監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2025-05-17 16:03本頁(yè)面
【正文】 2021年 11 月 30日 參考文獻(xiàn) 《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》 （中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室） 《論群眾路線 —— 重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社 黨建讀物出版社） 《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi) —— 重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社） 精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 8 《群眾路線教育時(shí)間活動(dòng) 黨員干部讀本 》（國(guó)家行政學(xué)院出版社） 《朱镕基上海講話實(shí)錄》（人民出版社） 。 （七）、加大培訓(xùn)力度，加快人才培養(yǎng)，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)；鼓 勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。 （六）、加強(qiáng)成本管理。 （五）根據(jù)公司實(shí)際，組建工程項(xiàng)目管理部，新部門的成立和運(yùn)作，將成為公司項(xiàng)目管理中樞，技術(shù)支持平臺(tái)。公司的執(zhí)行力要體現(xiàn)，重點(diǎn)是落實(shí)，也是目前監(jiān)理公司提高執(zhí)行力的唯一手段，即：落實(shí)工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，對(duì)公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部要拿出具體的考核辦法。深化現(xiàn)有合作，力爭(zhēng)后續(xù)合同。 精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 7 （三）逐步進(jìn)軍新能源 ，清潔能源電力建設(shè)市場(chǎng)。送變電市場(chǎng)，要抓住 750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取網(wǎng)省公司支持，力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目。做大作強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 三、 2021年工作思路和重點(diǎn)工作安排： （一）繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。監(jiān)理行業(yè)門檻較高，取證較難，沒有 23個(gè)工程的鍛煉和至少 5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難培養(yǎng)出一名合格的監(jiān)理工程師。新進(jìn)人員中專業(yè)技術(shù)人員較少，專業(yè)成長(zhǎng)慢，加上工程的需求，招聘的外省人員也不斷增多，人工成本費(fèi)用開支較大。 （四）、人員素質(zhì)不一，缺少技術(shù)過硬的監(jiān)理人才，人工成本費(fèi)用較大。 （三）專業(yè)人 員不均衡，部分技術(shù)人員短缺。 （二）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司。由于項(xiàng)目減少，業(yè)主挑選余地增加，中標(biāo)合同往往需要艱難的談判，以保證合理的利潤(rùn)空間。從不同層面為“電建”品牌增光添彩。 過去的一年，公司所屬的阿克蘇、昌吉、店塔等項(xiàng)目部先后 創(chuàng)建了“職工小家”，利用這個(gè)平臺(tái)，把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，每個(gè)“職工小家”各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請(qǐng)賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎(jiǎng)猜迷等一系列豐富多彩的活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，使公司上下干群關(guān)系更加融洽，風(fēng)正氣順，干部職工“清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。 2021年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委的一系列安排部署，根據(jù)業(yè)務(wù)整合的實(shí)際。使安全管理成為全 年工作的一條主線。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求， 8 月開 8 月 23 日至 8 月27 日開展安全周活動(dòng)， 9 月開展秋安大檢查， 11 月開
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