員工銷售提成方案五篇(大全)(參考版)
2025-08-07 20:42本頁面
【正文】 如發(fā)現(xiàn)有利用職務之便營私舞弊的，如果是餐飲部員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理并在酒店范圍內進行通報，酒店不給予任何補償；對于餐飲部之外的工作人員，將知會其所在部門負責人并取消其當月提成；執(zhí)行時間：20xx—x—1起；如有調整將提前一周通知個相關部門、相關人員。主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營業(yè)收入和進客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長簽名確認，如在日常服務工作過程中造成賓客投訴者將取消其個人當月全部提成。酒店宴會在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎勵。東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。價格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。5元/杯。茶吧員工提成指茶吧每月完成經(jīng)營指標8萬后，服務員當月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：（以茶吧茶單和菜單為標準）價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。指價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費。f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評分將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項目：5%：(1)公司每年農歷年結束的一個月內發(fā)放提成獎，農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。自進入公司第一個整年度內，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。二、銷售利潤的計算(1)銷售純利潤=銷售毛利潤費用(公攤費用+個人費用)(2)個人費用a)工資、各類補助b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費c)業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用(3)公攤費用=總費用各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。一、適用范圍及標準(不包括試用期的員工)。銷售人員要貨一般時間為一周，特殊情況報公司協(xié)調處理。為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設四種銷售激勵方法：月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予xxx元獎勵；季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予xxxx元獎勵；年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予xxxx元獎勵；各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成固定金額。
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