【正文】 砂 :中砂或粗砂 ,過 8mm 孔徑篩子 ,其含泥量不應大于 3%。 第四節(jié) 瓷磚地面施工工藝 一、施工準備材料及主要機具 水泥 :硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 。 過門口處板塊易活動 :一般鋪砌板塊時均從門框以內(nèi)操作 ,而門框以外與樓道相接的空隙 (即墻寬范圍內(nèi) )面積均后鋪砌 ,由于過早上人 ,易造成此處活動。鋪設標準塊后 ,應向兩側(cè)和后退方向順序鋪設 ,并隨時用水平尺和直尺找準 ,縫子必須拉通線不能有偏差。 接縫高低不平、縫子寬窄不勻 :主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷 ,鋪砌時未嚴格拉通線進行控制 等因素 ,均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。 五、應注意的質(zhì)量問題 板面空鼓 :由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠 ,刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過長已風干 ,干硬性水泥砂漿任意加水 ,大理石板面有浮土未浸水濕潤等等因素 ,都易引起空鼓。 在大理石 (或花崗石 )地面上行走時 ,找平層水泥砂漿的抗壓強度 不得低于。 四、成品保護 運輸大理石 (或花崗石 )板塊和水泥砂漿時 ,應采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等。 板塊鑲貼質(zhì)量 :任何一處獨立空間的顏色一致 ,花紋通順基本一致。 面層與基層必須結(jié)合牢固 ,無空鼓。 根據(jù)主墻 +50cm 標高線 ,測出踢腳板上口水平線 ,彈在墻上 ,再用線墜吊線確定出踢腳板的出墻厚度 ,一般 810mm。養(yǎng)護時間不應小于 7d。根據(jù)大理石 (或花崗石 )顏色 ,選擇相同顏色礦物顏料和水泥 (或白水泥 )拌合均勻 ,調(diào)成 1:1 稀水泥漿 ,用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中 (可分幾次進行 ),并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi) ,至基本灌 滿為止。也可從門口處往里鋪砌 ,板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應緊密砌合 ,不得有空隙。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上 ,用橡皮錘敲擊木墊板 (不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊 ),振實砂漿至鋪設高度后 ,將板塊掀起移至一旁 ,檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)空虛之處 ,應用砂漿填補 ,然后正式鑲鋪 , 3)先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為 的素水泥漿 (用漿壺澆均勻 ),再鋪板塊 ,安放時四角同時往下落 ,用橡皮錘或 木錘輕擊木墊板 ,根據(jù)水平線用鐵水平尺找平 ,鋪完第一塊 ,向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。 根據(jù)房間拉的十字控 制線 ,縱橫各鋪一行 ,做為大面積鋪砌標筋用。鋪好后用大杠刮平 ,再用抹子拍實找平 (鋪攤面積不得過大 )。 刷水泥素漿 及鋪砂漿結(jié)合層 :試鋪后將干砂和板塊移開 ,清掃干凈 ,用噴壺灑水濕潤 ,刷一層素水泥漿 (水灰比為 ,不要刷的面積過大 ,隨鋪砂漿隨刷 )。 試排 :在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂 ,其寬度大于板塊寬度 ,厚度不小于 3cm。 試拼 :在正式鋪設前 ,對每一房間的大理石 (或花崗石 )板塊 ,應按圖案、顏色、紋理試拼 ,將非整 塊板對稱排放在房間靠墻部位 ,試拼后按兩個方向編號排列 ,然后按編號碼放整齊。 二、操作工藝 1. 工藝流程 準備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪大理石板塊或花崗石板塊 →灌縫、擦縫→打蠟 2. 準備工作以施工大樣圖和加工單為依據(jù) ,熟悉了解各部位尺寸和作法 ,弄清洞口、邊角等部位之間的關系。 施工操作前應畫出鋪設大理石地面的施工大樣圖。 室內(nèi)抹灰 (包括立門口 )、地面墊層、預埋在墊層內(nèi)的電管及穿通地面的管線均已完成。 作業(yè)條件 大理石、花崗石板塊進場后 ,應側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對、背面墊松木條 ,并在板下加墊木方。 礦物顏料 (擦縫用 )、蠟、草酸。 白水泥 :白色硅酸鹽水泥 ,其標號不小于 425 號。 第三節(jié) 花崗巖地面施工工藝 一、施工準備 材料及主要機具 天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應符合設計要求 ,技術等級、光澤度、外觀質(zhì)量要求 ,應符合國家標準《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑板塊》的規(guī)定。 文明施工 本工程位置顯要 ,社會各方比較關注 ,文明施工影響大 ,文明施工是本工程的重點之一。 工程管理 質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點 ,必須配合 四川長源電力股份有限公司現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場管理。 防水工程施工 在建筑工程中“水”問題突出 ,杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是本工程施工的難點。 金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。因此在運輸搬運過程中需特別小心 ,以免使板 曲翹、拆邊。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平 ,龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點之一 ,施工方法作如下分析 : 就金屬裝飾板天棚而言 ,在安裝過程中 ,其施工難度看似不大 ,但其施工過程中因某些細小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。 金屬裝飾板吊頂施工 本標段裝飾工程天棚的安裝占有相當比例工程施工量 ,對其裝飾效果也是重中之重。 第二節(jié) 工程 難點、重點分析及對策 協(xié)調(diào)配合 由于本工程分標段、多專業(yè)一起協(xié)同施工 ,交叉作業(yè)多 ,與各標段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點之一。 ⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后 ,方能進行下道工序施工 ,以保證工程質(zhì)量。 六、過程把關 ⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收 ,不合格材料不得進場 ,以確保裝飾工程的質(zhì)量。 四、樣板 每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間 ,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工 ,以保證施工成品優(yōu)良。 三、施工技術措施 各分項裝修工程施工前 ,均應編制相應的施工技術措施 ,其內(nèi)容包括 : ⑴施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護。室內(nèi)粗裝修由下而上 ,精裝修由上而下進行。 第十九項 :項目領導班子碰頭會制度。 第十七項 :現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度 。 第十五項 :材料檢驗制度 。 第十三項 :樣板引 路制度 。 第十一項 :成品保護制度 。 第九項 :質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度 。 第七項 :技術交底制度 。 第五項 :文明施工管理制度 。 第三項 :質(zhì)量獎罰制度 。 施工現(xiàn)場管理制度總則 : 第一項 :過程“三檢”制度 。 如果我公司中標 ,我們將發(fā)揚企業(yè)精神 ,努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。 立簡報制度 ,將工程情況及時通報各方 ,并建立總結(jié)制度。 建 立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度 ,并建立資料檔案制。 據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃 ,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃 ,并提出有力的措施 ,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào) ,推行計劃網(wǎng)絡管理 ,做到目標明確 ,措施扎實 ,實施有效。 制施工預算 ,為編制施工圖預算打下基礎。 建設單位進行全面接觸 ,為開展各項施工管理總承包打下基礎。 創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務”是我們的總目標 ,為了實現(xiàn)這一總目標 ,我們將努力做到 : 一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求 ,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗 ,擬配備有 12 人組成的總承包管理項目班子 ,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干 ,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理 ,并設立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子 ,從而對項目實行總承包管理。在建設項目實施階段 ,將采取各種有效措施 ,強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制 ,使建筑物 和各類設備安裝滿足設要求和功能要求 ,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接 ,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。 如果本公司中標 ,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗 ,另一方面嚴格按照施工合同 ,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務 ,集中優(yōu)勢 ,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工 ,并保證安全、質(zhì)量和進度。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求 ,尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。此專題討論會不定時召開。 若遇到急需解決的事情 ,可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理 商討解決。 ②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持 ,業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會 ,會中商討一周的工程施工和配合情況 ,解決問題。確保工程順利開始。 為了保證這些目標的實現(xiàn) ,制定以下制度 ,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式 按總進度計劃制定的控制節(jié)點 ,組織協(xié)調(diào)工作會議 ,檢查本節(jié)點實施的情況 ,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 組織各分包單位進行科學施工 ,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾 ,以合同明確責任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽