processes項目計劃過程-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-20 14:47本頁面
【正文】 變更要由項目經(jīng)理批準，并經(jīng)過同行評審 5. 裁減指南 沒有關鍵計算資源的項目應當適當說明 6. 度量 ? 與計劃相比較，軟件項目策劃活動里程碑的完成情況 ? 與計劃相比較，軟件項目策劃活動中所完成的工作、所用的工作量和所消耗的資金 項目計劃過程 版本 5 7. 驗證 在高級管理評審和項目評審會中對項目計劃進行評審 8. 出口準則 ? 項目計劃已復審，問題已陳述 ? 初 始的 /更新的項目計劃已經(jīng)批準和受到管理 ? 計劃 /變更已通知受影響的組和個人 9. 輸出 ? 基線化的項目計劃 ? PDSP ? 項目進度（ MICROSOFT PROJECT） ? 風險計劃 10. 記錄 正文 11. 參考 正文 項目計劃過程 版本 6 12. 流程圖 項 目 經(jīng) 理 S Q A 開 發(fā) 總 監(jiān)評 審 調 研 報 告 評 審 調 研 報 告 評 審 調 研 報 告{ A N D } { A N D }參 與 制 定 初 始 計 劃制 定 初 始 計 劃以 過 程 資 產(chǎn) 庫 和 O S S P 為 指 導配 置 管 理經(jīng) 客 戶 認 可 和 開 發(fā) 總 監(jiān) 批 準 的 項 目 計 劃S C M制 定 S Q A P S C M P{ A N D }生 成 P D S P批 準 初 始 P P形 成 S Q A P形 成 S C M P制 定 詳 細 P P跟 蹤 項 目 計 劃 是 否 正 確 執(zhí) 行更 新 項 目 計 劃更 新 P D S P。 SQA 審核項目 計劃過程 SQA 跟蹤項目計劃驗證項目是否已正確的按項目計劃中規(guī)定的活動開展工作 重計劃規(guī)則和界限 ? 項目的重計劃可以由于各種原因（觸發(fā)）而發(fā)生，包括對日程、工作量估算、風險等的修改。所有工作產(chǎn)品要被識別并制定配置管理計劃（參見 SCM 過程），制定質量保證計劃（參見SQA 過程） ? 估算軟件的規(guī)模、工作量和成本、關鍵性計算機資源（ ACT 11） 根據(jù)項目估計過程估算軟件的規(guī)模、工作量、成本、關鍵計算機資源，并記錄到項目計劃模板，并被同行評審 （ ） ? 用 MICROSOFT PROJECT 制定出項目進度表 (ACT12,14)，并被同行評審 ? 識別風險（ ACT13） 預測并識別風險，在風險計劃模板中記錄風險，并與項目計劃一起被同行評審 ，當風險發(fā)生時，由項目 經(jīng)理召開會議 研究解決方案，記錄到風險計劃模板中。 ? SQAP和 SC
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