【正文】 如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神病患者，應盡快將其勸離酒店。當可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時，要及時通知相關崗位的保安員繼續(xù)跟進。第11條 熟悉崗位范圍內(nèi)各類設備、物品擺放的位置，發(fā)現(xiàn)設備、物品被移動等可疑情況，要立即報告主管并迅速查明原因。對沒有提出特殊要求的客人，仍要做好跟查，與其他崗位的保安員保持溝通，給予相應的協(xié)助。第10條 做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。返回工作崗位后，須向主管報告。第7條 保安員對當班期間發(fā)生的問題應立即在當值登記本上作好記錄，不能在下班時補登記錄，以免遺漏或拖延交接班時間。不能因交接班影響保安服務質(zhì)量。第4條 在做好接班準備工作后，保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。第2章 保安員守則第2條 保安部值班實行輪班制，保安員的休息時間由保安主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。十八由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節(jié)輕重給予處理。十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。工作。十三、各宿舍長，部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。十一、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩，影響其余員工休息，如有違反罰510元。十、不得私自帶領外界人員（不是本公司員工）留在宿舍過夜，探訪人員必須在11：30分后離開，由宿舍長勸其離開。七、節(jié)約用水，用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰510元.八、不得在宿舍內(nèi)打架，斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為，不得影響其它員工的正常休息，如有違反罰50元，情節(jié)嚴重作開除處理并送相關部門查處。六、愛護宿舍內(nèi)的設施，設備、包括洗衣機、熱水器等公共財物，如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。四、每位員工必須遵守宿舍相關制度，服從宿舍長的安排。不得私自入住或搬離宿舍。員工宿舍規(guī)章制度是什么？為了員工在上班之余有個舒適、安全、安靜的休息環(huán)境，以飽滿的精神狀態(tài)迎接工作，現(xiàn)特制訂以下規(guī)章制度，請各位員工仔細閱讀，認真遵守一、所有須住宿或離職員工，必須寫書面申請，請示住宿或離宿。、工作時間不能穿著制服外出購物，不準吃東西、喝酒，不準聽收錄機，不準看電視，不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)員工因不認真履職或無視本制度而產(chǎn)生能源浪費現(xiàn)象，將予以經(jīng)濟處罰。對維修產(chǎn)生的舊材料再進行綜合利用。2廚房冰箱、冷庫制冷機的冷凝器和制冰機的冷凝器要及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水平。2經(jīng)常檢查水管系統(tǒng)有無滴漏現(xiàn)象，檢查熱水蒸汽管保溫情況，有破損及時修補。1工程部中央空調(diào)每年清洗一次，并做好防霉處理，分體式空調(diào)每周清洗一次隔塵網(wǎng)，既降低能耗又防止細菌滋生污染空氣。需用水沖的原料，水龍頭盡量開小。1粗加工時要控制各種原料的利用率，減少損耗。1制作水果時要物盡其用，如大型團隊用餐，水果拼盤中西瓜用得多時，可開發(fā)西瓜皮做菜肴，即“綠色”爽口又節(jié)約成本。每餐接待完畢，特別是大型團隊接待后要及時整理冰箱中的原料，設法調(diào)節(jié)、處理存貨。1出品部在制作菜肴時，對調(diào)味品要做到物盡其用，特別要控制色拉油和高檔調(diào)味品的使用。餐飲部自助餐后剩余、質(zhì)好的水果采取榨汁后再利用。pa工吸塵器要及時清理，以減少耗電量，提高吸塵效率。非周末視客情關閉部分樓層照明，以節(jié)約能源。內(nèi)部辦公用紙應雙面打印，盡量使用無紙化辦公（盡可能充分利用0a平臺），減少不必要的浪費。司爐人員根據(jù)員工上下班時間合理供應飲用和洗浴熱水，滿足員工需求的同時力避能源浪費。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇十二目的：為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油等各種能源，減少能源浪費；降低成本，提高酒店整體經(jīng)濟效益，特制定本制度。5)已賠償?shù)捻椖坎涣腥霌p耗核算。3)洗衣房洗爛損壞已賠償?shù)捻椖坎涣腥霌p耗核算?？腿藫p壞的，按照酒店制定的價格由當事人賠償。不包括固定資產(chǎn)、一次性用品和布草。1)客房用品的季度損耗流失金額不超過600元。2)不銹鋼金銀器的月度損耗流失金額不超過該月度餐飲收入的千分之一。(五)低值易耗品清查財務部負責組織各部門資產(chǎn)管理員每半年對低值易耗品進行一次清查，保證資產(chǎn)的安全、完整。一次攤入成本費用。(三)低值易耗品的內(nèi)部轉移低值易耗品發(fā)生內(nèi)部轉移時，由轉入的部門提出申請，經(jīng)轉出的分部門和財務部核批后，由轉入部門資產(chǎn)管理員填制《內(nèi)部調(diào)撥單》，轉入轉出部門辦理移交和驗收手續(xù)并簽字后，報財務部進行帳務和卡片調(diào)整，卡隨物走。單項或批次低于500元的由財務部按現(xiàn)行稅收政策進行帳務處理，登記帳卡。登記的內(nèi)容包括物品的單價、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、物品的存放位置或交至相應崗位保管等。1年其它1年財務部成本部負責低值易耗品的日常核算與管理工作，負責組織各部門資產(chǎn)管理人員對低值易耗品進行盤點清查，保證低值易耗品帳、卡、物三相符，各部門經(jīng)理對使用中的低值易耗品的實物管理負全面責任，各部門資產(chǎn)管理員負責低值易耗品的日常管理，確?？?、物、相符。2年布草類。專用工具。2年陶瓷類。：各種口布、臺布、毛巾、床單等。：各種瓷杯、骨碟、煙灰盅、湯煲等。：萬用表、搖表、電流表、電壓表、測繪儀器等。(二)低值易耗品分類：各種桌、椅、凳、床、沙發(fā)、茶幾、卷柜等。使用部門驗收固定資后，由財務部門與使用部門及時簽定財產(chǎn)管理責任書。固定資產(chǎn)經(jīng)驗收核對無誤后，驗收人員在驗收單上簽字，并交使用部門負責人簽字。固定資產(chǎn)由公司工程部負責統(tǒng)一購置，購置前須填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理。財務部成本控制人員將定期對各部門的物品進行盤查，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞，將追究部門資產(chǎn)管理員的責任。各部門的資產(chǎn)管理員應及時對發(fā)至本部門、或由本部門購進的物品進行分類登記。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇十一目的：為了保證酒店資產(chǎn)物資不受損失，確保酒店資產(chǎn)物資有專人管理，加強酒店所有員工的責任心，特制訂此資產(chǎn)管理制度。七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無差錯，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷及時的發(fā)放。三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任，依據(jù)各檔口領料單領料，嚴格控制數(shù)量。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇十一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進入庫房內(nèi)，不得在庫房吸煙。在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車、加油的，應報乘車領導批準，并由領導簽字后按規(guī)定報銷。不出車的車輛，有車庫的要及時入庫，沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放。八要保證行車安全和良好的車況。耽誤公務及領導用車的，要給予嚴肅批評教育。未經(jīng)同意私自出車，發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正，發(fā)現(xiàn)第二次給予適當經(jīng)濟處罰。⒍其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。⒋老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調(diào)度車輛的。⒉常委會領導因特殊情況需要調(diào)度車輛的。司機因公出長發(fā)，應在事前向辦公室分