人力資源論文(企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢)(參考版)
2025-01-24 22:10本頁面
【正文】 【參考 文獻(xiàn)】 ［ 1］吳雯芳 .美國企業(yè)人力資源管理再造［ J］ .中國人力資源開發(fā)， 1999，（ 3） ［ 2］杜立英 . 人力資源的新挑戰(zhàn) —展示和引導(dǎo)員工的工作態(tài)度［ J］ .中國人力資源開發(fā)， 1999，（ 10） ［ 3］王薔 .跨國公司人力資源管理變革及其啟示［ J］ .市場與人口分析， 1999，（ 7） 。人們不僅需要人力資源部門的專業(yè)知識(shí)，更需要人力資源部門將靜態(tài)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的催化劑，以促進(jìn)企業(yè)日益增多的新老問題的解決；要想辦法使企業(yè)更具有競爭力，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；既要充分開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，又要搞好售后服務(wù)；要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)變革，更要將頂尖人才吸收過來；要使企業(yè)不斷適應(yīng)變化的內(nèi)外環(huán)境，對(duì)日漸激烈的競爭做出快速有效的反應(yīng)等等。其中人力資源管理體系的構(gòu)建是企業(yè)智力資本經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢钥闯?，人力資源戰(zhàn)略和職能執(zhí)行都是以經(jīng)營戰(zhàn)略為最終服務(wù)目標(biāo)，因此在具體實(shí)踐中應(yīng)處處以此為衡量人力資源管理工作優(yōu)劣的尺度。 因此，人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定 出來的，反過來，人力資源戰(zhàn)略也必定是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中不可或缺的一部分，它對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起著巨大的推動(dòng)支持作用。只有當(dāng)人力資源管理不被看作僅僅是特定職能部門的責(zé)任時(shí)，內(nèi)部統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和中心目的才能凸現(xiàn)出來。人力資源管理的基本理念所強(qiáng)調(diào)的是將企業(yè)的員工作為一種最活躍、最具動(dòng)力的可開發(fā)的資源來對(duì)待，公司的所有管理者都應(yīng)采取積極的態(tài)度、科學(xué)的方法來開發(fā)經(jīng)營管理它。這至少包括企業(yè)文化、指導(dǎo)思想、人力資源計(jì)劃、高級(jí)管理人員的選拔、薪資策略等內(nèi)容。人力資源管理體系不僅是職能的分工組合，而且包括戰(zhàn)略層面的全局把握以及操作層面的科學(xué)管理。未來的人力資源管理者應(yīng)該掌握嫻熟的信息溝通技巧，善于說服與聆聽；具有較強(qiáng)的親合力、人際壓力承受能力、調(diào)解沖突的能力；了解人的本性，善于鑒別各種人；熟悉各種文化，了解員工多元化趨勢，善于使不同的人在一起工作并知道如何激勵(lì)他們，這在跨國企業(yè)中尤其重要。 第五，人力資源管理者應(yīng)具有更多的人際溝通知識(shí)與技巧。對(duì)自己充滿信心，對(duì)整個(gè)人力資源行業(yè)和他們的判斷充滿信心。人力資源專業(yè)人員應(yīng)該成為專家，在展示自己工作才干和能力的同時(shí)，更要傳達(dá)一種全新的工作態(tài)度 ——專業(yè)化的工作態(tài)度。因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)才能使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)保持持久的生命力和創(chuàng)造力，從而提高企業(yè)的智力資本及市場競爭力。在此過程中，創(chuàng)造一種積極向上的企業(yè)文化和工作環(huán)境，讓每一位員工增長才干，使組織增強(qiáng)凝聚力。人力資源專業(yè)人員必須有診斷、影響、干預(yù)、 解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通等方面的知識(shí)和能力，知道如何促成變革的成功，并指導(dǎo)員工如何應(yīng)對(duì)變革帶來的各種問題，幫助每一個(gè)員工及整個(gè)企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。 第三，積極參與管理變革過程。人力資源管理的經(jīng)營者角 色，客觀上要求從業(yè)人員必須 “懂得如何做生意 ”，才能使人力資源管理與企業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)一致。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，人力資源管理從業(yè)資格考試也必將實(shí)施和發(fā)展起來。如美國就有多項(xiàng) 專門化和不同級(jí)別的資格考試，最為普遍的是人力資源專家（ PHR ）資格考試和高級(jí)人力資源專家（ SPHR）資格考試。這要求對(duì)人力資源從業(yè)人員進(jìn)行更多的專業(yè)培訓(xùn)和測評(píng)。這要求從業(yè)人員掌握人力資源管理方方面面的理論，研究解決各方面問題的最佳做法，內(nèi)容應(yīng)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、職業(yè)發(fā)展、評(píng)估、獎(jiǎng)酬、組織管理、變革、考核、溝通、過程管理以及其它的人力資源專業(yè)領(lǐng)域。具體要求是：
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