【正文】 、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)**引導(dǎo)在場(chǎng)人員安全疏散。、成員：由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。**室值班人員向“119”*消防指揮中心報(bào)警。**滅火及報(bào)告2104醫(yī)院消防**中心和上級(jí)**。同時(shí)按警玲向全體員工報(bào)警。b、攜帶滅火工具到著火車間相鄰車間，查明是否有火勢(shì)蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。經(jīng)過為次的演練，我們都基本掌握了火災(zāi)突發(fā)事故中的消防技能，也提高了消防意識(shí)和膽識(shí)，更重要的是我們深刻地堅(jiān)定了保護(hù)他人救助他的強(qiáng)烈責(zé)任感。二、組織領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)工前開展辦公環(huán)境整治，對(duì)食堂、職工宿舍、辦公區(qū)域、等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺，之后每三天一次；對(duì)公共區(qū)域和物體表面落實(shí)專人定期消毒，每日不少于2次；加強(qiáng)工作和生活場(chǎng)所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清選空調(diào)，加強(qiáng)空氣過濾器的清潔和更換；在所有工作、生活場(chǎng)所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。督促員工科學(xué)佩戴防護(hù)用品，規(guī)范佩戴口罩并定期更換，未佩戴者禁止乘坐班車或禁入公司人群密集崗位。加強(qiáng)對(duì)廚師及服務(wù)人員管理，嚴(yán)格落實(shí)健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度；加強(qiáng)食堂及餐具衛(wèi)生管理，保持食堂整潔衛(wèi)生，科學(xué)實(shí)行消毒清理，鼓勵(lì)自帶餐具。（一）提高思想認(rèn)識(shí)。預(yù)案啟動(dòng)后，各應(yīng)急處置小組立即組織人員，按照職責(zé)分工開展工作，確保封樓層隔離措施及時(shí)有序進(jìn)行，保障患者原發(fā)病治療和護(hù)理質(zhì)量。組員：醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗(yàn)科主任。主管院長接到報(bào)告后，迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作，并從人、財(cái)、物等方面予以保證，使感染控制有序、高效展開，將受到感染人群縮小到最低范圍。d、制定和組織落實(shí)有效的控制措施：包括對(duì)病人做適當(dāng)?shù)闹委?，進(jìn)行正確的消毒隔離處理，必要時(shí)隔離病人甚至?xí)和＝邮招虏∪?。加?qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。b、查找感染源：對(duì)感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。確診為傳染病的醫(yī)院感染，按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。封閉隔離期間不得外出，拒絕來訪，封閉樓層所有通道和電梯，僅保留一臺(tái)工作人員電梯，要求病區(qū)人員不進(jìn)不出。（四）由防控辦公室牽頭，做好密切接觸者的追蹤和管理，對(duì)確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天，每日至少進(jìn)行2次體溫測(cè)定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。做好外來人員登記確認(rèn)，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息，并現(xiàn)場(chǎng)做好手部清潔、體溫測(cè)量和口罩發(fā)放等工作；督促員工下班后居家封閉管理，盡量減少外出，減少走親訪友。每天下班后開展一次消殺防疫，人員集中的重點(diǎn)區(qū)域每天不少于兩次。對(duì)近兩周有重點(diǎn)疫區(qū)旅行史、居住史或重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的員工，在疫情結(jié)束前暫不返廠，已返廠人員嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施，確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測(cè)量正常后方可上崗，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者，立即送診就醫(yī)。一、指導(dǎo)思想和目的。演練時(shí)間2013年1月6日上午9點(diǎn)30分演練地點(diǎn)發(fā)泡車間演練名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人蔣忠兵參加人:辦公室3人、生產(chǎn)部12人效果評(píng)價(jià)及完善意見:一、效果評(píng)價(jià):組織消防演練的目的是為了提高公司全體人員防火安全意識(shí)，對(duì)付火災(zāi)自救能力的檢查，檢驗(yàn)消防設(shè)施及器材的可靠性和有效性。組織滅火。生產(chǎn)主任萬云接到電話后立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并于9時(shí)32分將信息迅速報(bào)告總經(jīng)理應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵，應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，要求生產(chǎn)部立即啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案?；鹁?*后，派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助*消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因**。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻，盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。：醫(yī)務(wù)科長。護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇十進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作，切實(shí)做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作，最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。消防控制室啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)，利用噴淋系統(tǒng)救火。出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，病區(qū)當(dāng)值醫(yī)生或護(hù)士必須及時(shí)撥通119報(bào)警，報(bào)警時(shí)，應(yīng)當(dāng)向消防隊(duì)擺事實(shí)火災(zāi)地點(diǎn)、單位及燃燒物，并把自己的`單位電話號(hào)碼說對(duì)方，以便聯(lián)系，并立即派遣人至路口等候。在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們依據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。謝謝！護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇七依據(jù)《xxx防洪法》和某某集團(tuán)控股有限單位、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的具體要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制單位防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。便更好地解決問題。如果客戶表示有高血壓病史，可以請(qǐng)至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏椋鳛榫徍涂蛻羟榫w的途徑，表達(dá)對(duì)客戶的關(guān)心。根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險(xiǎn)責(zé)任、責(zé)任免除、扣費(fèi)項(xiàng)目、保證收益。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度，切勿將客戶晾在售相關(guān)部門，并及時(shí)匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)邊。發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)首先保證病人及陪床人員的安全。對(duì)策：維修工作應(yīng)對(duì)病房樓線路老化的地方定期進(jìn)行檢查，條件成熟時(shí)進(jìn)行更換，在插座上增加漏電保護(hù)器。對(duì)策：1）醫(yī)院是無煙場(chǎng)所，在住院時(shí)向病人及陪護(hù)人員講清楚。車輛共有小車2臺(tái)，面包車2臺(tái)，救護(hù)車3臺(tái)，客貨車1臺(tái)。副總指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。對(duì)在傳染疫情防治過程中玩忽職守、失職、瀆職，拒不接受工作任務(wù)，借故推諉拖延，擅離職守，臨陣脫逃者，按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至追究法律責(zé)任。(2)傳染病的預(yù)防、監(jiān)測(cè)。(5)幼兒園的各項(xiàng)衛(wèi)生。落實(shí)各部門職責(zé)，做到分工明確，各司其職。(4)幼兒園醫(yī)務(wù)人員應(yīng)指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì)被傳染病患者、病原體攜帶者、疑似傳染病患者污染的場(chǎng)所和物品進(jìn)行消毒。(2)保健老師首次對(duì)可疑患者進(jìn)行診斷和治療，并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。后勤部門：（1）派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員，關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。g．麻醉機(jī)：麻醉機(jī)在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng)，在蓄電池電量充足的情況下，可工作20分鐘左右，部分型號(hào)的麻醉機(jī)沒有蓄電池。a．用應(yīng)急燈替代無影燈照明，用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。將備用儀器關(guān)閉，避免突然來電時(shí)損壞儀器。b．沒有開始的手術(shù)，包括已經(jīng)麻醉好的手術(shù)病人，在不能立即恢復(fù)供電的情況下，由護(hù)士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門，做出是否停止手術(shù)的決定。4將患者撤離疏散到安全地帶，保證患者生命安全。（4）安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒，清理車場(chǎng)通道，打開地下消防井蓋迎候消防車；設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。1消防控制室將自動(dòng)消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制置于“自動(dòng)”狀態(tài)，迫降消防電梯，配合滅火組及疏散組隨時(shí)控制、啟動(dòng)起火層應(yīng)急廣播，防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動(dòng)滅火設(shè)施。職責(zé)：切斷非消防動(dòng)力電源，保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源，迫降消防電梯，在一層停止并鎖定客用、貨運(yùn)電梯，停止空調(diào)運(yùn)行，操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動(dòng)消防設(shè)施，如聯(lián)動(dòng)控制發(fā)生故障，則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實(shí)施手動(dòng)控制，為防火和疏散提供設(shè)備保障。將患者撤離疏散到安全地帶，盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料；穩(wěn)定患者情緒，保證患者生命安全。1負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)科長；2?？傊笓]：由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，消防安全責(zé)任人到場(chǎng)后，移交指揮權(quán)。3適用的范圍。問題7：請(qǐng)問疏散引導(dǎo)組組長毛有峰，接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？(帶領(lǐng)組員趕往現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng)，劃定警戒區(qū)域，清理可能產(chǎn)生點(diǎn)火源的物品，疏導(dǎo)外圍交通）。本次《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》演練活動(dòng)，各參演人員分別以語言陳述的方式，根據(jù)模擬場(chǎng)景做出應(yīng)急響應(yīng)與處置動(dòng)作。由項(xiàng)目安全部主持，項(xiàng)目部應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部）成員，項(xiàng)目部各部門人員參加。六、演練場(chǎng)景設(shè)置。演練實(shí)施組。全面檢查和指導(dǎo)參演人員的演練準(zhǔn)備工作。文字記錄:四、參演單位及職責(zé)。護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇一《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》桌面功能演練。杜絕現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患，特舉行此次車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)（桌面推演）。負(fù)責(zé)對(duì)演練方案和演練腳本的編制、審核和確定，并負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練指令。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃控制組、演練實(shí)施組、后勤保障組。（3）協(xié)調(diào)各參演單位按照職責(zé)做好配合演練工作。針對(duì)各應(yīng)急小組響應(yīng)與處置情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論、評(píng)估及修訂，形成符合項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際程序及形式，用以指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的各種險(xiǎn)情的應(yīng)急響應(yīng)與處置。演練后采取口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議，總結(jié)演練活動(dòng)。問題2：請(qǐng)問應(yīng)急救援指揮部指揮長房楨，接到副指揮王美軍（宮海東）匯報(bào)車輛傷害事故后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？上報(bào)公司、業(yè)主以及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的時(shí)效？（及時(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部微信群發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知，要求各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，本人立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，根據(jù)事故傷亡情況決定是否上報(bào)上級(jí)單位以及應(yīng)急管理部門，30分鐘內(nèi)上報(bào)公司、項(xiàng)目辦，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門）。問題9：請(qǐng)問接到后勤保障組李國濤，接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動(dòng)？（清點(diǎn)應(yīng)急物資、設(shè)備，分類歸集到原倉庫）。為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則，確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時(shí)的緊急疏散能夠及時(shí)、迅速、有序地得到處理。下設(shè)滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組。3緊急疏散的引導(dǎo)組。成員：保衛(wèi)科。在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動(dòng)報(bào)警按鈕或用電話向消防控制室報(bào)告，發(fā)生火情部位的巡查人員（或就近工作人員）應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情，直至第二滅火力量（滅火行動(dòng)組）趕到現(xiàn)場(chǎng)展開行動(dòng)。3?；鹁獬?，派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。護(hù)士應(yīng)急預(yù)案腳本篇三在手術(shù)過程中，如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并通知后勤服務(wù)部（電話：67514）進(jìn)行維修，以保證手術(shù)順利進(jìn)行。術(shù)式的決定。手術(shù)中突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本模擬場(chǎng)景：手術(shù)進(jìn)行過程中，突然停電，立即給與處理。c．對(duì)于一些特殊手術(shù)病人，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定（無菌巾覆蓋，在麻醉人員和儀器的監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)