【正文】 。（ 如 下 圖 所示） 間隔 500mm沿刷黃色油漆（普通或反光油漆） 。 標(biāo)識的方法 ： 間隔一塊石頭 的 路沿刷黃色油漆（普通或反光油漆） 。 范圍 廠區(qū)主干道路、輔助道路的路沿 。 . 防護(hù)的方法 以 黃色、黑色相間油漆線（斑馬線） 為原則 ， 來標(biāo)示危險區(qū)域，在難以涂色的部位，可以懸掛標(biāo)示牌 。 范圍 門框、柱子、牆角、凸出的建筑物、坑道周圍及其它危險地方 。 清掃的方法《洗手間清掃作業(yè)表》 相關(guān)規(guī)定 ， 并有相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查﹔ （膠袋、茶葉等）﹔ ，如廢油、三氯水等﹔ ，無污垢﹔ 。 范圍 廠區(qū)各洗手間的清掃工作 。（ 如 右 圖 ） KY 7S 管理手冊 Page36of 37 相關(guān)規(guī)定 源 箱及插座周邊應(yīng)無油污﹔ 、充電器應(yīng)使用 符合的電壓﹔ 。 標(biāo)識的方法 。 范圍 配電箱、電源插座、操作面板等進(jìn)行目視管理 。 關(guān)于門窗管理的規(guī)定 、 拉 、 固定門等﹔如下圖 （↓） ﹔ ，門窗應(yīng)緊 閉（如包裝車間、貨艙、寫字樓等等）﹔ ，特殊情況除外﹔ 、窗、窗臺應(yīng)保持整潔 。 范圍 本方法使用于各區(qū)域門、窗戶的管理 。 KY 7S 管理手冊 Page35of 37 相關(guān)規(guī)定 的茶杯應(yīng)一個月清理一次，并作 記錄 備查 ﹔ 茶杯﹔ ﹔ 50mm距離 。 職責(zé) 各責(zé)任區(qū)域組織實施 。 茶杯架管理的方 法及規(guī)范 目的 使茶杯架整體美觀協(xié)調(diào)，體現(xiàn)管理的藝朮性 。（ 如左 圖 所示） ? 更衣室內(nèi)配備鞋架、休息椅、儀妝鏡。 職責(zé) 各責(zé)任區(qū)域組織實施 。 為防止運(yùn)輸工具遺失或挪用，應(yīng)在工具上增加標(biāo)簽注明使用的廠別、部門、負(fù)責(zé)人 。 。 . 范圍 所有可能移動的物品（工具臺、各種柜、搬運(yùn)車、垃圾箱等等），但不包括固定的機(jī)械、建筑 。 職責(zé) 各責(zé)任部門組織實施 . 各種狀態(tài)產(chǎn)品使用的貨盤規(guī)范 使用的貨盤 ，應(yīng)為白色或黑色或 藍(lán)色﹔如圖示 （↓） ﹔如圖示 （↓） ﹔如圖示 （ ↓ ） KY 7S 管理手冊 Page33of 37 OK 待出貨產(chǎn)品應(yīng)使用防震周轉(zhuǎn)箱﹔如圖示 （↓） 相關(guān)規(guī)定 ? 同狀同批次 產(chǎn)品使用的貨盤顏色應(yīng)保持一致﹔ ? 不良品應(yīng)使用紅 色 貨 盤，其它狀態(tài)產(chǎn)品不可使用紅色貨盤﹔ ? 嚴(yán)重破損貨盤應(yīng) 報廢。 貨盤使用的方法及規(guī)范 目的 確保產(chǎn)品流動順暢，避免混料，工作現(xiàn)場整齊美觀 。 KY 7S 管理手冊 Page32of 37 機(jī)械設(shè)備清掃的方法 、裝置進(jìn)行清掃，不要有死角﹔ ，檢查臟污的地方﹔ ﹔ ﹔ 。 機(jī)械設(shè)備檢點范圍 ，無污垢和鏽跡﹔ 、灰塵、污垢和異物﹔ 、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分應(yīng)無松動和磨損﹔ 、旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)無過量發(fā)熱現(xiàn)象﹔ 、油壓應(yīng)保持正常狀態(tài)﹔ 、電器操作系統(tǒng)應(yīng)保持正常狀態(tài)。 范圍 本方法適用于各區(qū)域設(shè)備保 養(yǎng)及清掃。 c 勿拍打或搖動辦公設(shè)備。（如下） 清掃要點及周期表 設(shè)備分類 清掃部位 清掃要點 清掃周期 電腦 主機(jī)、顯示器、保護(hù)屏、易積 塵部位及周邊環(huán)境 部門及責(zé)任人（設(shè)備機(jī)器上要標(biāo)示出來） 、污垢 位 1 次 /天 復(fù)印機(jī) 外表面、頂部、易積塵部位及 周邊環(huán)境 1 次 /天 傳真機(jī) 外表面、易積塵部位及周邊環(huán)境 1 次 /天 打字機(jī) 外表面、易積塵部位及周邊環(huán)境 1 次 /天 電話 外表面、易積塵部位及話筒部位 1 次 /天 ○ 3 清掃方法 清掃時可用濕的抹布涂上肥皂進(jìn)行擦拭，再用干抹布 擦淨(jìng)，無法擦拭的地方使用專用吸塵器清理 。 辦公設(shè)備清掃 ○ 1 對 辦公設(shè)備 （電腦、打印機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化設(shè)備）徹底清掃，保持設(shè)備的干淨(jìng)，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行 。 25176。 ，盡量做到一人兩支筆、一個訂書機(jī)等 。 KY 7S 管理手冊 Page30of 37 ○ 7 節(jié)約 、水，不得用“大量”水沖洗花草 。 ，除專門制定的值日牌、電話架。 、關(guān)電腦、 關(guān)空調(diào)、關(guān)電扇等，並鎖上門窗。 ，上班不做與工作無關(guān)的事，個人狀態(tài)與看板標(biāo)示狀態(tài)一致 。 ○ 5 素養(yǎng) 、舉止文明、著裝規(guī)範(fàn)、工作熱情主動、有團(tuán)隊觀念，不大聲喧嘩、調(diào)侃 。 ，并有落實到人，無敷衍了事現(xiàn)象 。 ○ 4 清潔 7S活動，關(guān)閉自己所有使用電器的電源 。 、腳印、臟污等 ,保持干淨(jìng)清潔 。 、整潔 。 、保養(yǎng)卡。 工作無關(guān)的物品、紙張 。 ○ 2 整頓 、標(biāo)識、立放、易查找（ 30 秒內(nèi)可找到） 。 、提包等私人物品放入指定位置 ,不得外顯在辦公桌上或占用辦公室通道 。 （專業(yè)書刊除外） 。 、執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。 職責(zé) 7S 推進(jìn)委員會制定并組織實施、 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行判定、分析、跟蹤，同時有權(quán)開出相關(guān)罰款單據(jù) 。 辦公區(qū)域 7S 規(guī)范 目的 通過制定 7S 標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)對辦公區(qū)域進(jìn)行整改，為所有辦公 人員創(chuàng)造安全、和諧的辦公環(huán)境，以提高工作效率。 。對揮發(fā)性大的廢液，應(yīng)利用有蓋的容器盛裝，不得直接從洗手池或下水道排出 。 ? 生產(chǎn)活動產(chǎn)生的廢舊燈管、廢電池等。 ○2 廢棄物分為一般廢棄物和危險廢棄物兩種，具體如下： ? 辦公活動產(chǎn)生的廢包裝材料、廢舊紙張和報紙、辦公垃圾等﹔ ? 生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的廢棄包裝物、廢邊角料、廢泡沫、廢紙箱能及各種生產(chǎn)垃圾等﹔ ? 實驗活動中產(chǎn)生的玻璃儀器、無毒廢液、實驗垃圾等﹔ ? 職工食堂的剩飯剩菜、除油煙系統(tǒng)收集的動植物油、生活垃圾等﹔ ? 職工宿舍產(chǎn)生的生活垃圾等。 。 范圍 適用于公司運(yùn)行過程中廢棄物控制及綜合處理。 擺放方法 ，手柄向上，不可雜亂堆放﹔ ，防止污水流淌，弄濕地板﹔ 、紗布應(yīng)懸掛﹔ ，以防混用﹔ 、垃圾箱應(yīng)劃線定位，明確標(biāo)識。 、紗布則應(yīng)放在對應(yīng)的設(shè)備附近 。 、紗布－作業(yè)臺、辦公 桌、機(jī)械類的抹擦。 清潔用具和清掃對象搭配 、拖把、桶－清掃場地、區(qū)域 。 范圍 適用于工作現(xiàn)場的清掃、清潔工作。 相關(guān)規(guī)定 ﹔ ﹔ ，無臟污等﹔ ，人員流動﹔ 。 職責(zé) 各責(zé)任區(qū)域組織實施。 ，如下圖示： 目的 明確車間的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，展現(xiàn)每月活動的成績，營造有型無型的壓力，從而增加工作效率。 。 ，包括各類載具、搬運(yùn)車等，要求始終保持整齊疊放， 邊線相互平行或垂直主通道為宜，且要確保零部件擺放易于“先入先出”。 相關(guān)規(guī)定 ，并標(biāo)識清楚： 所有產(chǎn)品經(jīng)檢驗后必須貼上標(biāo)識，并按程序辦理入庫和轉(zhuǎn)序手續(xù)，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)存放。B 類物資可以按照自身的管理能力和水平﹐選用定期定購方式或定量訂購方式 。 物資倉儲實行 A﹑ B﹑ C 管理 倉庫管理要推廣應(yīng)用 A﹑ B﹑ C分類管理辦法﹐按物資價質(zhì)﹑精密度分為 A﹑ B﹑ C三類 ， 對 A類實行重點管理﹔對 B 類實行普通管﹔對 C 類實行一般管理 。 a.“四 號定位 ” ﹐是指 在 倉庫管理中﹐用四位固定的號碼確定一個貨位﹐即庫號﹑架號﹑層號﹑位號 。 KY 7S 管理手冊 Page26of 37 ○ 2 倉儲設(shè)施的合理配置 ﹑防爆﹑防損﹑防盜器具 及 防腐﹑防潮﹑防凍﹑防霉﹑防蛀﹑防塵等設(shè)施 ， 配備必要的堆碼﹑搬運(yùn)﹑起重﹑裝卸機(jī)械工具設(shè)備﹔ ﹔ 、 完整狀態(tài)﹐有固定的保存位置﹐有嚴(yán)格的保管保養(yǎng)制度﹐指定專人保管﹐庫管人 員能正確使用 。 。 倉儲設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) ○ 1 物資倉儲設(shè)備的合理布局 根據(jù)物資供應(yīng)管理的周轉(zhuǎn)量及倉儲物資的技朮性能和質(zhì)量要求﹐合理設(shè)置倉庫﹑料棚﹑料場﹑料架﹑料臺﹑儲罐待設(shè)施 ： ﹑保管﹑搬運(yùn)作業(yè)﹐符合有關(guān)技朮安全規(guī)范﹔ 2~3m。 ﹐分別采用不同的維護(hù)﹑保養(yǎng)手段 。 ﹕擺放科學(xué)化﹔賬卡整潔﹑準(zhǔn)確完整化﹔維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)常化﹔定期盤點和競賽評比制度化 。 ﹕盈虧有原因﹑損壞有報告﹑記帳有憑證﹑儲備有分析 。 ﹕無計劃者不發(fā)﹔超額領(lǐng)用無批準(zhǔn)手續(xù)的不發(fā)﹔票物不符和票數(shù)不符的不發(fā)﹔損壞或丟失未查明責(zé)任和手 續(xù)的不發(fā)﹔改﹑代用未經(jīng)主管科室批準(zhǔn)的不發(fā) 。 職責(zé) 本辦法由 7S 委員會組織實施。 目的 規(guī)范倉庫產(chǎn)品的擺放方法，確保倉庫整齊擺放，達(dá)到目視管理的效果。 KY 7S 管理手冊 Page25of 37 職責(zé) 本辦法由中央品質(zhì)部門組織實施。 測量器具的擺放和保管方 法 目的 規(guī)定測量工具的擺放和保管方法，保証測量器具使用的可靠性和測量的準(zhǔn)確性。 夾具保管規(guī)定 ，并明確標(biāo)識使用的批次﹔ ，應(yīng)改為其它批次使用﹔ 、防變形措施﹔ ，工作現(xiàn)場無無法使用之夾具。 職責(zé) 本辦法由各部門組織實施。 、夾具、模具放置的規(guī)定 目的 規(guī)定工具、夾具、模具的擺放和保管的方法，防止非預(yù)期的遺失和損壞。 紅色線劃分區(qū)域線寬 50mm，劃分地點應(yīng)遠(yuǎn)離合格品和待加工品。 產(chǎn)品分類及劃線方法 一般生 產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品分為： 黃色 線劃分區(qū)域線寬 50mm，按車間方向劃分至右邊，按車間每月生產(chǎn)量定制大小。 范圍 本方法適用于各類生產(chǎn)車間之產(chǎn)品放置。 職責(zé) 由各責(zé)任部門組織并實施。 KY 7S 管理手冊 Page23of 37 必要品的使用頻率和常用的 目的 規(guī)定必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)，從而塑造清爽的工作場所。 ○ 2 不要 ： ? 地面上廢紙、雜物、油污、灰塵、煙蒂、泡沫塑料等﹔ ? 不能使用的舊手套、破抹布、砂紙、各種管線、標(biāo)牌、掛具﹔ ? 已損壞的鑽頭、絲錐、砂轉(zhuǎn)片﹔ ? 已斷的錘、套筒、刃具、鋸條﹔精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺 等測量工具﹔ ? 不能使用的工裝夾具﹔ ? 破爛的垃圾桶、包裝箱、棧板、圖框、信箱、意見箱、指示牌、海報、看板﹔ ? 過時的報表、書報、雜志﹔ ? 停止使用的標(biāo)準(zhǔn)、資料﹔ ? 無法修理好的議器設(shè)備等﹔ ? 過期和變質(zhì)的物品、呆滯料、廢品。 “要”與“不要”物品的判別基準(zhǔn) KY 7S 管理手冊