【正文】 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽(yù)等難以衡量其價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)，也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ I D:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （★★，掌握，客觀題和主觀題） （ 1）風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，也不改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度。 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾 號：注冊會計(jì)師（ ID: gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 【例如】 （ 1）公司為了轉(zhuǎn)移自然災(zāi)害可能造成的損失而購買巨災(zāi)保險(xiǎn)； （ 2）公司在對外貿(mào)易中產(chǎn)生了大量的外幣遠(yuǎn)期支付或應(yīng)收賬款，為了對沖利率（？匯率）變化可能造成的損失，公司使用了外幣套期保值，以降低匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)； （ 3）公司為了應(yīng)對原材料價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，在金屬市場上運(yùn)用期貨進(jìn)行套期保值； （ 4）公司為了應(yīng)對可 能的突發(fā)事件造成的資本需求，與銀行簽訂了應(yīng)急資本合同。對能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ā? 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 第四條 本指引所稱全面風(fēng)險(xiǎn)管理，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn) 管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。 導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育 『正確答案』 C 『答案解析』風(fēng)險(xiǎn)管理委員會對董事會負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：（ 1）提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告；（ 2）審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案；（ 3）審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告；（ 4）審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告；（ 5）審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；（ 6）辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng) 險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 【小結(jié)】董事會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)對比 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ I D:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 職責(zé) 董事會 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會 風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告 審議并向股東（大）會提交 提交 研究提出 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 確定 審議 研究提出 企業(yè)面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 了解和掌握，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策 研究提出 重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制 批準(zhǔn) 審議 研究提出 重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 批準(zhǔn) 審議 研究提出 內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)報(bào)告 批準(zhǔn) 審議 風(fēng) 險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案 批準(zhǔn) 審議 （由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的高級管理人員負(fù)責(zé)） 風(fēng)險(xiǎn)管理措施 批準(zhǔn) 研究提出，并負(fù)責(zé)落實(shí) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育 督導(dǎo) 對全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評估 負(fù)責(zé) 組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 負(fù)責(zé) 組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作 負(fù)責(zé) 【例題2021年注冊會計(jì) 師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （五）企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位 企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，應(yīng)接受風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和內(nèi)部審計(jì)部門的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，主要履行以下職責(zé)： （ 1）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程； （ 2）研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流 程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制； （ 3）研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告； （ 4）做好本職能部門或業(yè)務(wù)單位建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的工作； （ 5）做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作； （ 6）建立健全本職能部門或業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)； （ 7）辦理風(fēng)險(xiǎn)管理其他有關(guān)工作。 （四）審計(jì)委員會 企業(yè)應(yīng)在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對審計(jì)委員會負(fù)責(zé)。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （三）風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門 企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。 【企業(yè)管理層】企業(yè)總經(jīng)理對全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性向董事會負(fù)責(zé)。該委員會成員中需有熟悉企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)流程的董事，以及具備風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管知識或經(jīng)驗(yàn)、具有一定法律知識的董事。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （二）風(fēng)險(xiǎn)管理委員會 具備條件的企業(yè)，董事會可下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會。 董事會就全面風(fēng) 險(xiǎn)管理工作的有效性對股東（大）會負(fù)責(zé)。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ I D:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂 應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 【知識點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 （★★★，掌握，客觀題和主觀題） 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，主要包括規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門、內(nèi)部審計(jì)部門和法律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID: gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （九）風(fēng)險(xiǎn)管理策略檢查 （★，了解，客觀題） 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ I D:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 。 一個(gè)很重要的原則是，風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則，在風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果的基礎(chǔ)上，全面考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號： 注冊會計(jì)師（ I D:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 （八）確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 （★，了解） 。 （七）風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置 （★，了解） 風(fēng)險(xiǎn)管理的資源包括人才、組織設(shè)置、政策、設(shè)備、物資、信息、經(jīng)驗(yàn)、知識、技術(shù)、信息系統(tǒng)、資金等。 量化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度有相同的度量基礎(chǔ)。 （ 4）整合管理。 （ 2）數(shù)據(jù)。 在險(xiǎn)值的局限性是適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍小，對數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格，計(jì)算困難，對肥尾效應(yīng)無能為力。在險(xiǎn) 值，又稱 VAR,是指在正常的市場條件下，在給定的時(shí)間段中，給定的置信區(qū)間內(nèi)，預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。期望值的辦法綜合了概率和最大損失兩種方法。 （ 3）期望值。在可能的結(jié)果只有好壞、對錯(cuò)、是否、輸贏、生死等簡單情況下，常常使用概率值。 （ 2）概率值。最大可能損失指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能造成的最大損失。所有的風(fēng)險(xiǎn)度量應(yīng)當(dāng)在企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略中得到評 價(jià)。但不一定在整個(gè)企業(yè)使用唯一的風(fēng)險(xiǎn)度量，允許對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的度量方法。企業(yè)應(yīng)該采取統(tǒng)一制定的風(fēng)險(xiǎn)度量模型，對所采取的風(fēng)險(xiǎn)度量取得共識。重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由董事會決定。 — 般來講，風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是針對公司的重大風(fēng)險(xiǎn)制定的，對企業(yè)的非重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度不一定要十分明確，甚至可以先不提出。題目信息表明四種情況概率均衡分布，因此風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要應(yīng)針對風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失，即選擇損益區(qū)間波動(dòng)大的投資或支出。單選題】（ 2021年修改）某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)控制策略的是（ ）。 “風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”策略：從國外進(jìn)口相關(guān)的原材料，這樣可以用外幣支付采購貨款，抵消部分人民幣升值帶來的影響 “風(fēng)險(xiǎn)對沖”策略：運(yùn)用套期保值工具來控制匯率風(fēng)險(xiǎn) “風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略：干脆公司把目標(biāo)客戶從國外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，退出國外市場，這樣就從根本上消除了匯率風(fēng)險(xiǎn) 出口業(yè)務(wù)的副總張某提出“風(fēng)險(xiǎn)控制”策略：加強(qiáng)對匯率變動(dòng)趨勢的分析和研究，以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失 『正確答案』 BD 『答案解析』選項(xiàng) A屬于風(fēng)險(xiǎn)對沖；選項(xiàng) C屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。公司管理層召開會議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，與會人員提出不少對策。 —— 損失抑制 【典型例題】2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 【例題 【控制概率】例子：室內(nèi)使用不易燃地毯、山上禁止吸煙。 財(cái)務(wù)補(bǔ)償是損失融資，包括企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等。 風(fēng)險(xiǎn)對沖必須涉及風(fēng)險(xiǎn)組合，而不是對單一風(fēng)險(xiǎn)；對于單一風(fēng)險(xiǎn)，只能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)控制 償 指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。 沖 指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對沖，也就是，使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷 例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等。 信用衍生產(chǎn)品 —— 信用緩釋工具（ CRM） 信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成為市場風(fēng)險(xiǎn) 手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和衍生產(chǎn)品等。 這種債券的利息支付和本金償還取決于某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生或嚴(yán)重程度。例如，服務(wù)保證書等。 例如： （ 1）保險(xiǎn)。 移 指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。辨識出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：①缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理，對這部分風(fēng)險(xiǎn)只能承擔(dān)；②沒有其他備選方案；③從成本效益考慮，這一方 案是最適宜的方案。未能辨識出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。 對于重大風(fēng)險(xiǎn)，一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果對于是否采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)影響很大。 2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒 偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 名稱 含義 相關(guān)內(nèi)容 擔(dān) 亦稱風(fēng)險(xiǎn)保留、風(fēng)險(xiǎn)自留。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理微信公眾號：注冊會計(jì)師（ ID:gaoduncpa）賠靈壕夸訂怯歡募哎無頒偶映瑩隸終簾駕嚴(yán)遺庫維綴敗矗熔篆令懂應(yīng)攬猾儲椽陣亂訪壕漲假飯智亮萍屯冕褥支擂包扶譚譬淋椰漁鴨盈抉歲另舅胯耘 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用： （ 1）為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)， 保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 2）連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)營活動(dòng)； （ 3）指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)； （ 4）分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。2021年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分