20xx年中級經(jīng)濟師考試工商管理考前專家押題及答案解析(參考版)
2025-01-24 15:22本頁面
【正文】 。 5 [答案 ]： ABC [解析 ]： 資本成本是企業(yè)的一種耗費，需由企業(yè)的收益補償，但它是為獲得和使用資本而付出的代價，通常并不直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本。方案 2 的綜合資本成本率低于方案 1 的，所以應(yīng)該選方案 2。參見教材 P217。參見教材 P 3 [答案 ]： D [解析 ]： 本題考查綜合資本成本率的計算。 2 [答案 ]： C [解析 ]： 本題考查個別資 本成本率的計算。股權(quán)資本成本包括普通股、優(yōu)先股和留用利潤的資本成本。參見教材 P184。參見教材 P參見教材 P而且還有 概率的銷售經(jīng)理會降職為業(yè)務(wù)主管，去年銷售經(jīng)理有 20 人，所有由銷售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為 20=2 人。 3 [答案 ]： C [解析 ]： 通過題干中的表格可知，每年有 概率的業(yè)務(wù)主管留在該職，去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為 60 人，所以有 60=36 人留在該職。 2 [答案 ]： BCD [解析 ]： 馬爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法，所以選項 A 不選。通過案例中給出的表格，可知該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是馬爾可夫模型法。參見教材 P124125。參見教材 P137。 33 / 34 4 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查綢緞的堆碼方式。 年訂貨成本 =（年需求量 單次訂貨費） /經(jīng)濟訂購批量 =（ 1000500） /100=5000（元）。參見教材 P140。參見教材 P140。參見教材 P8。 5 [答案 ]： BCD [解析 ]： 本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。 4 [答案 ]： ABC [解析 ]： 本題考查核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn) ——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。 3 [答案 ]： A [解析 ]： 大批量生產(chǎn)期望值 =90+60+40=76 中批量生產(chǎn)期望值 =70+50+35= 小批量生產(chǎn)期望值 =50+40+30=45 經(jīng)過比較可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)32 / 34 選擇大批量。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè)，所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材 P20。參見教材 P236。 20 [答案 ]： ABDE [解析 ]： 本題考查分拆的優(yōu)點。選項 D 屬于營業(yè)現(xiàn)金流量。參見教材 P199。參見教材 P185186。參見教材 P172。參見教材 P165。 15 [答案 ]： ACDE [解析 ]： 技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。集成創(chuàng)新的主體是企業(yè)。參見教材 P129。 13 [答案 ]： DE [解析 ]： 本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的類型。目前我國保管型倉庫還占大多數(shù)，而具備流通中心作用的倉庫還很少。參見教材 P116。 11 [答案 ]： ABCD 30 / 34 [解析 ]： 本題考查看板的使用規(guī)則。制造資源計劃（ MRPⅡ ）結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計劃和控制的流 程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。參見教材 P9495。參見教材 P82。 8 [答案 ]： ABC [解析 ]： 本題考查多品牌戰(zhàn)略。產(chǎn)品組合廣度也稱 “寬度 ”，指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目。參見教材 P6768。 6 [答案 ]： ABCE [解析 ]： 本題考查市場營銷的微觀環(huán)境。監(jiān)事會設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。參見教材 P53。參見教材 P35。參見教材 P7。 2 [答案 ]： ABD [解析 ]： 本題考查利潤計劃輪盤。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。 二 、 多項選擇題 1 [答案 ]： CDE [解析 ]： 本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)凈資產(chǎn)值 =（ 325） /10=。 60 [答案 ]： C [解析 ]： 本題考查市凈率的計算。 59 [答案 ]： A [解析 ]： 在標(biāo)準(zhǔn)分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況。向前并購是指向其最終客戶的并購。參見教材 P227。參見教材 P226。 56 [答案 ]： A [解析 ]： 本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標(biāo)。 55 [答案 ]： C [解析 ]： 總杠桿系數(shù) =營業(yè)杠桿系數(shù) 財務(wù)杠桿系數(shù) ==。營業(yè)杠桿系數(shù)的測算公式為 DOLQ=[Q（ PV） ]/[ Q（ PV） F]，其中 F 為固定成本總額，分母比分子多減了一個 F，所以營業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1。參見教材 P207。當(dāng)事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。參見教材 P200。參見教材 P195。參見教材 P192。 50 [答案 ]： C [解析 ]： 本題考查補償薪酬的形式。 49 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查績效考核實施階段的工作?？冃Э己思纫鉀Q考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、晉級、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。參見教材P180。銷售人員和客服人員的比例是 6： 3，即 2： 1，所以需要增加客服人員 40247。需增加銷售人員： 2021247。參見教材 P174。參見教材 P173。參見教材 P168。參見教材 P167。參見教材 P160161。 42 [答案 ]： D [解析 ]： 本題考查企業(yè)技術(shù)中心的地位。 41 [答案 ]： D [解析 ]： 矩陣組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的企業(yè)類型是協(xié)作性組織、復(fù)雜性組織。需求拉動型創(chuàng)新模式易于商品化，很快能產(chǎn)生效益。 40 [答案 ]： A [解析 ]： 本題考查技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征。 39 [答案 ]： D [解析 ]： 本題考查創(chuàng)新階段產(chǎn)出的可度量成果。 38 25 / 34 [答案 ]： C [解析 ]： 包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。 37 [答案 ]： D [解析 ]： 本題考查地區(qū)式企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。選項 D 屬于拉動式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。參見教材 P128。參見教材 P123124。 34 [答案 ]： C [解析 ]： 本題考查 企業(yè)采購管理的。 33 [答案 ]： A [解析 ]： 本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)。 32 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查連鎖型零售企業(yè)物流的特點。 24 / 34 31 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念 ——從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。 30 [答案 ]： A [解析 ]： 物料需求計劃最主要輸入的是主生產(chǎn)計劃。 29 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查事中控制的概念。機械加工車間投入提前期 =機械加工車間出產(chǎn)提前期 +機械加工車間生產(chǎn)周期 =50+40=90（天）。參見教材 P96。 27 [答案 ]： D [解析 ]： 本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點。選項 CD 屬于中長期生產(chǎn)計劃。 26 [答案 ]： B [解析 ]： 本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力 =（單位面積有效工作時間 生產(chǎn)面積） /（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 單位產(chǎn)品占用時間） =（ 2250145） /（ 5） =72500 件。參見教材 P88。 24 23 / 34 [答案 ]： C [解析 ]： 本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。參見教材 P79。 22 [答案 ]： C
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