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正文內(nèi)容

護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本精選14篇(完整版)

  

【正文】 體和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。校醫(yī)務(wù)室:(1)幼兒普通疾病的治療。(4)園舍及設(shè)施設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、消防工作。(8)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)傳染病人后,應(yīng)采取積極的措施,讓廣大師生了解情況,穩(wěn)定情緒,安定人心,維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定,樹(shù)立戰(zhàn)勝傳染病的信念。(3)封存引起傳染病傳播的可疑物品,控制傳染源,切斷傳染途徑,防止疾病傳播,等待防疫部門檢測(cè)處理。(1)幼兒園師生發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病時(shí),應(yīng)立即向幼兒園保健室報(bào)告。全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認(rèn)為市電停電,立即電話詢問(wèn)供電部門,問(wèn)明停電原因及時(shí)間長(zhǎng)短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)明情況。f普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等 方法止血。場(chǎng)景四:停電期間,本手術(shù)間護(hù)士不得離開(kāi)手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時(shí)處理緊急情況。重大手術(shù)不能長(zhǎng)時(shí)間用此方法維持。a.用應(yīng)急燈替代無(wú)影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。1。(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,各消防設(shè)施運(yùn)行正常。確認(rèn)火警后,按以下的程序操作:3。成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。要求對(duì)應(yīng)每個(gè)樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員安全疏散。2。1指揮部。為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》等的規(guī)定制定本預(yù)案。如有出血情況,抬高患肢:使肢體高于心臟;指壓法:若手指、前臂、小腿、頭部等部位出血,可用手指按壓傷口,達(dá)到止血目的;加壓包扎:可用干凈敷料先覆蓋傷口,再用繃帶將敷料加壓纏緊,達(dá)到壓迫止血的目的)。演練結(jié)束后,項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)演練環(huán)節(jié)進(jìn)行討論、評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足、修訂應(yīng)急預(yù)案,留下影像資料和書面材料存檔。(二)第二階段(66月月717日):桌面演練階段。各小組長(zhǎng)不在崗時(shí)有第一位組員接替,履行應(yīng)急職責(zé)。(4)全面掌握演練情況,控制演練過(guò)程,監(jiān)督演練順利實(shí)施。制定演練實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案和準(zhǔn)備工作。主持人:。怎樣才能寫出一篇準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、有條理的總結(jié)呢?以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜,供大家參考。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)。負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地布設(shè),現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。(三)各小組成員及職責(zé):策劃控制組:組長(zhǎng):成員:職責(zé):(1)確定演練目的、規(guī)模、參演機(jī)構(gòu)、演練時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)程及參與的相關(guān)人員。應(yīng)急演練實(shí)施組下設(shè):技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。七、演練步驟及方式。八、相關(guān)要求。問(wèn)題3:請(qǐng)問(wèn)技術(shù)支持組組長(zhǎng)索文明,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(立即帶領(lǐng)組員趕赴現(xiàn)場(chǎng),勘察現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)救援工作提出技術(shù)性建議)。問(wèn)題10:請(qǐng)問(wèn)警戒疏散組毛有峰,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動(dòng)?(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際逐步恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)交通)。二、組織的體系。1。1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)。職責(zé):接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開(kāi)地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù),視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,可走安全通道。2火警的確認(rèn)。防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,確認(rèn)消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài);關(guān)停中央空調(diào)電源。五、附則。如果是一個(gè)手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險(xiǎn)絲有問(wèn)題,針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行解決。f.普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等方法止血。場(chǎng)景一:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進(jìn)行維修,以保證手術(shù)順利進(jìn)行。d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機(jī)會(huì)在停電20分鐘以后停止運(yùn)轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機(jī)器工作20分鐘)。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題;。16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。應(yīng)急措施。加強(qiáng)幼兒園進(jìn)出管理,控制人員進(jìn)出。園辦公室2:(1)門衛(wèi)管理,幼兒園各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施的落實(shí)。(2)有關(guān)教學(xué)活動(dòng)的計(jì)劃、安排。要配合和協(xié)助有關(guān)部門做好疫病防治、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。、院內(nèi)成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,如遇火災(zāi)或其它自然災(zāi)害等,由醫(yī)院突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,并安排疏散、救助及滅火。維修及運(yùn)輸保障組:負(fù)責(zé)保證醫(yī)院水、電的正常運(yùn)行及各種車輛的完好狀況,出現(xiàn)故障快速搶修,保障救援。用外線電話或手機(jī)聯(lián)絡(luò)。對(duì)策:在病人來(lái)醫(yī)院住院時(shí)對(duì)病人講解清楚,醫(yī)院每個(gè)科室均有微波爐,并對(duì)病人開(kāi)放使用,需熱飯時(shí)可以使用。實(shí)效性,確保應(yīng)急人員熟悉他們的職責(zé)和任務(wù),通過(guò)演練修訂預(yù)案的不實(shí)之處。組織有關(guān)部門對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)程序。處理難點(diǎn):如何將客戶分開(kāi),是否有足夠的應(yīng)對(duì)人員,將問(wèn)題客戶降低到3人以下,避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案:先查看客戶的保險(xiǎn)合同,由運(yùn)營(yíng)管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個(gè)險(xiǎn)部職場(chǎng)等,盡量將每一個(gè)客戶分開(kāi)。向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解盡量向客戶解釋:銀行渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品是合法的,是上級(jí)公司簽過(guò)協(xié)議的,保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解盡量向客戶解釋:保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。處理難點(diǎn):如何解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)的歷史問(wèn)題,后期的改進(jìn)方面應(yīng)急方案:先回復(fù)保監(jiān),告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過(guò),厘清問(wèn)題所在,及時(shí)解決并向保監(jiān)局匯報(bào)及時(shí)聯(lián)系投訴客戶,約定面訪時(shí)間。副總指揮:集團(tuán)單位黨委副書記、工會(huì)主席。為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。滅火行動(dòng)組:醫(yī)院總值班室、病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士。立即組織疏散人員,將人員及物資通過(guò)安全出口進(jìn)行疏散離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。利用手機(jī)、固定電話報(bào)警。成員:企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。八、防汛工作中各部門職責(zé)。本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。:掌握現(xiàn)場(chǎng)情況做出決策,向各組下達(dá)指令,指揮滅火、人員疏散行動(dòng),在*消防隊(duì)到達(dá)后,移交指揮權(quán),配合*消防隊(duì)行動(dòng)。,各級(jí)人員到位,展開(kāi)滅火疏散行動(dòng):(2)應(yīng)急疏散組通知單位工作人員通過(guò)廣播、喊話等方式,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點(diǎn)人數(shù),向到場(chǎng)消防隊(duì)報(bào)告。,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散速度。組織疏散搶救。安全警戒由觀察員王富貴在廠區(qū)外圍警戒,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域,指導(dǎo)疏散員工離開(kāi)危險(xiǎn)地。二、需完善和改進(jìn)的地方:實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。設(shè)立疫情防控辦公室,由***任主任,下設(shè)員工排查、診斷隔離、衛(wèi)生消毒、宣傳教育、工作區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個(gè)工作組,主要貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求,分工負(fù)責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作。(四)加強(qiáng)宣傳教育。引導(dǎo)員工改變聚集方式,停止員工非必要出差,盡量采取遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、公司郵件等交流形式,最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動(dòng)。四、應(yīng)急處置。(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。由該病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每天上午11時(shí)前16和下午16時(shí)前將當(dāng)天病區(qū)內(nèi)患者和陪護(hù)情況以及工作人員的健康監(jiān)測(cè)情況(主要關(guān)注是否有發(fā)熱及其他新冠癥狀)電話報(bào)醫(yī)務(wù)科。出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢(shì)時(shí)臨床科室醫(yī)生立即報(bào)告科主任,同時(shí)上報(bào)院感科。護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項(xiàng)消毒、隔離及病人安置工作。f、出具調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施。做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個(gè)人防護(hù)用品等,以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理,尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇十四醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。全體人員的精氣神調(diào)動(dòng)起來(lái),群策群力、群管群防,共同做好疫情防控的各項(xiàng)工作。(二)各部門要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報(bào)告意識(shí),對(duì)于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例,要注意詢問(wèn)發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史,了解本人近期有無(wú)赴疫區(qū)的旅行史、有無(wú)與哺乳動(dòng)物、禽類的接觸史,尤其是野生動(dòng)物的接觸史,以及有無(wú)與類似病例的密切接觸史。辦公環(huán)境實(shí)行封閉管理,所有人員進(jìn)。(五)嚴(yán)格健康管理。(一)全面排查篩查。評(píng)價(jià)人簽字:。9點(diǎn)35分消防人員趕到現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)發(fā)泡車間進(jìn)行滅火,火勢(shì)快迅得到了控制,并無(wú)人員傷害。引導(dǎo)自救并引導(dǎo)員工從安全出口撤出。、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價(jià)值的科學(xué)資料。(4)安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒,清理車場(chǎng)通道,打開(kāi)地下消防井蓋迎候消防車;設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。、成員:保衛(wèi)科及后勤各班組長(zhǎng)。:保衛(wèi)科長(zhǎng);:職能科科長(zhǎng)及醫(yī)院義務(wù)消防員;:第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施**火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況展開(kāi)滅火行動(dòng)。為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時(shí)的緊急疏散能夠及時(shí)、迅速、有序地得到處理。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。六、做好防汛物資的準(zhǔn)備。值班電話:企業(yè)辦公室:綜合部:夜間值班:值班室:三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)。護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇九根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和__集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的具體需要求,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。阻斷非消防用電電源,停用空調(diào)制冷系統(tǒng),停用氧氣管道閥門。疏散引導(dǎo)組:當(dāng)班護(hù)士、工友。為確保安全渡汛,在汛期安排單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。聯(lián)絡(luò)員:xxx。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的有沒(méi)收集客戶手頭的資料,根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責(zé)任等細(xì)節(jié)內(nèi)容,詢問(wèn)客戶認(rèn)為存在銷售誤導(dǎo)的問(wèn)題,表明作為客戶人員會(huì)盡快將此情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),核實(shí)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)是否存在不規(guī)范行為,并將在三至五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶請(qǐng)客戶在《溝通記錄表
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