【正文】 品質異常單 Ⅳ 4 品質部 品質意識及標準培訓 培訓考核結果 培訓記錄 Ⅳ 序 工作輸出 輸出部門（崗位） 工作內容 工作結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 品質部 對生產半成品全檢 檢驗 結果 檢驗報表 I 2 生產 不合格品控制 制程不合格品未得到糾正之前不得放行流入下一工序 ，要求按照制定的糾正及預防措施執(zhí)行，并跟蹤執(zhí)行效果。 檢驗及反饋的及時性 報表的準確性 I ◎ 3 品質服務 對在線操作員工提供品質服務 員工對標準的理解程度 I ◎ 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 4 及時完成上級交辦的其他工作 領導滿意度 IV ● 四、工作條件： 工作場所 生產區(qū) 工作時間 每天 7小時，加班不確定 危險性 基本無危險，無職業(yè)病危險。 4．若 工作頻率、權限等 無法判斷可不填寫。 2．工作頻率：每日用“Ⅰ”、每周用“Ⅱ”、每月用“Ⅲ”、不定用“Ⅳ”表示。 誠信、堅持原則、有責任心、細心、能吃苦 。 高中以上學歷。 從事 品質 檢驗工作 1年以上，熟悉 制程 檢驗流程。 品質異常單 IV QC 職位說明書 一、基本信息： IPQC 內部工作關系 內部客戶： 生產部、工 程部、倉庫部 內部供應商： 生產、工程、PMC 品質 副經理 外部工作關系 外部顧客 ：無 外部供應商： 無 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 職位名稱 QC 所屬部門 品質部 直接上司 品質主管 職位代碼 職位體系 職等職級 晉升方向 輪轉崗位 管理幅度 0 編制人 核 準 崗位編制 8人 職位概述 對各工序的半成品進行檢驗，防止不合格品流到下一工序，而使成品不能滿足客戶的需求。 客訴處理單 Ⅳ 序 工作輸出 輸出部門（崗位） 工作內容 工作結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 工程 制程質量跟蹤結果反饋 根據(jù)作業(yè)標準及檢驗標準對各工序、質檢點進行檢查，預防質量事故，如有質量問題及時上報。 有無質 量事故 I ◎ 4 及時完成上級交辦的其他工作 領導滿意度 IV ● 四、工作條件： 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 工作場所 生產區(qū) 工作時間 每天 8小時，加班不確定 危險性 基本無危險，無職業(yè)病危險。 4．若 工作頻率、權限等 無法判斷可不填寫。 2．工作頻率：每日用“Ⅰ”、每周用“Ⅱ”、每月用“Ⅲ”、不定用“Ⅳ”表示。 具組織能力，能獨立完成及跟進品質項目工作。 高中以上學歷。 從事 品質 檢驗工作 1年以上，熟悉 制程 檢驗流程。 品質異常單 IV QA 職位說明書 一、基本信息： 職位名稱 QA 所屬部門 品質部 直接上司 品質副經理 職位代碼 職位體系 職等職級 IPQC 內部工作關系 內部客戶： 生產部、工程部、倉庫部 內部供應商： 生產、工程、PMC 品質 主管 外部工作關系 外部顧客 ：無 外部供應商： 無 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 晉升方向 品質主管 輪轉崗位 管理幅度 0 編制人 核 準 崗位編制 2人 職位概述 對最終成品進行檢驗，防止不合格品流到客戶手中，滿足客戶的需求。 五、工作關系 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 工作關系圖 工作信息 序 工作輸入 輸入部門（崗位） 工作內容 工作結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 生產 首件檢驗 提供判定結果 首件記錄 I 2 工程 標準提供 提供標準資料 BOM、客戶特殊要求表 Ⅳ 3 PMC 生產計劃安排 提供生產安排表及下單材料要求 生產批令單 Ⅳ 4 生產 品質異常改善 生產異常提出 品質異常單 Ⅳ 序 工作輸出 輸出部門（崗位） 工作內容 工作結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 生產 首件確認結果 合格繼續(xù)生產或重做首件 首件記錄 I 2 工程 制程質量跟蹤結果反饋 根據(jù)作業(yè)標準及檢驗標準對各工序、質檢點進行檢查，預防質量事故，如有質量問 題及時上報。必須首檢合格才可以繼續(xù)生產 按首 件檢驗標準要求做 首件確認 I ◎ 5 不合格品控制 制程不合格品未得到糾正之前不得放行流入下一工序 ，要求按照制定的糾正及預防措施執(zhí)行，并跟蹤執(zhí)行效果。 預防質量事故，如有質量問題及時上報 。 領導滿意度 IV ● 2 制程質量控制 根據(jù)作業(yè)標準及檢驗標準對各工序、質檢點進行檢查，預防質量事故，如有質量問題及時上報，并提供品質服務 。 4．若 工作頻率、權限等 無法判斷可不填寫。 2．工作頻率：每日用“Ⅰ”、每周用“Ⅱ”、每月用“Ⅲ”、不定用“Ⅳ”表示。 具組織能力，能獨立完成及跟進品質項目工作。 高中以上學歷。 從事 品質 檢驗工作 1年以上，熟悉 制程 檢驗流程。 五、工作關系 工作關系圖 IQC 內部工作關系 內部客戶： 生產部、工程部、倉庫部 內部供應商： 采購部 、工程 品質 主管 外部工作關系 外部顧客 ：無 外部供應商： 所有供應商、 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 工作信息 序 工作輸入 輸入部門（崗位） 工作內容 工作 結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 倉庫 原材料送檢 提供材料判定結果 《送檢單 》 I 2 采購 供應商聯(lián)絡 供應商資料提供，供應商 異常改善結果回復 《供應商品質異常信息反饋單》 Ⅳ 3 工程 標準提供 提供材料承認書及標準要求 材料承認書 Ⅳ 序 工作輸出 輸出部門（崗位） 工作內容 工作結果 控制表單 周期 統(tǒng)計 1 采購 來料品質異常 退貨、篩選、特采等 《供應商品質異常信息反饋單》 Ⅳ 2 倉庫 材料判定結果 合格入庫或退貨 《 IQC檢驗報告》 I 3 PMC 來料品質異 常 退貨、篩選、特采等 《供應商品質異常信息反饋單》 Ⅳ IPQC 職位說明書