20xx-20xx年興隆車輛部件公司中長(zhǎng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(20頁(yè))-汽車(參考版)
2024-08-20 13:37本頁(yè)面
【正文】 5．推進(jìn)企業(yè)慈善事業(yè)， 2020年底前在中國(guó)西部建希望小學(xué)一所。 3．推進(jìn)員工績(jī)效考核制度。 11．其他 1． 南京基地在 2020年前建成， 2020年前投產(chǎn)汽車傳感器及其他車載電子產(chǎn)品。 2 對(duì)全體干部講解有關(guān)電子商務(wù)的概念，對(duì)于廠內(nèi)的兼職培訓(xùn)教師培訓(xùn)相關(guān)的講課方法；對(duì)于銷售人 員傳授市場(chǎng)營(yíng)銷操作實(shí)務(wù) ；并對(duì)技術(shù)開發(fā)人員培訓(xùn)有關(guān)縮短制造周期的課程；還計(jì)劃安排有關(guān)國(guó)家 法律法規(guī) 的課程，給想了解這方面知識(shí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。 準(zhǔn)備新進(jìn)生產(chǎn)一線員工 100 人。 ；各車間的工藝知識(shí)仍然要進(jìn)行培訓(xùn)。 2020 年 ，以使全 公司 的 管理更加規(guī)范化、效率化。 。 ， 增 強(qiáng) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ， “顧客就是上帝”的銷 售理念；對(duì)于企業(yè)人才的培訓(xùn)工作則需要學(xué)習(xí)新的思維方式。 軟件和 ERP 軟件 方面的提高培訓(xùn)，來(lái)提高公司的辦事效率，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。 7． 產(chǎn)量目標(biāo) 序 號(hào) 指 標(biāo) 名 稱 單位 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 備 注 項(xiàng) 一 工業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元 15000 20200 25000 26000 32020 二 主要產(chǎn)品產(chǎn)量 汽車塑件 套 50 萬(wàn) 60 萬(wàn) 70 萬(wàn) 70 萬(wàn) 80 萬(wàn) 汽車傳 感器 臺(tái) 2 萬(wàn) 3 萬(wàn) 5 萬(wàn) 10 萬(wàn) 15 萬(wàn) 其他汽車電子產(chǎn)品 臺(tái) 0 萬(wàn) 1 萬(wàn) 3 萬(wàn) 5 萬(wàn) 8． 顧客滿意度計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 年 份 備 注 2020 2020 2020 2020 2020 一 顧客滿意情況 (%) ≥ 85% ≥ 86% ≥ 87% ≥ 88% ≥ % 二 售出成品缺陷率 (PPM) ≦ 1500 ≦ 1400 ≦ 1300 ≦ 1200 ≦ 1100 三 發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率 92% % 93% % % 9． 設(shè)備更新及 投入規(guī)劃 序號(hào) 設(shè)備類別 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 1 注塑工藝 500 萬(wàn) 100 萬(wàn) 200 萬(wàn) 200 萬(wàn) 300 萬(wàn) 2 傳感器生產(chǎn) 50 萬(wàn) 50 萬(wàn) 60 萬(wàn) 100 萬(wàn) 100 萬(wàn) 3 試驗(yàn)測(cè)試 10 萬(wàn) 10 萬(wàn) 5 萬(wàn) 20 萬(wàn) 15 萬(wàn) 4 其他 50 萬(wàn) 30 萬(wàn) 30 萬(wàn) 50 萬(wàn) 60 萬(wàn) 合計(jì) 610 萬(wàn) 190 萬(wàn) 295 萬(wàn) 370 萬(wàn) 475 萬(wàn) 10． 人力資源發(fā)展規(guī)劃 根據(jù)本公司的發(fā)展計(jì)劃，制定出相應(yīng)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，使得公司能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)。 1． 市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)及策略 項(xiàng) 目 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 目 標(biāo) 加大電子油門產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)力度，力針在 5年時(shí)間內(nèi)進(jìn)入乘用車傳感器配套；福田重卡全注塑吸能式保險(xiǎn)杠項(xiàng)目進(jìn)入批量供貨；再開發(fā)一家乘用車企業(yè) 大力 開發(fā)高端重卡市場(chǎng)、乘用其車市場(chǎng)，力針在這二類細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)貢獻(xiàn) 20%以上的銷售額 健全質(zhì)量管理體系 ,汽車電子產(chǎn)品進(jìn)入到乘用車領(lǐng)域 ，逐步淘汰低附加值產(chǎn)品 健全標(biāo)準(zhǔn)的轎車行業(yè)所要求的質(zhì)量管理體系，轎車客戶為企業(yè)貢獻(xiàn) 30%以上銷售額 有 23 個(gè)主力其車電子產(chǎn)品投入市場(chǎng)，并為企業(yè)貢獻(xiàn) 30%以上的銷售額，轎車行業(yè)及其車 載 電子產(chǎn)品成為企業(yè)主要增長(zhǎng)點(diǎn) 策 略 加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備投入 提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行能力 、加大研發(fā)投入 提升校企合作，加大研發(fā)投入 引進(jìn)質(zhì)量管理體系軟件 提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行能力 。 a、 加強(qiáng)企業(yè)管理，堅(jiān)決按照 ISO/TS16949 國(guó)際質(zhì)量管理體系運(yùn)行要 求，認(rèn)真貫徹先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和管理方法，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品及過(guò)程進(jìn)行管理，使企業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展。因此，各部門要結(jié)合產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展設(shè)想，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的具體目標(biāo)要求，必須實(shí)事求是地系統(tǒng)地全面思考研究，將每項(xiàng)目標(biāo)要求劃清分細(xì)，把存在的問題分 析透，確定有效的實(shí)施項(xiàng)目，制定具體的工作內(nèi)容和計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格 執(zhí)行，并
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