【正文】 首席采購主任或主任的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)獨(dú)聯(lián)體管理招標(biāo)簽訂協(xié)議。招標(biāo)文件提供了協(xié)議草案，將形成此次招標(biāo)的基礎(chǔ)。 要記住的一些技巧是：確保所有投標(biāo)者聯(lián)絡(luò)的是唯一的可聯(lián)系人；確保在您的部門/單位的有關(guān)人都知道唯一的聯(lián)絡(luò)人；確保所有的通信都記錄在案，以便任何人都 對招標(biāo)過程及陳述沒有質(zhì)疑?？梢愿嬖V落選者中標(biāo)者的名稱，合同價格或河北科技師范學(xué)院 2020屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）外文翻譯 13 是在更高價格的情況下他們?yōu)槭裁茨苤袠?biāo)，而落選者如此低的價格卻為何失敗的原因。 （十四） 落選者與查詢處理 投標(biāo)資料是商業(yè)敏感資料，因此必須加以適當(dāng)?shù)奶幚砗捅Ｗo(hù)。如果沒有招標(biāo)是可以接受的，這將是有必要關(guān)閉招標(biāo)和重新招 標(biāo)。述職報告應(yīng)說明其投標(biāo)過程以及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅是對對中標(biāo)進(jìn)行闡述。所有落選的投標(biāo)者應(yīng)以書面形式通知，告訴他們沒有成功。當(dāng)正式投標(biāo)委員會批準(zhǔn)后，將會對中標(biāo)者發(fā)出“錄取通知書”。首席采購官批準(zhǔn)重新招標(biāo)的建議。當(dāng)然，也存在某些高校對一些可以接受投標(biāo)者要求其改進(jìn)其投標(biāo)結(jié)果的行為，談判過程必須是透明、有所記錄以及符合行為的談判。 （十二） 投標(biāo)談判后 如果存在不被接受的投標(biāo)，談判可能會進(jìn)行提交至少不可接受的投標(biāo)，或符合最密切的要求，并提供資金的最佳價值。綜合文獻(xiàn)顯示為什么必 須保留實(shí)質(zhì)性修改是必需的 ,這表明 ,修改原有的要求是一致的用戶部門。 （十一） 對招標(biāo)的說明及補(bǔ)正 在評標(biāo)過程中 ,招標(biāo)評價團(tuán)隊決定做出實(shí)質(zhì)性修改原招標(biāo) ,那么它將是必要的招標(biāo)評價過程。 （十） 澄清投標(biāo) 如果在招標(biāo)時收到的某些重要信息是不明確的，那么可以要求澄清的投標(biāo)。對招標(biāo)選擇的建議及理由包括在其中。支持文件必須是全面的，包括對評估的結(jié)果和建議招標(biāo)的原因，最低的投標(biāo)書將不被接受。方法、格式及詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)將會在評估開始前由評估小組進(jìn)行商定，投標(biāo)評估須及時。接受了逾期的投標(biāo)，將有招標(biāo)小組組長發(fā)揮自由裁量權(quán)。除非在公正與公平的條件下，高校感到滿意。在投標(biāo)箱截止時間之后的投標(biāo)將被視為是一個逾期的投標(biāo)。投標(biāo)者將能通過高校的投標(biāo)箱被接受。包括：招標(biāo)細(xì)節(jié)、招標(biāo)編號與投標(biāo)名稱、招標(biāo)截止日期、招標(biāo)箱公開日期、供應(yīng)商名稱、提交時間、文件唯一驗證碼。 （七） 投標(biāo)書的回執(zhí)與注冊 所有特投標(biāo)書必須通過向高校發(fā)送郵件，說明其招標(biāo)網(wǎng)站遞交的地址。 （六） 廣告招標(biāo) 河北科技師范學(xué)院 2020屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）外文翻譯 11 按照公開招標(biāo)和意向書的要求，廣告招標(biāo)徐每隔兩周在《悉尼晨報》上面進(jìn)行刊登，其他的附加方法也可以利用廣告，獨(dú)聯(lián)體管理招標(biāo)的除外。評標(biāo)小組成員，他招標(biāo)的具體方面可以尋求外部援助和咨詢。利益沖突的聲明，將事先分發(fā)的評價小組成員由組長，任何人都評價開始與利益沖突必須申報這一沖突和招標(biāo)資格。 ?批準(zhǔn)通過的評估團(tuán)隊工作程序或資本修理和 維護(hù)程序必須有一個代表工作于校園設(shè)施和服務(wù)。 ?采購事務(wù)署的代表將成為評估小組的主要領(lǐng)導(dǎo)者，并且只能與本招標(biāo)小組的成員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)管理招標(biāo)，采購服務(wù)部的代表可能會被替換與獨(dú)聯(lián)體國家的代表已培訓(xùn)和采購事務(wù)署批準(zhǔn)。 （五） 標(biāo)書評估小組 所有標(biāo)書必須有一個評標(biāo)小組，以確保招標(biāo)過程的廉潔。 （三） 招標(biāo)豁免 在特殊情況下，某些招標(biāo)活動可以豁免，參閱第八條的采購政策。 （ 3）邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo)主要適用于：特殊緊急情況、具有高度專業(yè)性、提供產(chǎn)品的潛在供應(yīng)商較少、低價值、低風(fēng)險的活動。投標(biāo)者需提交符合申請的招標(biāo)文件，包括價格、能力、專業(yè)知識和經(jīng)驗 。高校能夠選擇出一部分具有此能力者進(jìn)行特定產(chǎn)品的供應(yīng)和所需的服務(wù)，在多階段招標(biāo)的第二階段，會顯示這些可用性，采購主管的所有行為需符合意向書的規(guī)范。第二階段，采購機(jī)構(gòu)依據(jù)第一階段所確定的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行正常的公開招標(biāo)程序，邀請合格的投標(biāo)商就包括合同價款在內(nèi)的所有條件進(jìn)行投標(biāo)。 第一階段，招標(biāo)人可就技術(shù)規(guī)范等問題與投標(biāo)商進(jìn)行談判，廣泛征求意見，以最終確定采購事項的規(guī)范和規(guī)格。 多階段招標(biāo)可能適用于：為某一特定類型的商品或服務(wù)建立一組合適的供應(yīng)商。采購咨詢服務(wù)部門必須對公開招標(biāo)提供咨詢與建議。 三 招標(biāo)過程 （一） 戰(zhàn)略規(guī)劃 一個合適的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的，相關(guān)工作人員必須確保招標(biāo)項目的清晰性，規(guī)范資金的使用 （二） 招標(biāo)類型 這里主要提供三種購置商品和服務(wù)的招標(biāo)類型：公開招標(biāo)、多階段招標(biāo)、邀請招標(biāo)。此文件必須能表明，該招標(biāo)過程從表象到實(shí)質(zhì)都是公平的，并且在此過程中，任何與投標(biāo)人有關(guān)系的信息和通訊都記錄證明。 （三） 相關(guān)文件 問責(zé)制需要實(shí)施到所有相關(guān)文件中。 （二） 邀請招標(biāo) 在某些特殊情況下，邀請招標(biāo)只是為某些特殊供應(yīng)商所提供的商品和服務(wù)進(jìn)行的招標(biāo)，而不是針對所有供應(yīng)商的招標(biāo)。另一種是選擇性招標(biāo)。 二 招標(biāo)過程的關(guān)鍵重點(diǎn) （一） 公開招標(biāo) 高校招標(biāo)應(yīng) 面向公眾以便市場能夠?qū)ω浳锖头?wù)做出及時評價。 （二） 涵蓋范圍 此次采購程序適用于所有大學(xué)，包括跟高校有關(guān)聯(lián)的各類基金會、中心院、受控機(jī)構(gòu)以及與高校簽有相關(guān)協(xié)議的實(shí)體。主要適用于購置高校外部供應(yīng)商所提供的商品以及服務(wù)的招標(biāo)活動，并且價值在 20 萬美金以上。 ? the tender left the control of the tenderer prior to close of tenders and confidentiality of the tender was maintained before it was opened。 date and time the tender box was opened。 tender reference number and tender name。 ? any other important dates and deadlines. The University will endeavor to ensure that the time given between the release and the closing date of the tender is sufficient to allow a tenderer to study the tender specification and prepare a bid。 ? a tender reference number。for low value, low risk activities. Invited Tendering involves issuing RFT documents to known available suppliers assessed as the most capable of delivering the goods or services required. The Chief Procurement Officer must approve all proposals for invited tendering. 9. Tender Waivers The need to run a tender may be waived in exceptional circumstances. Refer to section 8 in the Procurement Policy. 10. Tenders requiring a NonDisclosure Agreement In certain circumstances, the Procurement Services Department may require an interested tenderer to accept and sign a NonDisclosure Agreement before receiving the tender documentation. 11. Tender Evaluation Team All tenders must have a Tender Evaluation Team to ensure the probity of the tender process. The Tender Evaluation Team must consist of at least three members, including a representative from the Procurement Services Department as well as other people who have the relevant technical knowledge of the goods or services required. For Campus Infrastructure and Services managed tenders, the Procurement Services Department representative may be replaced with a CIS representative who has been trained and approved by Procurement Services Department. ? One member of the evaluation team is to be external to the area requesting the tender and may e from outside the University. ? The representative from the Procurement Services Department (or CIS for CIS managed tenders) 河北科技師范學(xué)院 2020屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）外文翻譯 4 will be the Team Leader who will be the tender contact and the only member of the Team permitted to municate with tenderers. ? Te