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護士應(yīng)急預(yù)案腳本精選14篇(已修改)

2025-08-05 19:02 本頁面
 

【正文】 了解并熟悉一些學(xué)科的基本原理和概念。怎樣才能寫出一篇準(zhǔn)確、簡潔、有條理的總結(jié)呢?以下是美食達人整理的一些烹飪技巧和食譜,供大家參考。護士應(yīng)急預(yù)案腳本篇一《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》桌面功能演練。二、演練目的。為全面落實項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實項目安全管理制度,強化項目應(yīng)急管理機制,提升項目應(yīng)急管理能力。杜絕現(xiàn)場各類安全隱患,特舉行此次車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案演練活動(桌面推演)。三、演練時間、地點。人員分工。2021年6月17日7時,項目部三樓會議室。主持人:。文字記錄:四、參演單位及職責(zé)。(一)組織部門:安全部主要職責(zé):負(fù)責(zé)演練的總策劃和演練全過程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。并按照演練方案開展演練的各項準(zhǔn)備工作并實施具體演練。負(fù)責(zé)對演練方案和演練腳本的編制、審核和確定,并負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練指令。負(fù)責(zé)演練場地布設(shè),現(xiàn)場秩序維護。管理人員(含秩序維護、后勤保障)。副組長:員:(二)主要職責(zé):確定演練目的、規(guī)模、參演機構(gòu)、演練時間、地點、進程及參加人員。制定演練實施計劃、設(shè)計演練方案和準(zhǔn)備工作。全面檢查和指導(dǎo)參演人員的演練準(zhǔn)備工作。全面掌握演練情況,監(jiān)督演練實施,控制演練節(jié)奏。對演練效果進行總結(jié)評價。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃控制組、演練實施組、后勤保障組。(三)各小組成員及職責(zé):策劃控制組:組長:成員:職責(zé):(1)確定演練目的、規(guī)模、參演機構(gòu)、演練時間、地點、進程及參與的相關(guān)人員。(2)制定演練實施計劃、設(shè)計演練方案、編制演練腳本,做好演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作。(3)檢查和指導(dǎo)參演項目經(jīng)理部人員、設(shè)備、器材、物資等準(zhǔn)備工作。(4)全面掌握演練情況,控制演練過程,監(jiān)督演練順利實施。演練實施組。副組長:職責(zé):(1)檢查督促項目部各部門對演練所需應(yīng)急人員、物資設(shè)備、機具工具、通訊器材等準(zhǔn)備工作。(2)負(fù)責(zé)演練過程中的情景模擬、秩序維護工作。(3)協(xié)調(diào)各參演單位按照職責(zé)做好配合演練工作。應(yīng)急演練實施組下設(shè):技術(shù)支持組、搶險救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。技術(shù)支持組,組長:成員。搶險救援組,后勤保障組,組長:醫(yī)療救助組,組長:警戒疏散組,組長:成員:信息聯(lián)絡(luò)組,組長:職責(zé):負(fù)責(zé)在演練過程中保證參演人員及設(shè)備安全、并做好演練所需道具、物品、場地等后勤保障工作。各小組長不在崗時有第一位組員接替,履行應(yīng)急職責(zé)。六、演練場景設(shè)置。項目應(yīng)急救援指揮部根據(jù)2021年度施工現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況,采。用現(xiàn)場陳述、提問的形式,模擬項目工程實施過程中車輛傷害事故中可能出現(xiàn)的事故場景,針對模擬事故場景情況,應(yīng)急救援指揮部及所轄各應(yīng)急小組作出響應(yīng)與處置。針對各應(yīng)急小組響應(yīng)與處置情況,進行現(xiàn)場討論、評估及修訂,形成符合項目部應(yīng)急響應(yīng)的實際程序及形式,用以指導(dǎo)項目施工過程中可能出現(xiàn)的各種險情的應(yīng)急響應(yīng)與處置。七、演練步驟及方式。本次演練活動分為演練方案及演練腳本學(xué)習(xí)宣貫、桌面推演演練兩個階段。(一)第一階段(66月月717日)方案培訓(xùn)項目召開學(xué)習(xí)宣貫會將編制的《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》對各參演人員進行宣貫,使各參演人員熟知自己在應(yīng)急小組中的職責(zé)范圍,明確自己在啟動相應(yīng)預(yù)案后應(yīng)做出的應(yīng)急響應(yīng)程序與動作。(二)第二階段(66月月717日):桌面演練階段。由項目安全部主持,項目部應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(現(xiàn)場應(yīng)急指揮部)成員,項目部各部門人員參加。按照演練方案、腳本和標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況發(fā)生時應(yīng)采取的行動。桌面演練的目的是熟悉并演示演練流程,明確應(yīng)急演練組織分工、成員職責(zé)、相互協(xié)作和職責(zé)劃分。演練后采取口頭評論形式收集參演人員的建議,總結(jié)演練活動。八、相關(guān)要求。各相關(guān)部門要高度重視此次演練活動,由各部門負(fù)責(zé)人親自抓落實,督促參演人員按時到達指定崗位,聽從指揮、服從安排,并在演練結(jié)束后總結(jié)在應(yīng)急演練活動中取得的成效和建議,確保本次演練取得實效。參加演練各人員應(yīng)積極配合完成演練,根據(jù)本小組在應(yīng)急演練中的崗位定位,展開分組討論,由組長(指揮長)敘述應(yīng)該做出的相應(yīng)動作。演練結(jié)束后,項目部召開專題會議,對演練環(huán)節(jié)進行討論、評估,總結(jié)經(jīng)驗與不足、修訂應(yīng)急預(yù)案,留下影像資料和書面材料存檔。本次《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》演練活動,各參演人員分別以語言陳述的方式,根據(jù)模擬場景做出應(yīng)急響應(yīng)與處置動作。場景:2021年月日時分,在臨河村馬道口施工渣土車與作業(yè)人員通勤車相撞,車輛傾翻,通勤車內(nèi)3人被困,傷亡情況不明。問題1:請問應(yīng)急救援指揮部副指揮長王美軍(宮海東),接到車輛傷害事故報告后,要做那些響應(yīng)行動,事故上報要素有哪些?(就近調(diào)集人員、設(shè)備對事故現(xiàn)場保護,疏導(dǎo)過往人員、車輛,在確保不發(fā)生次生災(zāi)害的前提下第一時間救治傷員;事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人員情況、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場緊急處置狀況以及現(xiàn)場救援所需救援專業(yè)人員和搶險設(shè)備等情況)。問題2:請問應(yīng)急救援指揮部指揮長房楨,接到副指揮王美軍(宮海東)匯報車輛傷害事故后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?上報公司、業(yè)主以及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的時效?(及時在項目內(nèi)部微信群發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案的通知,要求各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場,本人立即趕到現(xiàn)場指揮救援工作,根據(jù)事故傷亡情況決定是否上報上級單位以及應(yīng)急管理部門,30分鐘內(nèi)上報公司、項目辦,1小時內(nèi)上報當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門)。問題3:請問技術(shù)支持組組長索文明,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(立即帶領(lǐng)組員趕赴現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場后對救援工作提出技術(shù)性建議)。問題4:請問搶險救援組組長芍藥,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,要做哪些工作?現(xiàn)場人員被困在車內(nèi),所有車門均打不開,油箱正在泄露汽油,應(yīng)該怎么處理?(帶領(lǐng)組員立即趕往現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實際通知后勤保障組所需救援工具,安撫被困人員,告知周邊人員有汽油泄露,嚴(yán)禁煙火,在保證不發(fā)生次生災(zāi)害的事故下進行施救)。問題5:請問后勤保障組組組長李國濤,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?需要那些救援設(shè)備或工具?(根據(jù)事故類型,調(diào)動物資、設(shè)備,吊車、通勤車、洋鎬、老虎鉗、撬棍、繩索、滅火器、擔(dān)架、藥箱)問題6:請問醫(yī)療救援組組長楊善軍,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?被救出傷員有骨折、外傷應(yīng)該怎么處理?(到達現(xiàn)場第一時間詢問或查看被困人員受傷情況;如須把傷員搬運到安全地帶,搬運時要有多人同時搬運,禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬運方法,盡可能使用擔(dān)架、門板,防止受傷人員加重傷情。如有出血情況,抬高患肢:使肢體高于心臟;指壓法:若手指、前臂、小腿、頭部等部位出血,可用手指按壓傷口,達到止血目的;加壓包扎:可用干凈敷料先覆蓋傷口,再用繃帶將敷料加壓纏緊,達到壓迫止血的目的)。問題7:請問疏散引導(dǎo)組組長毛有峰,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(帶領(lǐng)組員趕往現(xiàn)場,引導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,清理可能產(chǎn)生點火源的物品,疏導(dǎo)外圍交通)。問題8:請問信息聯(lián)絡(luò)組組長蔡金華,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(第一時間聯(lián)絡(luò)雙城區(qū)醫(yī)院開通應(yīng)急通道,根據(jù)實際情況撥打1119等外部救援力量,負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員家屬的安撫工作,按國家政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處理好受傷人員的善后工作,做好工傷保險理賠協(xié)調(diào)溝通工作。)。問題9:請問接到后勤保障組李國濤,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動?(清點應(yīng)急物資、設(shè)備,分類歸集到原倉庫)。問題10:請問警戒疏散組毛有峰,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動?(根據(jù)現(xiàn)場實際逐步恢復(fù)現(xiàn)場交通)。護士應(yīng)急預(yù)案腳本篇二進一步加強本院消防安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財產(chǎn)安全。2編制的依據(jù)。為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。3適用的范圍。本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。4工作的原則。為切實做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時的緊急疏散能夠及時、迅速、有序地得到處理。二、組織的體系。1組織機構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)。1。1指揮部。總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,消防安全責(zé)任人到場后,移交指揮權(quán)。1。2成員:由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護救護組。1。3職責(zé):掌握現(xiàn)場情況做出決策,向各組下達指令,指揮滅火、人員疏散行動,在公安消防隊到達后,移交指揮權(quán),配合公安消防隊行動。2滅火行動組。2。1負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科長;2。2成員:職能科科長及醫(yī)院義務(wù)消防員;2。3職責(zé):第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。3緊急疏散的引導(dǎo)組。1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長。2成員:職能科,3。職責(zé):接到火警信息后,科主任、護士長引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無人員滯留。要求對應(yīng)每個樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全。安全防護救護組。負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長。成員:保衛(wèi)科。職責(zé):接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對受傷人員進行初步救護,視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時,不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢或匍匐快速前進設(shè)置安全防護警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:1負(fù)責(zé)人:基建工程科長。成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。職責(zé):切斷非消防動力電源,保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用、貨運電梯,停止空調(diào)運行,操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動消防設(shè)施,如聯(lián)動控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實施手動控制,為防火和疏散提供設(shè)備保障。三、報警和接警處置程序。1發(fā)現(xiàn)火情。在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動報警按鈕或用電話向消防控制室報告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,直至第二滅火力量(滅火行動組)趕到現(xiàn)場展開行動。2火警的確認(rèn)。消防控制室對任何火警信號必須核實,核實火警以人員語言確認(rèn)為準(zhǔn)。3報警及進入應(yīng)急狀態(tài)。確認(rèn)火警后,按以下的程序操作:3。1消防控制室將自動消防設(shè)施聯(lián)動控制置于“自動”狀態(tài),迫降消防電梯,配合滅火組及疏散組隨時控制、啟動起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動滅火設(shè)施。3。2消防控制室值班人員向“119”公安消防
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