processes標(biāo)準(zhǔn)角色定義-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-20 14:48本頁(yè)面
【正文】 為評(píng)審和評(píng)審會(huì)議的參與者提供狀態(tài)信息 。這在項(xiàng)目計(jì)劃中識(shí)別。主控評(píng)審會(huì)議中獲取的活動(dòng)項(xiàng)目和反饋。 ? 項(xiàng)目組中 的特定人員，負(fù)責(zé)收集、分析和報(bào)告里程碑評(píng)審的情況及其他必需的信息。 ? 按照配置管理計(jì)劃執(zhí)行 ? 協(xié)助系統(tǒng)分析人員編寫設(shè)計(jì)文檔 ? 編寫 用戶手冊(cè) ? 復(fù)審并遵循 PP和 PDSP，向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供反饋 ? 不強(qiáng)制參加會(huì)議。 ? 確保放棄 /背離的基本原理被充分地記錄。 ? 應(yīng)提供接受測(cè)試所需的所有的硬件和軟件。接受測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)應(yīng)是項(xiàng)目的范圍和交付物（如，解決方案項(xiàng)目）。如需要應(yīng)該執(zhí)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 ? 制定組織級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃 11. SCCB ? 分析相關(guān)過(guò)程改進(jìn)要求，若需要，則區(qū)分優(yōu)先級(jí)并提供導(dǎo)向和判斷。 ? 負(fù)責(zé)在分析和放棄 /背離的趨勢(shì)上為組織級(jí)的過(guò)程變更 /實(shí)施做出決定。 ? 分析審核結(jié)果，并在開發(fā)中心范圍內(nèi)交流優(yōu)缺點(diǎn)。 ? 維護(hù)培訓(xùn)過(guò)的審核人員庫(kù)，保持審核記錄的更新。 ? 參與項(xiàng)目的每月復(fù)審 ? 保證新的 SQA小組由前任或者目前的 SQA小組順利移交 ? 定期獨(dú)立地評(píng)價(jià)培訓(xùn)大綱 ? 評(píng)審和審計(jì)培訓(xùn)大綱活動(dòng)和工作產(chǎn)品，并報(bào)告其結(jié)果 9. 評(píng)審小組 ? 評(píng)審和批準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 ? 設(shè)置焦點(diǎn)并為審核排進(jìn)度 ? 對(duì)引導(dǎo)審核負(fù)責(zé)，識(shí)別不一致，批準(zhǔn)糾正性行為，驗(yàn)證采取的糾正性行為及不一致的封閉性 ? 處理任何的擴(kuò)展 ? 負(fù)責(zé)評(píng)審的 操作、在產(chǎn)品所有人的幫助下制定評(píng)審計(jì)劃，驗(yàn)證返工需要的所有行動(dòng)已經(jīng)完成 ? 帶有發(fā)現(xiàn)缺陷的目的和觀點(diǎn)來(lái)檢查 WPUR ? 設(shè)置焦點(diǎn)并為審核排進(jìn)度 ? 對(duì)引導(dǎo)審核負(fù)責(zé)，識(shí)別不一致，批準(zhǔn)糾正性行為，驗(yàn)證采取的糾正性行為及不一致的封閉性 ? 處理任何的擴(kuò)展 ? 為 開發(fā)中心 計(jì)劃和執(zhí)行審核日程。 ? 促進(jìn)各 SQA組的實(shí)踐的共享。 ? 保證部門每個(gè)項(xiàng)目的 SQA 小組已被識(shí)別，并被 訓(xùn)練擔(dān)當(dāng) SQA 的角色。 ? 與組織級(jí) SQA協(xié)調(diào)為項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)部審核 ? 引導(dǎo)和幫助項(xiàng)目小組成員適應(yīng)并理解過(guò)程的價(jià)值以及 SQA 的角色。 ? 在需求上與客戶 SQA 保持聯(lián)絡(luò)。 ? 每季度為項(xiàng)目進(jìn) 行過(guò)程復(fù)審從相似項(xiàng)目中識(shí)別可學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，好的實(shí)踐以及數(shù)據(jù)，為計(jì)劃提供支持復(fù)審和修改項(xiàng)目中采取和廢棄的決定。幫助準(zhǔn)備評(píng)審材料，參與評(píng)審會(huì)議，并跟蹤評(píng)審結(jié)果 ? 就各個(gè)部門的每個(gè)進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤審核指引 ? 跟蹤跨部門的不一致的閉合性 ? 參與審核 ? 哪里需要為不一致采取糾正性行為就在哪里出現(xiàn)。參與評(píng)審會(huì)議。 ? 提供關(guān)于項(xiàng)目中產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的反饋信息。 ? 報(bào)告現(xiàn)在不一致在過(guò)程管理評(píng)審中所處的狀態(tài) ? 評(píng)審項(xiàng)目中的需求管理實(shí)踐方法 ? 參與計(jì)劃及變更管理相關(guān)的軟件工作產(chǎn)品的評(píng)審 標(biāo)準(zhǔn)角色定義 版本 5 ? 參與 SRS/需求文檔的評(píng)審 ? 根據(jù)需求制定 SQA 計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)對(duì)變更管理過(guò)程進(jìn)行符合性檢查，并對(duì)變更的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，定期報(bào)告檢查和跟蹤的結(jié)果 ? 負(fù)責(zé)對(duì)基線的管理活動(dòng)進(jìn)行符合性檢查 ? 審計(jì) SCM活動(dòng) ? 定期審 計(jì)軟件基線 ? 按照指定的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃周期地評(píng)審項(xiàng)目的測(cè)試活動(dòng) ? 審查代碼是否符合《代碼編寫指南》 ? 審查過(guò)程是否符合本文定義的過(guò)程 ? 審計(jì)用戶手冊(cè)是否按組織定義的過(guò)程完成 ? SQA 檢查項(xiàng)目的估計(jì)數(shù)據(jù) ? 保證（從過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)）中得到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到了項(xiàng)目的計(jì)劃之中，在計(jì)劃階段提供支持 ? 支持 PL/PM的 PP/PDSP的準(zhǔn)備，復(fù)審 PP和 PDSP以符合組織需求 ? 復(fù)審項(xiàng)目定義的軟件過(guò)程（ PDSP） ? 復(fù)審并批準(zhǔn)對(duì)過(guò)程的偏離（如果有的話），在 PDSP中指明 ? 參與制定項(xiàng)目計(jì)劃 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備評(píng)審會(huì)議 ? 在評(píng)審會(huì)議中著眼于對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量部分提供反 饋，保證項(xiàng)目與 部門 之間最佳實(shí)踐的共享。 ? 審計(jì)是否所有要求的放棄和背離被文檔化和核準(zhǔn)。 ? 在測(cè)試過(guò)程中，除錯(cuò)并修復(fù)任何問(wèn)題；重新運(yùn)行測(cè)試案例直到退出標(biāo)準(zhǔn)令人滿意。執(zhí)行測(cè)試案例并記錄測(cè)試結(jié)果 ? 包括測(cè)試案例的研發(fā)。記錄相關(guān)的變更事項(xiàng)并通知相關(guān)組 ? 負(fù)責(zé)對(duì)基線進(jìn)行管理 ? 負(fù)責(zé)對(duì)組織級(jí)的文檔或本地過(guò)程進(jìn)行管理 ? 管理所有項(xiàng)目的 SCM ? 負(fù)責(zé)組織評(píng)審每個(gè)項(xiàng)目的的 SCMP ? 負(fù)責(zé)組織配置審計(jì) ? 建立 SCM的目錄或存儲(chǔ)庫(kù) ? 編寫 SCMP ? 標(biāo)識(shí)出可配置項(xiàng) ? 建立對(duì) SCM存儲(chǔ) 庫(kù)的變更管理和訪問(wèn)管理 ? 幫助從 SCM基線產(chǎn)生交付產(chǎn)品和工作產(chǎn)品 ? 產(chǎn)生和發(fā)布 SCM報(bào)告 ? 計(jì)劃和安排 SCM審計(jì)
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