【正文】 做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括醫(yī)療救護的藥品及器械、消毒藥械、個人防護用品等，以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進行。加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。加強臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理，尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。f、出具調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗，制定防范措施。d、制定和組織落實有效的控制措施：包括對病人做適當(dāng)?shù)闹委?，進行正確的消毒隔離處理，必要時隔離病人甚至?xí)和＝邮招虏∪?。b、查找感染源：對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護人員等進行病原學(xué)檢查。藥劑科、器械科、總務(wù)科負責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。護理部負責(zé)協(xié)調(diào)護理人員，協(xié)助做好各項消毒、隔離及病人安置工作。主管院長接到報告后，迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作，并從人、財、物等方面予以保證，使感染控制有序、高效展開，將受到感染人群縮小到最低范圍。確診為傳染病的醫(yī)院感染，按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進行報告。證實發(fā)生以下情形時：10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件；發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染；可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時臨床科室醫(yī)生立即報告科主任，同時上報院感科。組員：醫(yī)務(wù)處、院感科、護理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗科主任。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。護士應(yīng)急預(yù)案腳本篇十四醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。由該病區(qū)護士長每天上午11時前16和下午16時前將當(dāng)天病區(qū)內(nèi)患者和陪護情況以及工作人員的健康監(jiān)測情況（主要關(guān)注是否有發(fā)熱及其他新冠癥狀）電話報醫(yī)務(wù)科。預(yù)案啟動后，各應(yīng)急處置小組立即組織人員，按照職責(zé)分工開展工作，確保封樓層隔離措施及時有序進行，保障患者原發(fā)病治療和護理質(zhì)量。封閉隔離期間不得外出，拒絕來訪，封閉樓層所有通道和電梯，僅保留一臺工作人員電梯，要求病區(qū)人員不進不出。全體人員的精氣神調(diào)動起來，群策群力、群管群防，共同做好疫情防控的各項工作。（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。（一）提高思想認識。（四）由防控辦公室牽頭，做好密切接觸者的追蹤和管理，對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進展。（二）各部門要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報告意識，對于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例，要注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史，了解本人近期有無赴疫區(qū)的旅行史、有無與哺乳動物、禽類的接觸史，尤其是野生動物的接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史。四、應(yīng)急處置。加強對廚師及服務(wù)人員管理，嚴(yán)格落實健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度；加強食堂及餐具衛(wèi)生管理，保持食堂整潔衛(wèi)生，科學(xué)實行消毒清理，鼓勵自帶餐具。做好外來人員登記確認，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息，并現(xiàn)場做好手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作；督促員工下班后居家封閉管理，盡量減少外出，減少走親訪友。辦公環(huán)境實行封閉管理，所有人員進。引導(dǎo)員工改變聚集方式，停止員工非必要出差，盡量采取遠程視頻會議、公司郵件等交流形式，最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動。督促員工科學(xué)佩戴防護用品，規(guī)范佩戴口罩并定期更換，未佩戴者禁止乘坐班車或禁入公司人群密集崗位。每天下班后開展一次消殺防疫，人員集中的重點區(qū)域每天不少于兩次。（五）嚴(yán)格健康管理。（四）加強宣傳教育。復(fù)工前開展辦公環(huán)境整治，對食堂、職工宿舍、辦公區(qū)域、等重點場所進行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺，之后每三天一次；對公共區(qū)域和物體表面落實專人定期消毒，每日不少于2次；加強工作和生活場所自然通風(fēng)和機械通風(fēng)，減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清選空調(diào)，加強空氣過濾器的清潔和更換；在所有工作、生活場所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。對近兩周有重點疫區(qū)旅行史、居住史或重點疫區(qū)人員接觸史的員工，在疫情結(jié)束前暫不返廠，已返廠人員嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測量正常后方可上崗，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者，立即送診就醫(yī)。（一）全面排查篩查。設(shè)立疫情防控辦公室，由***任主任，下設(shè)員工排查、診斷隔離、衛(wèi)生消毒、宣傳教育、工作區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個工作組，主要貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求，分工負責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)。一、指導(dǎo)思想和目的。評價人簽字:。二、需完善和改進的地方:實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。經(jīng)過為次的演練，我們都基本掌握了火災(zāi)突發(fā)事故中的消防技能，也提高了消防意識和膽識，更重要的是我們深刻地堅定了保護他人救助他的強烈責(zé)任感。演練時間2013年1月6日上午9點30分演練地點發(fā)泡車間演練名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人蔣忠兵參加人:辦公室3人、生產(chǎn)部12人效果評價及完善意見:一、效果評價:組織消防演練的目的是為了提高公司全體人員防火安全意識，對付火災(zāi)自救能力的檢查，檢驗消防設(shè)施及器材的可靠性和有效性。9點35分消防人員趕到現(xiàn)場，立即對發(fā)泡車間進行滅火，火勢快迅得到了控制，并無人員傷害。安全警戒由觀察員王富貴在廠區(qū)外圍警戒，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入著火區(qū)域，指導(dǎo)疏散員工離開危險地。b、攜帶滅火工具到著火車間相鄰車間，查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。組織滅火。引導(dǎo)自救并引導(dǎo)員工從安全出口撤出。組織疏散搶救。同時按警玲向全體員工報警。生產(chǎn)主任萬云接到電話后立即到現(xiàn)場確認并于9時32分將信息迅速報告總經(jīng)理應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵，應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，要求生產(chǎn)部立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價值的科學(xué)資料。，以減慢火勢擴散速度。**滅火及報告2104醫(yī)院消防**中心和上級**?；鹁?*后，派出人員負責(zé)保護現(xiàn)場，協(xié)助*消防機構(gòu)進行火災(zāi)原因**。（4）安全防護救護組實施區(qū)域警戒，清理車場通道，打開地下消防井蓋迎候消防車；設(shè)置安全防護警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。，各級人員到位，展開滅火疏散行動：（2）應(yīng)急疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式，各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上，引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶，并清點人數(shù)，向到場消防隊報告。**室值班人員向“119”*消防指揮中心報警。、成員：由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻，盡可能以最低的姿勢或匍匐快速前進設(shè)置安全防護警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。、成員：保衛(wèi)科及后勤各班組長。要求對應(yīng)每個樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，負責(zé)**引導(dǎo)在場人員安全疏散。：醫(yī)務(wù)科長。：保衛(wèi)科長；：職能科科長及醫(yī)院義務(wù)消防員；：第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施**火情，第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。：掌握現(xiàn)場情況做出決策，向各組下達指令，指揮滅火、人員疏散行動，在*消防隊到達后，移交指揮權(quán)，配合*消防隊行動。：由各部門負責(zé)人組成。為切實做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則，確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時的緊急疏散能夠及時、迅速、有序地得到處理。本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。為確保本院消防安全得到有效**，根據(jù)《*******安全生產(chǎn)法》、《*******消防法》、*《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。護士應(yīng)急預(yù)案腳本篇十進一步加強本院消防安全監(jiān)管工作，切實做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作，最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財產(chǎn)安全。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。八、防汛工作中各部門職責(zé)。為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。六、做好防汛物資的準(zhǔn)備。為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。四、建抗洪搶險隊伍。值班電話：企業(yè)辦公室：綜合部：夜間值班：值班室：三、組建搶險應(yīng)急分隊。成員：企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責(zé)人。防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預(yù)案，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。護士應(yīng)急預(yù)案腳本篇九根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和__集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體需要求，結(jié)合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。利用手機、固定電話報警。利用室內(nèi)消火栓、消防卷盤救火，關(guān)上消火栓箱門，打碎興泵按鈕，打響消防水帶，接通水帶usb，利用消防水槍救火，或輕易扎出來消防軟管，利用消防水管救火。消防控制室啟動噴淋系統(tǒng)，利用噴淋系統(tǒng)救火。阻斷非消防用電電源，停用空調(diào)制冷系統(tǒng)，停用氧氣管道閥門。立即組織疏散人員，將人員及物資通過安全出口進行疏散離開現(xiàn)場。發(fā)生火災(zāi)時，當(dāng)班醫(yī)生和護士應(yīng)立即進行撲救火災(zāi)，同時組織疏散人員和物資，禁止使用電梯，主要通過疏散樓梯進行疏散。出現(xiàn)火災(zāi)時，病區(qū)當(dāng)值醫(yī)生或護士必須及時撥通119報警，報警時，應(yīng)當(dāng)向消防隊擺事實火災(zāi)地點、單位及燃燒物，并把自己的`單位電話號碼說對方，以便聯(lián)系，并立即派遣人至路口等候。疏散引導(dǎo)組：當(dāng)班護士、工友。滅火行動組：醫(yī)院總值班室、病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、護士。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從單位安排。在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責(zé)”，“誰在崗、誰負責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為確保安全渡汛，在汛期安排單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們依據(jù)上級防汛指揮部的