表( 3)維修估價單 ( 12)維修預約登記表( 4)維修預約單 ( 13)客戶檔案資料表( 5)維修結算單 ( 14) 隨車物品清單( 6)汽車檢測診斷報告單 ( 15)業(yè)務統(tǒng)計表(周、月)( 7)出廠通知單 ( 16)行業(yè)相關市場情況報告表( 8)售后服務卡 ( 17)公司業(yè)務狀況分析報告表( 9)跟蹤服務客戶電話記錄表二十四、汽車維修三檢制度一、 進廠檢驗 ,應先報生產(chǎn)科登記,由檢驗員作進廠檢驗。工作要求:按規(guī)定時間完成報表填報,日報表當日下班前完成,周報表周六下班前完成 ,月報表月末一天下班前完成。預約時間臨近時,應提前半天或一天,通知客戶預約時間,以免遺忘。預約時間要寫明確,需要準備價值較高的配件量,就請示客戶預交定金(按規(guī)定不少于原價的二分之一)。 1預約維修服務工作內(nèi)容:受理客戶提出預約維修請求,或我公司根據(jù)生產(chǎn)情況向客戶建議預約維修,經(jīng)客戶同意后,辦理預約手續(xù)。要善于在交談中了解相關市場信息,發(fā)現(xiàn)潛在維修服務消費需求。做好跟蹤服務的紀錄和統(tǒng)計。跟蹤服務的第一次時間一般選定在客戶車輛出廠二天至一周之內(nèi)。客戶對我方答復是否滿意要作記錄。投訴對話結束時,要致意: “XX 先生(小姐),感謝您的信任,一定給您滿意答復 ”。如不能立即處理的,應先向客戶致意:表示歉意并明確表示下次答復時間。客戶投訴無論電話或上門,業(yè)務接待員都要熱情禮貌接待;認真傾聽客戶意見,并做好登記、記錄。 1客戶的咨詢解答與投訴處理工作內(nèi)容 :客戶電話或來業(yè)務廳咨詢有關維修業(yè)務問題,業(yè)務接待人員必須先聽后答,聽要細心,不可隨意打斷客戶;回答要明確、簡明、耐心。老客戶的檔案資料表填好后,仍存入原檔案袋。 1客戶檔案的管理工作內(nèi)容:客戶進廠后業(yè)務接待人員當日要為其建立業(yè)務檔案,一般情況,一車一檔案袋。清點、交車后客戶接收簽名不可遺漏。( 4)客戶辦完接車手續(xù),接待員送客戶出廠,并致意思: “XX先生(小姐)請走好。( 2)結算:客戶來到結算臺時,結算員應主 動禮貌向客戶打招呼,示意臺前座位落坐,以示尊重;同時迅速拿出結算單呈交客戶;當客戶同意辦理結算手續(xù)時,應迅速辦理,當客戶要求打折或其他要求時,結算員可引領客戶找業(yè)務主管處理。工作要求:通知前,交車準備要認真;向客戶致意、道歉要真誠,不得遺漏。結算員應將該車全部單據(jù)匯總 核算,此前要通知、收繳車間與配件部有關單據(jù)。工作要求:要準時詢問,以免影響準時交車。詢問完工時間、維修有無異常。工作要求:咨詢客戶時,要禮貌,說明追加項目時,要從技術上作好解釋工作,事關安全時要特別強調(diào)利害關 系;要冷靜對待此時客戶的抱怨,不可強求客戶,應當尊重客戶選擇。得到客戶明確答復后,立即轉(zhuǎn)達到車間。 追加維修項目處理工作內(nèi)容:業(yè)務部接到車間關于追加維修項目的信息后,應立即與客戶進行電話聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見。工作要求:認真對待、不可忽視工作細節(jié),更不可省略應辦手續(xù)。 為送修車辦理進車間手續(xù)工作內(nèi)容:( 1)客戶離去后,迅速清理 “進廠維修單 ”,(這時通過電腦,一些車輛統(tǒng)計報表也同時登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將 “進廠維修單 ”交車間主管處理。如客戶離去,接待員應起身致意送客,或送客戶至業(yè)務廳門口,致意: “請走好, 恕不遠送 ”。工作要求:視檢、查點、登記要仔細,不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。對當時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。接收送修車時,應對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應在 “進廠維修單 ”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在 “隨車物 品清單 ”上簽字(詳見 “隨車物品清單 ”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。工作要求:要有信心,同時要嚴肅,特別要注意公司的實際生產(chǎn)能力,不可有失信于用戶的心態(tài)與行為。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。應盡可能說明本公司價格合理性。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術質(zhì)量不作擔保,并在 “進廠維修單 ”上說明。 業(yè)務洽談中的維修估價工作內(nèi)容:與客戶確定維修估價時,一般采用 “系統(tǒng)估價 ”即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進行維修收費;對一時難以找準故障所涉及系統(tǒng)的,也可以采用 “現(xiàn)象估價 ”,即按排除故障現(xiàn)象為目標進行維修收費,這種方式風險大,我方人員定價時應考慮風險價值。工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持 “顧客總是對 的 ”的觀念。 業(yè)務洽談工作內(nèi)容: (1)與客房商 定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入 “進廠維修單 ”、請客戶過目并決定是否進廠。技術診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步了解自己的車況。在客戶 車輛需作技術診斷才能作維修決定時,應先征得客房同意,然后我方人員開始技術診斷??蛻粼诳蛷d坐下等候時,應主動倒茶,并示意 “請用茶 ”,以表示我待客禮貌誠忱。( 5)如屬維修預約、應盡快問明情況與要求,填寫 “維修單預約單 ”,并呈交客戶;同時禮貌告之客戶:請記住預約時間。情況簡單的或客戶要求當場真寫維 修單或預約單的,應按客戶要求辦理手續(xù)。( 2)如客戶車輛未停在本公司規(guī)定的接待車位,應禮貌引導客戶把車停放到位。(二)業(yè)務接待工作內(nèi)容規(guī)定 業(yè)務廳接待前來公司送修或咨詢業(yè)務的客戶工作內(nèi)容:( 1)見到客戶駕車駛進公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室 邊門一 側向客戶致意(微笑點頭):當客戶走出車門或放下車窗后,二類汽修廠汽車維修管理制度匯編 51_修理廠管理制度應先主動向客戶問好,表示歡迎(一般講 “歡迎光臨! ”)。 業(yè)務廳接待前來公司取車的客戶,引導客戶視檢竣工車,匯報情況,辦理結算手續(xù)、恭送客戶離廠。 將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。 將接修車清洗送入車間,辦理交車手續(xù)。工作程序具體內(nèi)容如下: 業(yè)務廳接待前來公司送修的客戶。二十三、業(yè) 務 接 待 工 作 制 度業(yè)務接待工作是業(yè)務工作的一個重要組成部分,它包括業(yè)務接待工作程序,內(nèi)容解說,工作內(nèi)容與要求,(即工作內(nèi)容規(guī)定)。(五)業(yè)務主管負責監(jiān)督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結,每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行,由業(yè)務主管提出小結或總結書面報告;并存檔保存。 每次發(fā)出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后),并歸檔保存。 在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務活動、免費服務活動后,業(yè)務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客 戶寄出。 在 “銷售 ”后第一次跟蹤服務的一周后的7 天以內(nèi),業(yè)務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯(lián)系。能當面或當時答復的應盡 量答復;不能當面或當時答復的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報告業(yè)務主管,請示解決辦法。電話交談時、業(yè)務員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況,并征求客戶對本公司服務的意見,以示本公司對客戶的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態(tài)度。 跟蹤業(yè)務員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定 “下一次 ”服務的針對性通話內(nèi)容、通信時間。 跟蹤業(yè)務員在客戶車輛送修進場手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務完后,兩日內(nèi)建立相應的客戶檔案。根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求業(yè)務人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關方面的服務的需求,找出 “下一次 ”服務的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。 整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦
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