【正文】 產(chǎn)生氣泡，裱貼時(shí)，拼縫花順接完整。在底油干后，海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 16 頁 即可進(jìn)行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準(zhǔn)確 ，一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線，便于摺角貼邊。待灌入的水泥砂漿終凝后 ，把石膏鏟掉擦凈，用與花崗石同色大理石膠擦縫，最后打蠟上光。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰的兩塊踢板以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠密 1015cm 的 1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。 第二節(jié) ?施工順序 第三節(jié) ?花崗巖工程 本工程大理石地面施工，地面沒有平整的，先去除地面凸出部分，將地面清理，然后用細(xì)砂平鋪于地面，細(xì)砂厚度達(dá)到設(shè)計(jì)所需的標(biāo)高，再把細(xì)砂壓實(shí)，然后在細(xì)砂表面平鋪調(diào)好的水泥漿，鋪上大理石，使顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴(yán)密吻合。 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。 主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不大于空間短間跨度的1/5001/900，約 520mm 不一，吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共同。 第四章 ?施工機(jī)械配備 施工設(shè)備一覽表 序號 施工設(shè)備 單位 數(shù)量 １ 多用鋸木機(jī) 臺 ４ ２ 雙面刨木機(jī) 臺 ３ ３ 電焊機(jī) 臺 ４ ４ 空氣壓縮機(jī) 臺 ４ ５ 電錘 把 ７ ６ 噴槍 把 ３ 7 花崗巖切割機(jī) (臺式 ) 臺 ２ 8 噴槍 把 ３ 9 花崗巖切割機(jī) (臺式 ) 臺 ２ 10 角向磨光機(jī) 把 ５ 11 拋光機(jī) 臺 ４ 12 氣釘槍 把 ８ 海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 14 頁 13 平刨機(jī) 臺 ２ 14 手提式花崗巖切割機(jī) 只 ４ 15 手槍鉆 把 １０ 16 型材切割機(jī) 臺 ２ 17 常用工具 套 １６ 18 消防增壓泵 臺 １ 第五章 ?主要施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) ?輕鋼龍骨吊頂工程 根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚的建筑結(jié)構(gòu)組件上劃出吊桿位置，按設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào)正固定，中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，設(shè)備及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收后方可封板。并在主要通道口 (如樓梯 )每層設(shè)置－臨時(shí)消防栓為了保證水壓力，直接與供水管相連接。 第二節(jié) ?現(xiàn)場平面布置 1．材料 (包括成品和半成品 )臨時(shí)倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場所，材料進(jìn)場按施工進(jìn)度分批進(jìn)場，為了施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。 5．要有計(jì)劃有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品，半成品材料的定貨計(jì)劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價(jià)，取樣后報(bào)審批，以便盡快確定供貨單位，落實(shí)貨源及備料，保證按施工進(jìn)度分批分期供貨。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。 2．會同業(yè)主、設(shè)計(jì)對已建混凝土地坪進(jìn)行全面測量，從而決定地臺基層高度。 (八 )切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行監(jiān)管，以免成品的損失造海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 12 頁 成工期延誤， 第三章 ?施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置 第一節(jié) ?施工前的準(zhǔn)備 1．設(shè)計(jì)施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。 (六 )各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。 (四 )合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。 3．每月召開 一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。 2．編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃。 海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 11 頁 第四節(jié) ?施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第五節(jié) ?工期保證措施 附圖，進(jìn)度 (一 )從組織體系上 保證工期的組織措施： 本工程整個(gè)投標(biāo)工期只有天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。 第三節(jié) ?施工力量的配備 針對本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決 定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； b．從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)； d．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。 五、 ?材料設(shè)備管理 各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。 三、 ?生產(chǎn)管理 生產(chǎn)組織方面：在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進(jìn)度要求，全面實(shí)施 組織生產(chǎn)，并對施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。 第二節(jié) ?施工管理 一、 ?技術(shù)管理 成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，對各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。 4．加強(qiáng)質(zhì)量 管理，以預(yù)控為主，避免不必要的返工。 3．避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。 2．施工過程中合理用料，長料不短用。 7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。 5．施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。 3．做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。 六、 ?現(xiàn)場文明管理措施 1．現(xiàn)場材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。 12．現(xiàn)場使用氧乙炔時(shí)，氧乙炔間距不小于 5M，距明火不小于 10M，不得在太陽下爆曬。 10．施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。 8．設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。 6．拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。 4．照明動力要分開，并有二級保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 8 頁 多機(jī)。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán) 禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。 6．質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。 4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、 細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。 海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 7 頁 四、 ?質(zhì)量管理措施 1．本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹立企業(yè)的良好形象。 4．認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，要求填寫真實(shí)、正確。 2．對各種資料要有專人妥善保管好。 7．現(xiàn)場加強(qiáng)對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫保管工作。 5．加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整 齊，支墊平整。 3．為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 生產(chǎn)技術(shù)組 經(jīng)濟(jì)核算組 材料設(shè)備組 總務(wù)保衛(wèi)組 龍骨工 組 油漆工組 大理石工組 木工組 金屬工組 電工組 各工種兼安全員 操作層 海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 6 頁 二、 ?材料管理措施 1．材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。 項(xiàng)目總務(wù)員：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱敝工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù) 管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測量，計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 5 頁 飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。科學(xué)安排施工進(jìn)度，計(jì)劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。 第三節(jié) ?施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 1．《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 海文標(biāo)書快速制作與管理 海文軟件公司 第 4 頁 2．《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391 3．《地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20983 4．《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50212 5．《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 6．《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 8．《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 9．《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 10．《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 第二章 ?施工部署 針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機(jī)制，裝飾工 程施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期 這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。 2．甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。施工工期： 65天。 編制說明 工程二次裝修工程施工組織設(shè)計(jì)系本工程的競標(biāo)文件未詳內(nèi)容待中標(biāo)后，審閱全部施工圖紙，另作補(bǔ)充完善。故如有幸中標(biāo)，在為建設(shè)單位服務(wù)的同時(shí)，也能為