【正文】 使本國擁有的優(yōu)勢和再投資上在國際上 大幅增加波多黎各的競爭力。必須堅持波特的鉆石理論，其現(xiàn)有的四個產(chǎn)業(yè)和新的產(chǎn)業(yè)，特別是在服務行業(yè)的決定因素上。波多黎各需要擴大其視野?？纱龠M該國成為在加勒比和拉丁美洲的心血管和眼科醫(yī)療服務中心。這將獲得各部門之間的聯(lián)系的好處。 。 。 ，有效地促進擁有強勁的國家競爭優(yōu)勢國家的一些行業(yè)的出口。 。 ，十大行業(yè)中促進競爭力的提升作出了貢獻的決定因素。要提供替代使用他們有的政府職能和建筑基礎(chǔ)條件，提供替代品以產(chǎn)生新的就業(yè)，促進國家的出口新產(chǎn)業(yè)、多樣化，并增加在國際市場上的競爭力。 波多黎各探明研究公司很快會采取什么決定是非常重要的，由于波特 的鉆石理論和當?shù)卣獠恳蛩乇３炙鼈兊漠a(chǎn)業(yè)保持競爭力。當?shù)氐娜肆Y源以及帶來的技術(shù)支持，有自主商標，但是不具備生產(chǎn)無專業(yè)知識的外國公司的產(chǎn)品。對有技術(shù)的工程師和專業(yè)知識的了解，如何使用化學制劑和使這些公司的業(yè)務實現(xiàn)本地化。 波多黎各在糧食部門的競爭力表現(xiàn)。這些產(chǎn)業(yè)的持續(xù)強勢，推動相關(guān)的這些服務的出口并使其它產(chǎn)業(yè)從中受益， 如旅游業(yè)等行業(yè)。 四、波多黎各的競爭力根據(jù)波特的模型 13 五、結(jié)論和建議 波多黎各有關(guān)人身健康部門領(lǐng)域的競爭力方面，可能是更具有競爭力。十大產(chǎn)業(yè)的競爭力，對于這部分的分析，企業(yè)分為以下的 SIC 的（四級）十大產(chǎn)業(yè)的競爭行業(yè)分類，確定使用波多黎各實業(yè)發(fā)展公司的數(shù)據(jù)庫（ PRIDCO）。相關(guān)服 務。這種分類包括：初級產(chǎn)品，機械和生產(chǎn) 。 每年的聚類圖有十六列和四列。圖表的群集行業(yè)，有一個 PRIR 等于或大于 PRRP。對于世界服務出口，使用的是世界貿(mào)易組織的數(shù)據(jù)。此公式的分母是每 12 個行業(yè)的出口總值，但在為 X 年的水平。 在前面的公式中，波多黎各的產(chǎn)業(yè)出口值 X 和 Y 年，以 SIC 對所研究的每一個行業(yè)進行研究每年登記的價值劃分四個層次。在這項研究中選取的貨幣 PRRP（波多黎各的世界出口總額中的某一年的參與率）。 要開始這個過程，波多黎各的劃分研究的時間被確定為每個一年。這些系統(tǒng)是：標準產(chǎn)業(yè)分類（碳化硅，在波多黎各的使用，直至 2021 年）和標準國際貿(mào)易分類（ SITC，由聯(lián)合國使用）。使用世界上別的國家數(shù)據(jù)進行比較，從聯(lián)合國 （ UN）的組織和從世界貿(mào)易組織（ WTO）中取得世界總出口的數(shù)據(jù)。 本研究使用的原料為波多黎各的出口（包括商品和服務）數(shù)據(jù)。這些年份被選定考慮到，確定經(jīng)濟和改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化的信息的可用性，穩(wěn)定性。 對波多黎各的出口貨物（包括商品和服務）進行了分析，以確定該國所選年內(nèi)國際競爭力的產(chǎn)業(yè)。修改一些原來的方法，以使其適應波多黎各。其他經(jīng)濟學家，如克魯格曼（ 1987）指出，少數(shù)國家和少數(shù)幾個行業(yè)都需要政府的支持，以便進入國際市場推出。政府的作用就是挑戰(zhàn)公司，塑造四個因素的條件，使企業(yè)增加他們的目標。除了競爭優(yōu)勢的四個因素，波特（ 1990 年）確定了兩個國家，影響系統(tǒng)的其他因素，這些是機會和政府。需求條件（特別是本地的需求） 。 “鉆石 11 理論提出制造一種 環(huán)境，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。 波特（ 1990 年）提出，對產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢是由四個因素決定，它們是該行業(yè)根據(jù)所在國部分情況而決定的。德國經(jīng)濟學家赫希曼，他在倫敦索邦大學的商學院研究，并在里雅斯特大學研究共同必需品， 1958 年，是研究商業(yè)集群分析產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系（向后和向前）概念的先驅(qū)。 各專題組的企業(yè)或行業(yè)，相互競爭，協(xié)作和相互補充，相 互依存的地理間的聯(lián)系。所使用的措施，尋求一個行業(yè)在國際上的存在真正的競爭優(yōu)勢。一個具體的方法來衡量國家競爭力，準備了競爭力的產(chǎn)業(yè)集群圖表。 旨在衡量各國及其產(chǎn)業(yè)的競爭力不同的做法。在微觀層面上，一些研究人員定 義競爭力為，企業(yè)或行業(yè)的能力，在利潤方面做到表現(xiàn)比較與它的競爭對手好的?！钡歉偁幜Σ皇亲匀毁x予，需要良好的措施，人為的創(chuàng)造，因此，這部分是由公共部門管理承擔的。是許多因素的作用，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境對公共機構(gòu)的質(zhì)量和潛力上分析，是科技發(fā)展和教育的結(jié)果，是人力資本投資“波特（ 1990 年）說，具有競爭力的優(yōu)勢國家沒有繼承其優(yōu)勢，則需要創(chuàng)建它。真正的有競爭力的參與國際一級市場競爭，在許多國家存在著贏家，因為他們有較高的生產(chǎn)力和競爭力，能夠更多更好的在國 際市場（全球競爭力報告， 2021 年）上競爭。它包括一個競爭力的四因素分析稱為波特的鉆石理論，以及這些如何影響了 10 個產(chǎn)業(yè)的競爭力。地圖上的工業(yè)是那些在該國有國際市場競爭力的產(chǎn)業(yè)。這項研究包括已確定為1987 年， 1992 年， 1997 年， 2021 年和 2021 年的，用群集競爭性行業(yè)的方法研究博士邁克爾波特（ 1990）的模型。像所有其它的國家，希望在全球商業(yè)中成功，波多黎各需要知道它已有的競爭力，還需要確定它是如何被定位的，競爭能力方面面向世界其它國家。它的人口約四百萬居民，其中所有為美國公民的，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）約 457 億美元（購買力平價）。是安的 列斯群島最大的島，其領(lǐng)土有 10035 英里（ 8,900 平方公里）。 波多黎各是以其優(yōu)越的地理位置聞名的島嶼 。根據(jù)邁克爾波特博士（ 1990）在哈佛商學院發(fā)表的：“競爭力已經(jīng)成為發(fā)達國家和發(fā)展中國家都核心關(guān)注點，在一個日益開放和一體化的世界經(jīng)濟。 關(guān)鍵詞：波多黎各，加 勒比，競爭力，集群，工業(yè) 一、引言 一個國家的競爭力，必須加以研究，才能成功地打入國際市場，我們在這個全球化經(jīng)濟的時代中，之前成功地在國際層面競爭，但要知道一個國家的競爭力優(yōu)勢所在。第四部分研究包括 10 個產(chǎn)業(yè)，包括 1987 年， 1992 年， 1997 年， 2021 年和 2021 年，波多黎各的競爭力研究的方法和利用波特的鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)。第二部分包括理論框架。 (7)evaluate the strategy with the tourism industry. A possibility is to promote the 8 country in a unified way between the government, academia, and the private sector. This will obtain benefits from the links between sectors. For example, the petitiveness of the country could increase working together between the health and tourism sector. The country could be promoted in the Caribbean and Latin America as a center of cardiovascular and ophthalmologic health care services. Puerto Rico is a country with a privileged geographic position for export management, with many skilled and professional human resources, with great capital investments in high technology, with a strong position in industries of great value at the global level, and with resources to bring more tourism to the Island. Puerto Rico needs to broaden its vision. The country can not rest in the strong petitiveness of a few industries. It has to strength the four determinants of the Porter’s Diamond with its existing industries and with new ones, especially at the service sector. The government has to make its role of facilitator to impact the determinants in a positive way. The country has to take its strengths and reinvest them to significantly increase the petitiveness of Puerto Rico at the international level. 9 譯 文 ： 基于波特模型的波多黎各的國際競爭力分析 Luz Leyda VegaRosado 摘要 本文分為五個部分。 (5)increase the mercial exchange with Caribbean and with other Latin American countries。 (4)create conditions to facilitate effectively and efficiently the export of those industries where the country has more strength on the Porter’s D