【正文】 加強(qiáng)敬衛(wèi)人員巡回檢查，每天下班后必須對工地臨時進(jìn)行一次防火巡查，消除事故隱患。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有專供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池，并保證這些部位道路暢通。外腳手架每隔二層在拐角處設(shè)置二只滅火器，樓梯間每隔二層設(shè)置一組四只滅火器，臨時工棚房角處應(yīng)按規(guī)定布置滅火器。三、保證消防安全的主要措施施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火審報制度，動火作業(yè)全過程由專業(yè)人監(jiān)護(hù)。⑤根據(jù)現(xiàn)場面積、特點(diǎn)進(jìn)行消防設(shè)施布置，對消防器材進(jìn)行定期檢查，及時更換生效器材，使之保持完好的備用狀態(tài)。供電設(shè)備要有防護(hù)設(shè)施遮蓋嚴(yán)實(shí)，并配置漏電保護(hù)器，由專人定期檢測以保證供電安全。②對進(jìn)入現(xiàn)場所有人員進(jìn)行使用“三寶”監(jiān)督，監(jiān)促其正確使用安全帽，安全帶等防護(hù)工具，保證其操作安全。主要施工安全防范及控制措施①施工現(xiàn)場總平面，各交通要道人流較多的通道外及入口處懸掛足夠的安全生產(chǎn)教育、安全警告標(biāo)識牌，營造安全施工氣氛。項目經(jīng)理還將與每一位管理人員簽訂施工安全責(zé)任制合同。⑤建立安全生產(chǎn)管理合同制。各班級在施工前對所施工部位、操作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、經(jīng)妥病況處理后，專職安全員認(rèn)可后，方可進(jìn)行操作。②執(zhí)行施工安全交底，施工作業(yè)前由施工員向施工班組作局面交底，施工班組長簽字并向全體操作人員交底，專職安全員對交底過程、內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。組建由項目經(jīng)理任組長、專職安全員、各施工班組長任兼職安全員組成的安全施工管理小組，布置施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施。保修期滿后，我公司將負(fù)責(zé)到底，對該工程進(jìn)行終身維修，在收到業(yè)主信息后，三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，以解除業(yè)主的后顧之憂。在竣工后六個月內(nèi)，我公司組織木工1人，泥工1人，水管工1人，電工1人，成立維修小分隊，負(fù)責(zé)工程的監(jiān)護(hù)工作。項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理施工員技術(shù)員測量員材料員質(zhì)量員施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員第三節(jié) 工程保修服務(wù)的承諾本工程我公司將按國家工程管理的辦法保修，土建保修期限為竣工交付使用（按合同合同執(zhí)行）。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)，各種強(qiáng)弱電的導(dǎo)線嚴(yán)禁在吊頂內(nèi)裸露。敷設(shè)于地下的電線管理，管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理。三、電氣工程電氣管線在經(jīng)過工程伸縮縫及沉降縫處，應(yīng)有補(bǔ)償裝置。地漏應(yīng)較樓地面低58mm，并做成圓盤形。墻面清掃→滿刮膩?zhàn)印鷿M打砂紙→修補(bǔ)→打砂紙→滿披膩?zhàn)印鷿M打砂紙→清灰→一度涂料→二度涂料，涂料在涂刷前必須用不少于80目的網(wǎng)篩過濾。凡以水泥砂漿為面層的抹灰工程，其打底材料必須采用水泥砂漿，禁止使用水泥混合砂漿打底，凸出墻的寬度、墻裙、踢腳線等凸出厚度在5~8mm，其表面必須抹平壓光。外、內(nèi)窗臺的建筑標(biāo)高應(yīng)有2030mm的高差，外低內(nèi)高。圓弧形半徑不小于100mm，在墻上離屋面高約250mm處再做凸出墻面60mm的滴水線。挑梁斜面在距離墻根50mm處做突出滴水槽（線）30mm的截水。 第二節(jié) 保證措施為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和具體條件，制訂如下措施。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整體隨機(jī)、抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。做好技術(shù)交底及圖紙會審。六、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好進(jìn)場人員的質(zhì)量意識教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。3. 材料采購、進(jìn)場驗(yàn)收、入庫、作用均應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，裝飾材料還必須要裝飾質(zhì)檢員與裝飾工程師參與驗(yàn)收。五、進(jìn)場材料質(zhì)量管理1. 首先應(yīng)做到“兩不用”，即無質(zhì)量許可證的堅決不用，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的不用。F、工序施工前，責(zé)任施工員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對施工班組（個人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施。D、技術(shù)負(fù)責(zé)人向責(zé)任施工員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)；責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組交底，除口頭文字外，必要時用圖表、樣板、示范操作交底。 B、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。四、嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本工程所用的建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)后施工方案中詳細(xì)列出。配備相應(yīng)的項目班子，成立項目經(jīng)理部以及TQC全面質(zhì)量管理小組。二、完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制公司創(chuàng)優(yōu)責(zé)任小組與項目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組應(yīng)共同研究，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，以確保創(chuàng)優(yōu)工作順利開展。按部位各分項、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。所有分項工程施工，在自檢合格后填寫分項工程報驗(yàn)申請表，并附上分項工程評定表。所有設(shè)備，在安裝前均應(yīng)請監(jiān)理工程師按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡采用新材料、新型制品的項目，應(yīng)遞交技術(shù)鑒定文件接受監(jiān)理工程師的檢查?？偝邪虒φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，包括業(yè)主指定分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在單位“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方，具有十分重要的作用，我公司將加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。第九章 質(zhì)量控制體系、保證措施及保修服務(wù)的承諾第一節(jié) 質(zhì)量控制體系一、嚴(yán)格履行基建程序，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。具體措施：增加工作面，組織各工序穿插作業(yè)：增加工作時間（如采用三班作業(yè)）；增加施工人數(shù)，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量；增加周轉(zhuǎn)材料的投入。施工進(jìn)度計劃動態(tài)控制的主要任務(wù)，一是準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，準(zhǔn)確地反映實(shí)際施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查及監(jiān)督；二是通過了解施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。（3）土建、安裝及二次裝飾單位加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，做到計劃目標(biāo)的橫向到邊，縱向到底。部署保證：（1）采用流水法組織施工，工種間采用工序定時制度，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短、高效。技術(shù)保證：加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套完整的檢驗(yàn)復(fù)核工作制度，保證施工順利進(jìn)行，采用先進(jìn)的可靠的工藝技術(shù)。并采取強(qiáng)有力措施，把問題解決在萌芽之中。通過季、月、旬計劃有布置和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程提前完成。計劃保證：采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。做到：通盤考慮施工程序，勞動力流水施工、各主要分部分項工程在空間、時間上緊湊搭接；保持資源使用均衡合理，充分利用機(jī)械設(shè)備并提高使用效率。（詳見勞動力投入計劃表）第八章 施工進(jìn)度計劃已另外報第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃本工程施工總期為60天。（5）在接地線跨越建筑伸縮縫、沉降縫處，要設(shè)置補(bǔ)償器，可用接地線彎成弧狀作補(bǔ)償器。（4）利用基礎(chǔ)鋼筋作接地體時必須有可測量接地電阻的“測試點(diǎn)”。本工程根據(jù)設(shè)計要求暗敷于女兒墻內(nèi)，在避雷帶上引出避雷針、避雷帶與避雷針連接時，必須成“L”形不得成“T”形，且圓鋼和扁鋼的搭接長