【正文】 誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工 ,建立合理的質(zhì)量保證體系 ,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 與分包單位的工作協(xié)調(diào) 同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察 ,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法 ,使所選擇的分包單位 (含供應(yīng)商 )無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí) ,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量 ,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符 合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求 ,則保證在監(jiān)理工程師的同意下 ,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度 ,以使其符合竣工期限的要求。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要 ,保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明 ,以供監(jiān)理工程師參考。 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工 ,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。 在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí) ,項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見。 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 一、“三讓”原則 : 在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ,項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見 。 積極為本工程出謀劃策 ,做好業(yè)主的參謀 。 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商 。 合理化建議制 :從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀 ,及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量 ,改善功能及降低成本的合理化建議 ,積極為業(yè)主著想 ,爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 二、三制 定期例會(huì)制 :定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì) ,討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題 ,理順每一階段的關(guān)系 。 業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí) ,服從業(yè)主要求 。 第 五 章施工協(xié)調(diào)管理 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成 的 ,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理 ,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后 ,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 三、資金保證措施 本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備 ,只有少量購(gòu)置 ,設(shè)備購(gòu)置資金不大。 進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn) ,合格的材料方可投入建設(shè)使用。 二、材料保證措施 由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單 ,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格 ,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案 ,按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。 與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同 ,根據(jù)施工需要 ,合理安排勞動(dòng)力的配備。 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多 ,標(biāo)準(zhǔn)較高 ,在收尾階段 ,要教育好我們的工人 ,特別重視成品保護(hù) ,防止已完工的部位被損壞和污染 ,要同各分包單位取得聯(lián)系 ,組織足夠人員參加保護(hù)工作。 二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額 ,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃 ,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下 表所示 : 序號(hào) 工種名稱 施工階段 主體施工 工程首尾 1 架工 4 2 電焊工 8 3 防水工 2 4 電工 10 6 5 機(jī)修工 2 2 6 水暖工 6 4 7 油漆工 30 20 8 磚抹工 60 20 9 測(cè)量工 2 2 10 材料保管 1 1 11 工地護(hù)警 4 4 12 普工 40 20 13 合計(jì) 169 79 三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施 : .施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦 工長(zhǎng)做到全盤考慮 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙 ,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 ,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng) ,做到心中有數(shù) ,減少盲目性 ,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 第五節(jié) 勞動(dòng)力配備 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 ,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員 ,隨做隨清。確保工作質(zhì)量滿足要求。 二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用 :地面 800 800 地磚的安裝采用“懸鋪法” 。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ,根據(jù)本工程的具體情況 ,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料 ,確保工 程質(zhì)量和工期 ,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià) ,為施工單位降低工程成本的目的。建立健全各項(xiàng)管理制度 ,規(guī)范職工行為。 ⑵對(duì)職工進(jìn)行安全 ,防火和文明施工等方面的教育 ,并安排好職工生活。依工程要求 ,擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組 ,二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施 工人員 300 人。 施工擾民問(wèn)題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè) ,施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸 ,因此在此施工期間 ,施工時(shí)間主要放在白天作業(yè) ,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。 施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。 施工機(jī)具準(zhǔn)備 :根據(jù)施工工藝的需要 ,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃 ,工程進(jìn)度要求 ,確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間 ,對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備 ,提前檢修 ,保養(yǎng)好 ,對(duì)于需租賃的大型設(shè)備 ,提前簽好租賃合同。 材料準(zhǔn)備 :根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量 ,確定好貨源 ,簽訂購(gòu)買合同 ,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ,組織好運(yùn)輸。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制” ,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí) ,貫徹執(zhí)行。 編制施施工方案 :它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 ,闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施 ,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn) ,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn) ,以及建設(shè)單位的要求 ,編 制切實(shí)可行的施工方案。 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作 :現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交 ,熟悉場(chǎng)地情況 ,包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心 ,任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故 ,造成人、財(cái)、物的損失 ,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。 三、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo) :60 個(gè)日歷天。 為此 ,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視 ,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上 ,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則 ,運(yùn)用科學(xué)的管理方法 ,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施 ,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料 ,做到 精心組織、精心施工 ,將本工程建成優(yōu)良工程 ,讓業(yè)主滿意。 我公司全體員工深信 :“今天的質(zhì)量和服 務(wù) ,就是明天的市場(chǎng)”。 “保本、微利、求發(fā)展”。 ,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 7 用工管理 ,選派組織能力強(qiáng) ,技術(shù)水平高 ,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 ,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神 ,確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加 ,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 的班后碰頭會(huì) ,對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 ,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比 ,獎(jiǎng)罰辦法 ,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議 ,檢查工作質(zhì)量。 第三 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施 ,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 ,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度 ,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣 ,我們將一如既往地實(shí)行這一制度 ,以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量 ,年富力強(qiáng)、精力充沛 , 施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖 1 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) ,有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子 ,并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn) ,全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài) ,未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作 (材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作 ),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題 ,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選 ,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工 ,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向四川長(zhǎng)源電力股份有限公司承諾 :針對(duì)此工程項(xiàng)目 ,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工 ,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。 針對(duì)上述工程特點(diǎn) ,在制定施工措施時(shí) ,必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在 ,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策 ,用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前 ,以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題 : 工程施工車輛由 柏溪花園大門進(jìn)出 ,途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。 三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面 : 工程量大 ,工期緊。我公司 將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)