20xx年工程咨詢設(shè)計(jì)公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-26 04:11本頁面
【正文】 最后，值此新春來臨之際，請?jiān)试S 我代表公司 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 向 大家 表示 最 誠摯的謝意 和深深的祝福 ！ 感謝大家一年來的辛勤工作，祝福大家在新的一年里身體健康，工作更上一個(gè)新臺(tái)階！ 謝謝大家！ 。我希望我們設(shè)計(jì)院的每一個(gè)員工都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，而不因任何原因玩忽職守、懈怠責(zé)任，這是最基本的敬業(yè)精神。如果你能夠養(yǎng)成職業(yè)的責(zé)任感，對(duì)自己的工作高度重視，你就會(huì)被委以重任，否則只能收獲平庸。 不管從事什么工作，有所投入才能有所 30 收獲。只有情有敬畏之心，才會(huì)全力以赴，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)，才會(huì)不找借口，才會(huì)立即行動(dòng)。 只有在追求自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，人們才會(huì)迸發(fā)出持久強(qiáng)烈的熱情，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大限度地服務(wù)社會(huì)。你只有敬業(yè)于自己的工作，才會(huì)覺得自己的工作具有神圣感和使命感。 （ 4） 崗位使命感 工作是上天賦予每個(gè)人的使命，是人類幸福和歡樂的源泉。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價(jià)值就越大。選擇了某一崗位，享受它帶來的快樂和好處，還必須接愛這一崗位帶來的挑戰(zhàn)、艱苦。 （ 2）忠于崗位、 熱愛崗位 對(duì)于工作崗位，我們要有足夠的熱情和干勁。珍惜崗位是一條實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的必經(jīng)之路。 目標(biāo)計(jì)劃是提出來了，但如何確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處？如何確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施完成？這就要求我們每個(gè)工作崗位上的每位員工都要盡到自己的責(zé)任，對(duì)崗位，要有堅(jiān)守的精神，這就是我 要著重強(qiáng)調(diào) 的 崗 28 位精神。讓每一位股東充分發(fā)揮主人翁責(zé)任感， 真正 與設(shè)計(jì)院 做到榮辱與共。 1股權(quán)處置問題 2021 年將對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整改革。 （ 2）工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、總承包等各種方式都 必須嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。 1 降低成本， 提高效益 27 2021 年度加大成本核算工作， 嚴(yán)格 控制成本，提高成本效益。多總結(jié)，多思考，多動(dòng)筆。 1 評(píng)優(yōu)工作 積極參與各部委、重慶市的各種設(shè)計(jì)咨詢評(píng)比工作，提升單位美譽(yù)度和個(gè)人知名度。另外，要求各部所 將全年的分解目標(biāo)，管理方面要達(dá)到的程度，要完成的工作羅列成表格，分年、季、月、周分門別類進(jìn)行考核，讓大家明確要考核的內(nèi)容和考核的時(shí)間， 由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行。 另外， 公司將盡可能地為廣大員工謀取福利，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)更為舒適的工作生活環(huán)境。 1加強(qiáng)分配體系、考核體系的建設(shè) （ 1）建立更完備的薪酬 、福利 體系 對(duì)現(xiàn)行的工資體系和項(xiàng)目獎(jiǎng)分配體系要不斷地 進(jìn)行調(diào)整和改革，進(jìn)一步打破現(xiàn)有分配格局，提高分配合理性，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這點(diǎn)大家是沒有引起足夠重視的。班組是企業(yè)組織里最小的，也是 單位 最根本的細(xì)胞，而非個(gè)人。 （ 3） 結(jié)合現(xiàn)有人員的水平。 在建設(shè)各專業(yè)的知識(shí)體系時(shí)，要注意 25 以下幾方面：（ 1） 要有寬廣的視野，充分認(rèn)識(shí)了解目前國內(nèi)外本行業(yè)本專業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢。搞技術(shù)積累并不是什么高深的問題，是一個(gè)態(tài)度的問題，是一個(gè)執(zhí)行的問題，是一個(gè)總結(jié)與提高的問題。 我們生存在一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，新生事物層出不窮，創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新，如何創(chuàng)新？連基本的技術(shù)積累都沒有，何來創(chuàng)新？所以去年我們做了一些技術(shù)積累的基礎(chǔ)工作。 提高知識(shí)管理能力 ， 加強(qiáng)技術(shù)積累和 知識(shí)體系的建立 知識(shí)管理能力 包括知識(shí)的生產(chǎn)能力，知識(shí)創(chuàng)新能力，知識(shí)分享能力等。 現(xiàn)有資質(zhì)的復(fù)審以及資質(zhì)范圍的擴(kuò) 24 展。 積極 拓 展市場，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍， 減小對(duì)長安集團(tuán)的依賴性和局限性。 市場的突破、公共關(guān)系的建立 ，業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展 2021 年度的一個(gè)工作重點(diǎn)是建立一個(gè)完整的市場體系和公共關(guān)系體系。在工作中，別人能提供的，我們一定要辦到，別人不能提供的，我們也要辦到。我們?yōu)闃I(yè)主提供的服務(wù) 一定是多項(xiàng)選擇的需求，經(jīng)過比較，提出最優(yōu)的方式，讓人感到實(shí)用、 劃算、新穎、舒暢等。 加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新能力 服務(wù)既有硬指標(biāo)，有的可量化，也有軟指標(biāo)，不能量化，只能體會(huì)和感受。項(xiàng)目做完后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，更重要的是 要有 復(fù)制能力。 主要是指實(shí)施過程中所用到的 各種 資源 的 能力； （ 4）實(shí)施和撐控能力。了解他們的真實(shí)意圖，對(duì)項(xiàng)目的要求 和標(biāo)準(zhǔn) ；（ 2）對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解能力 。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力 在項(xiàng)目執(zhí)行的全過程中，加強(qiáng)管控全局的能力。 嚴(yán)格把握三級(jí)審查制度的實(shí)施， 特別是前期的策劃、可研、方案、初設(shè)等階段的工作質(zhì)量，這方面我們與大院是有差距的，大家重視的程度還不夠，認(rèn)識(shí)也不清晰，水平也要提升，在分配上也要傾斜，把水平體現(xiàn)出來。今年還要 繼續(xù) 出臺(tái)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)導(dǎo)則，設(shè)計(jì)流程，最大程度地確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。 這是企業(yè)長久生存的基礎(chǔ)。 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程， 重點(diǎn)達(dá)到和提高各階段的設(shè)計(jì)深度水平 。 在培訓(xùn)方面，要加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)方面和專業(yè)技術(shù)水平方面的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同 21 崗位的特點(diǎn)和要求，開發(fā)培訓(xùn)課程，采用送外培訓(xùn)、專題講座等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，為人才量身定 做學(xué)習(xí)計(jì)劃。 設(shè)計(jì)院的用人標(biāo)準(zhǔn)在于兩方面： 一方面是硬 性 指標(biāo)， 即要具備優(yōu)良的 專業(yè) 知識(shí)和 技能 水平 ； 另一方面 是軟性指標(biāo)， 包括 敬業(yè)精神 、團(tuán)隊(duì)合作 精神 、 溝通能力、學(xué)習(xí)能力， 創(chuàng)新和解決問題的能力 以及良好的服務(wù)意識(shí)等。注冊師考試、引進(jìn)要作為重要工作來抓， 鼓勵(lì)大家多考試，也不斷汲取新的知識(shí)。 人員的引進(jìn)聘用工作及培訓(xùn)工作 為 適應(yīng)公司發(fā)展的需求，一方面必須引進(jìn)大量的優(yōu)秀人才，另一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)在人員的培訓(xùn)工作，使之在專業(yè)知識(shí)方面和整體素質(zhì)方面得到提升。我們必須要有勇氣去改變，且盡快地去改變 我們已形成的習(xí)慣模式，自我批判 ，要 善于 整合利用各種資源、各種知識(shí)，來創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)。 （ 4） 收集素材，編制出以整個(gè)運(yùn)營過程為主的管理理念 LMEA 手冊，為業(yè)主提供高端的咨詢服務(wù)打下理論基礎(chǔ)。 19 （ 2）對(duì)六大業(yè)務(wù)
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