醫(yī)學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃(doc20)-工作計(jì)劃(參考版)
2024-08-21 02:56本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃（案） 18 附件： 醫(yī)學(xué)網(wǎng) 8 月費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用構(gòu)成 金額 備注 項(xiàng)目交通費(fèi) 心血管組 600 放射組 800 腫瘤組 800 婦產(chǎn)組 600 廠商組 800 社區(qū)組 2020 交通費(fèi)合計(jì) 5600 元 項(xiàng)目費(fèi) 心血管組 1150 放射組 300 腫瘤組 1300 婦產(chǎn)組 1300 廠商組 1000 社區(qū)組 5000 項(xiàng)目費(fèi)合計(jì) 10050 元 分會(huì)運(yùn)營(yíng)費(fèi) 心血管組 8800 此費(fèi)用將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展程支出，本月不會(huì)達(dá)到所列出的金額 放射組 14650 腫瘤組 11150 婦產(chǎn)組 20200 分會(huì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)合計(jì) 54， 750． 00元 項(xiàng)目進(jìn)行中的不可預(yù)見費(fèi) 1， 600 元 籌備組與分會(huì)臨時(shí)性活動(dòng)費(fèi)用 醫(yī)學(xué)網(wǎng)費(fèi)用合計(jì) 72， 000． 00元 分會(huì)開辦實(shí)際投入物品 桌椅、柜 電腦 租用電話 心血管組 暫無 1 臺(tái) 腫瘤組 2 套 2 臺(tái) [‘ /放射組 2 套 modem1 部 1 臺(tái) 婦產(chǎn)組 暫無 合計(jì) 4 套 3 臺(tái) + 1 臺(tái) modem1 部 。保證各個(gè)環(huán)節(jié)按整體計(jì)劃推進(jìn)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（ 1 人） 分會(huì)工作組 （ 8 人） 網(wǎng)站工作組 （ 2 人） 商業(yè)策劃推進(jìn)組 （ 2 人 +2 人兼） 遠(yuǎn)卓 助理（ 1 人） 業(yè)務(wù)支持 （ 2 人） 鼎點(diǎn) 醫(yī)學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃（案） 17 2． 計(jì)劃管理 在醫(yī)學(xué)網(wǎng)推行計(jì)劃管理體制，建立工作評(píng)估體系。因此我們對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)只進(jìn)行必要內(nèi)容的更新，維護(hù)醫(yī)學(xué)網(wǎng)一個(gè)良好網(wǎng)站形象，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)學(xué)網(wǎng)今后必不可少的欄目、功能模塊進(jìn)行開發(fā)。 （ 2） 計(jì)劃 為配合中社網(wǎng) 的開通，醫(yī)學(xué)網(wǎng)形象化網(wǎng)站已開通。因此它的頻道、欄目設(shè)置必須符合商業(yè)計(jì)劃的需要。 商業(yè)計(jì)劃的撰寫 服務(wù)方式； 運(yùn)行流程 運(yùn)行條件 投入與產(chǎn)出的財(cái)務(wù)測(cè)算 進(jìn)行“全科醫(yī)生網(wǎng)”與“健康網(wǎng)”開通的準(zhǔn)備，全面起動(dòng)社區(qū)服務(wù)計(jì)劃 全科醫(yī)生網(wǎng)將納入醫(yī)學(xué)網(wǎng)的子范圍； 健康網(wǎng)將 通過其它方式組建。 結(jié)合社區(qū)醫(yī)療的需求在 充分分析社區(qū)運(yùn)行體制的基礎(chǔ)上我們將完成醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)模式的設(shè)計(jì)。 ? 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中包含著醫(yī)療服務(wù)與健康服務(wù)兩項(xiàng)工作，目前由?？漆t(yī)生轉(zhuǎn)崗而形成的全科醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)的業(yè)務(wù)水平方面尚不能滿足工作的需要，醫(yī)學(xué)網(wǎng)可以利用專科網(wǎng)對(duì)全科醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)支持，形成醫(yī)學(xué)網(wǎng)的信息增值服務(wù)業(yè)務(wù)。目前國(guó)內(nèi)推行的社區(qū)醫(yī)療體制尚處于初始階段，大城市的社區(qū)醫(yī)療中心是由一、二級(jí)醫(yī)院掛牌形成，社區(qū)中心的醫(yī)生要求是全科醫(yī)生，國(guó)家規(guī)定全科醫(yī)生由在職培訓(xùn)產(chǎn)生。 通過本計(jì)劃的實(shí)施將完成社區(qū)商業(yè)模式的建立。其目的是結(jié)合目前國(guó)內(nèi)推行的醫(yī)療體制改革，推廣以居民社區(qū)為單位的醫(yī)療體系，利用組織起來的醫(yī)學(xué)資源開展對(duì)社區(qū)醫(yī)生的服務(wù)、對(duì)社區(qū)大眾人群的健康服務(wù)，以此產(chǎn)生醫(yī)學(xué)網(wǎng)新的收益。這是我們必然的商業(yè)步驟。我們利用這些資源為廠商提供個(gè)性化的服務(wù)，從中取得商業(yè)收益，這是我們業(yè)務(wù)組成部分之一。 注： 由于在計(jì)劃中需要分會(huì)與廠商配合，可能會(huì)因這些小組自身工作進(jìn)度影響整體進(jìn)度，我們將適時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)間上的調(diào)整。 起草醫(yī)學(xué)網(wǎng)對(duì)廠商提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)文件。 網(wǎng)上服務(wù)內(nèi)容的確定 網(wǎng)上服務(wù)方式的確定 廣告管理功能初步實(shí)現(xiàn) 10 月底 廣告管理平臺(tái)完成 形成醫(yī)學(xué)網(wǎng)對(duì)廠商提供服務(wù)的業(yè)務(wù)體系。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)對(duì)廠商的服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)行 醫(yī)學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃（案） 12 ◎時(shí)間安排 時(shí)間 工作內(nèi)容 備注 7 月 10 日已完成 服務(wù)方式的初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)了十種 對(duì)廠商服務(wù)的方式。 完善平臺(tái)廣告管理的技術(shù)功能 與鼎點(diǎn)合作完成廣告流量管理與用戶管理兩個(gè)功能軟件的開發(fā)，為醫(yī)學(xué)網(wǎng)正式為廠商提供服務(wù)奠定平臺(tái)基礎(chǔ)。 通過與廠家合作，根據(jù)廠家的需求調(diào)整對(duì)廠商服務(wù)的方式與內(nèi)容，并在廠商協(xié)助下完成服務(wù)報(bào)價(jià)體系。 服務(wù)模式初步設(shè)計(jì) 根據(jù)需求要點(diǎn)結(jié)合醫(yī)學(xué)網(wǎng)資源與網(wǎng)站結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)出對(duì)廠家提供服務(wù)的基本方式。在這個(gè)過程中醫(yī)學(xué)網(wǎng)獲得的是更多的廠商推廣費(fèi)而不是僅僅局限于靠點(diǎn)擊率獲得的廣告收入。從學(xué)術(shù)的角度而不是從廣告的角度加強(qiáng)廠商對(duì)醫(yī)生、專家的引導(dǎo)力與推廣力。 ◎ 工作方法 a. 基本思路 醫(yī)藥、醫(yī)療器械廠商在產(chǎn)品的研發(fā)；新藥臨床試驗(yàn)、新產(chǎn)品推廣與產(chǎn)品銷售過程中不僅有廣告宣傳的需求，而更多的是針對(duì)特定的目標(biāo)對(duì)象（專家與醫(yī)生）從學(xué)術(shù)上闡述產(chǎn)品的藥理、藥性；發(fā)布大量的臨床基礎(chǔ)資料，達(dá)到產(chǎn)品推廣、宣傳、促銷的目的。由于醫(yī)學(xué)網(wǎng)的定位是一個(gè)具有特殊功能的醫(yī)學(xué)專業(yè)媒介，對(duì)廠商提供一般形式的網(wǎng)上服務(wù)無法體現(xiàn)醫(yī)學(xué)網(wǎng)特 殊的媒體價(jià)值，也無法取得預(yù)期的服務(wù)收益。這兩項(xiàng)策劃是我們推動(dòng)商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)內(nèi)容。由于我們的核心業(yè)務(wù)帶有獨(dú)創(chuàng)性，專業(yè)咨詢公司前期工作已經(jīng) 證實(shí)咨詢公司無法獨(dú)立完成核心業(yè)務(wù)的策劃，因此，必須在我們協(xié)助下共同完成這項(xiàng)工作。這一過程我們必須通過大量的調(diào)研與有力的資源整合才能實(shí)現(xiàn)。 —— 2020 元 副主任委員 6 人 1500 元 /月 —— 9000
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