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世茂集團(tuán)人力資源管理手冊世茂幫助管理手冊(參考版)

2025-01-24 21:32本頁面
  

【正文】 三、 團(tuán)隊(duì)績效 考核 流程(見附件十九) (一)各相關(guān)部門將實(shí)際績效數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后,先由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn),然后由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的上級權(quán)。 (見附件 十八 ) 第 五 條: 考核作業(yè) 一、 年度績效數(shù)據(jù)的錄入:各績效指標(biāo)實(shí)際數(shù)值由相關(guān)負(fù)責(zé)部門按時(shí)錄入績效考核管理系統(tǒng)。 四、以上各層級的年度績效考核指標(biāo)設(shè)定后,通過績效考核系統(tǒng)的流轉(zhuǎn),經(jīng)權(quán)責(zé)主管審批確認(rèn)后,歸檔封存,作為績效考核的依據(jù)。 二、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 應(yīng) 依據(jù)自身項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展計(jì)劃或進(jìn)度,制訂自身年度績效考核 指標(biāo) 。 第 二 條: 適用范圍 集團(tuán)內(nèi)正式錄用員工的績效考核管理事項(xiàng),都依本辦法辦理。 同時(shí), 及時(shí)肯定績優(yōu)員工、輔導(dǎo)績差員工。 二、集團(tuán)人力資源部對本 規(guī)則擁有最終解釋權(quán),并有權(quán)根據(jù)實(shí)際操作情況對具體條款作出修改。員工返回公司后二日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。 六 、其它 (一)員工請假須根據(jù)請假類別的不同要求提前完成請假手續(xù),并將《員工請假申請單》交至人力資源部。 (二)經(jīng)直屬總監(jiān) /執(zhí)行董事批準(zhǔn)。 (二)將《員工請假申請單》交由人力資源部核查、記錄、備案。 (四)將《員工請假申請單》交由人力資源部核查、記錄、備案。 (二)員工在復(fù)工當(dāng)日填寫《員工請假申請單》,并隨附國家指定二級以上醫(yī)院出具的病假證明(病假單、病歷卡、掛號單及醫(yī)藥費(fèi)單等)交部門經(jīng)理審批。 (三)交由人力資源部核查、記錄、備案。 二、事假 (一)員工須提前三個(gè)工作日填寫《員工請假申請單》,經(jīng)所屬部門經(jīng)理級及以上直屬上級批準(zhǔn)。 (二)交人力資源部核查確認(rèn)。 (二)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):午餐 40 元、晚餐 60 元 (晚 19:30 后 返回 ,可享有)。 (二)國定假日需加班者按 200 元 /天標(biāo)準(zhǔn)給予值班補(bǔ)貼,在國定節(jié)假日除外的法定長假期間或春節(jié)期間集團(tuán)的固定年假值班員工享受 150 元 /天的值班補(bǔ)貼(其中已經(jīng)包括交通補(bǔ)貼和餐飲補(bǔ)貼)員工提供發(fā)票申請核銷。 (二)員工提前到上午 8 點(diǎn)之前上班或延長工作至晚上 21:00 以后,或在雙休日加班者,交通( 公交車 /出租車 /地鐵)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。 五、禮金與補(bǔ)助 結(jié)婚禮金: 500 元 、 子女誕生: 500 元、喪葬 (直系親屬) : 501 元 、員工住院探病津貼 200 元 (由集團(tuán)人力資源部 /項(xiàng)目行政人事部統(tǒng)一申請) 。 (七) 以 上經(jīng)費(fèi)不包括集團(tuán)統(tǒng)一舉行之員工活動(dòng),如員工年會(huì)及生日慶?;顒?dòng)等; (八) 如項(xiàng)目人數(shù)少于 5 人,則不再享有康樂費(fèi)用 ; (九) 新員工于當(dāng)月 15 日之前(含)入職,則可以享受當(dāng)月的康樂費(fèi)用。 預(yù)提費(fèi)用期間如有員工離職,則該員工的預(yù)支費(fèi)用將在下期費(fèi)用中予以扣除。 (五) 如活動(dòng)預(yù)算在已提存金額范圍內(nèi),由直屬總監(jiān)批準(zhǔn)即可使用。 (四) 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各財(cái)務(wù)部按每人每月 200 元進(jìn)行提存,康樂小組可于活動(dòng)前申請?zhí)崛〗?jīng)費(fèi)。組長一經(jīng)選定必須在人力資源部登記。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月月底提存。 二、員工 調(diào)動(dòng) 補(bǔ)貼 具體見『人員晉升 調(diào)動(dòng) 管理辦法』。 (九)上述員工假期 均以半天起計(jì) , 如假期為 2 天以上 (含)則需要經(jīng)過 直屬總監(jiān) 或 執(zhí)行董事批準(zhǔn),并經(jīng) 人力資源部或項(xiàng)目行政人事部審核后,方能執(zhí)行。 (八)護(hù)理假 試用期滿之男性員工,如屬初婚、未生育的再婚者,符合國家計(jì)劃生育政策的,其妻子生育時(shí),可享受三天(連續(xù)工作日)的全薪護(hù)理假。 C)凡不符合國家計(jì)劃生育政策的產(chǎn)假,將作事假處理。 B)已懷孕的女性員工須及時(shí)向人力資源部登記并提供本地醫(yī)療 機(jī)構(gòu) 簽發(fā)的證明書,以確定預(yù)產(chǎn)期與休假期。 C)員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工,均按事假處理。且事假最多一次不能連續(xù)超過三個(gè)工作日,全年不能超過二十天。具體薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: E)員工因病申請醫(yī)療期,按國家勞動(dòng)法規(guī)定辦理。 C)以不正當(dāng)手段獲取病假單或偽造病歷者,自休假之日起按曠工處理。 B) 員工因身體不適病假一天者,只需提供當(dāng)天看病病 歷。 B)旁系親屬(包括本人及配偶的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世,可申請為期一天的全薪喪假。 C)再婚員工可申請連續(xù)三天全薪婚假。申請婚假須提前二周 申請 并一次性休完。員工事假、病假等無薪假期,可使用年假?zèng)_抵; D)員工長期病假超過 6 個(gè)月或者休產(chǎn)假的員工,則不能 再 享有當(dāng)年自行支配的年休假 ; E)員工自離職申請?zhí)岢鋈掌穑坏迷谙硎苄略龅哪晷菁佟? C)年假以員工入職當(dāng)月起一年為一個(gè)計(jì)算周期,一個(gè)周期內(nèi)的年假可至次周期結(jié)束前使用??勺孕兄淠昙匐S員工 服務(wù)年限增加,每年遞增一天。如在農(nóng)歷年后入職,當(dāng)年度則不再享受七天固定全薪假期。 當(dāng)月曠工一次或一天以上 發(fā)書面警告 當(dāng)月連續(xù)曠工二次(或連續(xù)二天以上) 解除合同 一年累計(jì)曠工三次(或連續(xù)三天以上) 解除合同 第 五 條:員工福利 一、假別 (一) 法定假期(全員享有) 元旦一天、春節(jié)三天、勞動(dòng)節(jié)三天、國慶節(jié)三天。事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假或謊報(bào)、偽造證明,以不正當(dāng)手段證明騙取或于請假欺瞞仍未到職而無合理解釋者, 會(huì) 作 曠 工 論 。且所有考勤資料存 檔二年。 (十四) 考勤周期結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi),即每月 19 日前(如遇休息日順延)完成『考勤月報(bào)表』(見附件 十七 ),作為員工計(jì)薪依據(jù)。 (十一) 每月 16 日 18 日逐一 根據(jù)考勤記錄對 『 部門員工外出登記表 』 (見附件 十三 )、 『 員工請假申請單 』 (見附件 十四 )、 『 出差計(jì)劃 與審批 表 』 (見附件 十五 )等進(jìn)行 匯總 。單次早退時(shí)間超過 15 分鐘者,公司除給予口頭警告外,另扣除半日工資。 (十) 員工無故于 5:,將被視為早退。 (八) 單次遲到時(shí)間在三十分鐘以上,即 9:30AM 以后進(jìn)入公司者,作半天事假處理;若超過 11:30AM 進(jìn)公司者,除口頭警告外另作一天事假處理。再次發(fā)生漏刷 /打卡三次以上,將處以書面警告一次,并根據(jù)漏刷 /打卡時(shí)間作事假處理。 (六) 員工上、下班漏刷卡和打卡者,應(yīng)說明正當(dāng)理由,最晚于次日報(bào) 直屬 總監(jiān)簽名確認(rèn),方可視為出勤。員工應(yīng)親自刷卡或打卡計(jì)時(shí)。 (三) 按員工的崗位性質(zhì)及運(yùn)作需要,公司有權(quán)在政府法規(guī)允許的范圍內(nèi)調(diào)整員工的工作時(shí)間,員工應(yīng)配合有關(guān)安排。正常上班時(shí)間為周一至周五上午九時(shí)至下午五時(shí)半。在此期間的考勤記錄作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。如員工在當(dāng)月的 15 日之前離職,則公司將不再為其繳付當(dāng)月四金,如員工在 15 日(含)之后離職,則公司仍舊為其繳付當(dāng)月四金。 四、 具體薪資計(jì)發(fā)流程 ( 見附件 十二 ) 。 其離職當(dāng)月薪資應(yīng)在辦妥離職及工作移交手續(xù)后 ,于最近一次發(fā)薪日發(fā)放。 第 四 條: 薪資 /四金 計(jì)發(fā) 一、員工薪資于每月 8 日發(fā)放, (月薪資為 每個(gè)自然月 ) 遇到假日則提前發(fā)放。 第 三 條:薪資結(jié)構(gòu) 一、世茂集團(tuán)薪資結(jié)構(gòu)如下: 員工 全面薪酬 = 固定薪酬 ( 每月工資 ) + 浮動(dòng)薪酬( 年終績效獎(jiǎng)金 ) 二、 員工固定薪資依據(jù)所擔(dān)任的職位重要程度,以及職權(quán)責(zé)任大小來核定員工的職級和相應(yīng)的薪資金額。 世茂集團(tuán) 第 17 頁 共 81 頁 返回目錄 『薪資福利管理辦法』 第 一 條: 目的 秉持“誠信 、 專業(yè)、 協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,依據(jù) 『 人力資源管理規(guī)則 』之規(guī)定,特訂定 本辦法。 第 七 條: 實(shí)施與修訂 一、本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂,由營運(yùn)總監(jiān)審核,報(bào)管理委員會(huì)通過后于 2021 年 01 月 01 日 生效實(shí)施。員工提交報(bào)銷的發(fā)票必須寫有公司名稱;如發(fā)票金額超出員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)范圍,按補(bǔ)貼金額核銷。 (二)補(bǔ)貼費(fèi)用每月核銷一次。 三、 住房 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn): 職位 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 員工級 RMB 0,800 元 主管級 RMB 1,000 元 經(jīng)理 /副經(jīng)理 RMB 1,500 元 高級經(jīng)理 RMB 2,000 元 助理總監(jiān) RMB 2,500 元 總監(jiān)、副總監(jiān) RMB 3,000 元 注: 以上標(biāo)準(zhǔn)僅用于上海地區(qū),其它地區(qū) 請根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)審批確認(rèn)后執(zhí)行。 二、申請補(bǔ)貼的員工必須是公司在異地招聘錄用后安排至本地工作,無 世茂集團(tuán) 第 16 頁 共 81 頁 本地戶籍及本地住所者。 (二 )招聘信息統(tǒng)計(jì) (分析 )表 每月提供招聘月報(bào)表(附件十); 根據(jù)分析報(bào)表,及時(shí)調(diào)整招聘渠道及方式,達(dá)到最佳招聘效果。 c)人力資源部知會(huì)用人部門、行政部、 IT 部等相關(guān)部門,做好迎接新員工入職的準(zhǔn)備工作。 b)經(jīng)批準(zhǔn)錄用的員工,人力資源部通知其在 3 天內(nèi),赴集團(tuán) /項(xiàng)目公司定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行入職前體檢。 C) 薪資與體檢 a)錄用 員工,用人部門應(yīng)提出薪資建議,由人力資源部參考集團(tuán)同等職級工資水平及范圍(詳見 職級工資標(biāo)準(zhǔn)表 附件 九 ),與應(yīng)聘者商談。人力資源部根據(jù)用人部門要求,參與評估; d)應(yīng)聘職級為 B 級、 C 級,由直屬總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)作一級評估,執(zhí)行董事作二級評估與錄用審批。 b)應(yīng)聘職級為 I 級、 A 級,由用人部門經(jīng)理進(jìn)行一級評估,直屬總監(jiān)作二級評估與錄用審批。用人部門負(fù)責(zé)提供筆試題庫中的試題,試題數(shù)量按筆試題目數(shù)量的 400%比例提出,人力資源部每次筆試時(shí)根據(jù)需要從筆試題庫中隨機(jī)抽取試題; b)用人部門對筆試結(jié)果進(jìn)行評分,合格者進(jìn)入一、二級評估及人力資源部評估程序( 面試記錄表附件七、 招聘管理流程見附件 八 )。招聘信息發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容格式為:集團(tuán)簡介、職位要求及聯(lián)系方式; B)對已發(fā)布的招聘信息,人力資源部按時(shí)間、渠道不同、分類進(jìn)行存檔,存檔期定為 2 年。人力資源部在世茂網(wǎng) 站 發(fā)布空缺職位 的 招聘信息,由員工自薦,人力資源部通過對合適者進(jìn)行評估 , 對符合崗位要求者,優(yōu)先調(diào)配、提拔公司內(nèi)部員工。推薦方式為提供應(yīng)聘者聯(lián)系方式 和 簡歷,由人力資源部負(fù)責(zé)與應(yīng)聘者聯(lián)系面試等后續(xù)工作。 a) 員工推薦 世茂鼓勵(lì)員工推薦符合條件的專業(yè)人士。同時(shí),人力資源部在每年初制訂獵頭式招聘計(jì)劃,主動(dòng)出擊,招聘集團(tuán)急需的專業(yè)人才。人力資源部每年三月份前,制訂校園招聘計(jì)劃,并在每年初到有建筑專業(yè)背景的高校宣傳,根據(jù)公司所需專業(yè),有比例地吸引一些優(yōu)秀應(yīng)屆本科、碩士畢 業(yè)生來公司實(shí)習(xí),聘用其中的合適者,給聘用的每位應(yīng)屆畢業(yè)生指定 12 名有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的帶教者; e)專業(yè)人才中介 /獵頭公司 選擇高效、誠信之專業(yè)人才中介 /獵頭公司合作,委
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