【正文】 第 41 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 41 附件三：楊梅果汁飲料廠區(qū)平面布局示意 。 萬元 /年 設(shè)備折舊費 按 5 年折舊期計算 萬元 /年 設(shè)備大修基金 按 設(shè)備折舊費 50 %計算 萬元 建廠投資的貸款利息 按 年利 率 %計算 萬元 年生產(chǎn)固定總成本預(yù)測： 萬元 第 37 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 37 (二 )、年生產(chǎn)變動成本總成本 原、輔料費 每 瓶 元， 年總計 萬元 包裝材料 每 瓶 元， 年總計 萬元 包裝紙箱 每 只 3 元、 年總計 萬元 動力費 電 裝機(jī)容量 400 kw 鍋爐風(fēng)機(jī) 100 kw 其它 100 kw 電費單價 元 /度 年電費 156 萬元 水 用水量 30 噸 /小時 水費單價 2 元 /噸 年水費 24 萬元 煤 蒸汽用量 4 噸 /小時 煤單價 460 元 /噸 年煤費 92 萬元 上級機(jī)關(guān)管理費 按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元 銷售運輸費 按 產(chǎn)值 25 %提取 年銷售費 萬元 年周轉(zhuǎn)資金需要量＝年產(chǎn)值 70% 25% ＝ 萬元 按年利率 %計算， 萬元 年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元 年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元 第 38 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 38 六、經(jīng)濟(jì)效益分析 注：以下數(shù)據(jù)全部由計算機(jī)處理 年產(chǎn)值 萬元 年生產(chǎn)總成本 萬元 銷售稅 增值稅應(yīng)納額＝年產(chǎn)值 / (原料＋包裝 )/ / 應(yīng)納 萬元 教育附加稅和城市建設(shè)附加稅＝增值稅應(yīng)納額 4% 應(yīng)交 萬元 兩項共計銷售稅為 萬元 年企業(yè)銷售利潤 (毛利潤 ) 銷售利潤＝年產(chǎn)值－年生產(chǎn)總成本－銷售稅 萬元 所得稅 所得稅＝銷售利潤 33%= 萬元 純利潤 純利潤＝毛利潤－所得稅 = 萬元 國家兩項基金 兩金＝純利潤 25% 萬元 年企業(yè)凈利潤 凈利潤＝純利潤－兩金 萬元 利潤率分析 毛利潤率 % 純利潤率 % 凈利潤率 % 七、財務(wù)評估 年企業(yè)投資回收率 ROI: 年銷售利潤＋設(shè)備折舊費 ROI= 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ROI＝ % 第 39 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 39 年企業(yè)投資利潤率 年銷售利潤 投資利潤率＝ 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 = % 投資回收期 1 投資回收期＝ 年＋建設(shè)試產(chǎn)時間 ROI 投資回收期＝ 年＋建廠試產(chǎn)時間 八、盈虧平衡分析 以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點 BEP 年生產(chǎn)固定總成本 BEP＝ 100% 年銷售值 (產(chǎn)值 )－年生產(chǎn)變動總成本－銷售稅 BEP= % 瓶 1120291 箱 13443 噸 以出廠價表示的盈虧平衡點 年生產(chǎn)總成本 其計算公式＝ 100% 年銷售值 (產(chǎn)值 )－銷售稅 盈虧平衡點為 % 元 / 瓶 第 40 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 40 九、不確定性因素分析 在以下因素分別單獨提高或降低 10%時， BEP 值的變化： 因素 ＋ 10 % 0 － 10 % 正常 BEP 值 出廠價 固定成本 變動成本 根據(jù)以上分析表明：出廠價格的變化對盈虧平衡點的影響最大，而固定成本的變化對盈虧平衡點的影響相比則最小。 基本數(shù)據(jù)區(qū) 注：由委托人輸入下列數(shù)據(jù) 一、建廠規(guī)模 年產(chǎn)量： 24000 噸 (注：以 飲料 計。變動成本的影響則介于二者之中。 ) 年工作日： 250 天 每日班數(shù)： 2 班 二、產(chǎn)品規(guī)格 包裝單位： 瓶 ( 注：瓶，或罐、包、袋、只等 ) 凈重： 250 克或毫升 / 瓶 經(jīng)計算， 每箱： 24 瓶 每噸成品 4000 瓶 或 167 箱 年生產(chǎn)量 28800000 瓶 或 1202000 箱 班生產(chǎn)量 57600 瓶 或 2400 箱 或 噸 第 30 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 30 三、建廠投資預(yù)算 生產(chǎn)設(shè)備 2500 萬元 動力設(shè)備 1000 萬元 土建費用 2500 萬元 土地 1000 萬元 試生產(chǎn) 50 萬元 籌建費用 50 萬元 設(shè)計費用 51 萬元 不可預(yù)見 10 % 建設(shè)總投資預(yù)測： 7865 萬元 四、產(chǎn)品價格設(shè)計 零售價： 元 / 瓶 注：零售價設(shè)計為出廠價的 (100＋ 50 )% 出廠價： 元 / 瓶 年產(chǎn)值： 12672 萬元 五、年生產(chǎn)總成本預(yù)測 (一 )、年生產(chǎn)固定總成本 人工費用 人均工資： 1000 元 /月 職工人數(shù)： 120 人 注：人工費用＝〖《人均月工資 12 個月 (福利 )＋ 300(勞保用品 )》職工總?cè)藬?shù) 年人工費用預(yù)測為： 萬元 /年 工廠管理費及車間經(jīng)費 按 1 %提取。 附件一： 250 毫升玻璃瓶裝楊梅原汁經(jīng)濟(jì)效益分析 （計算機(jī)數(shù)據(jù)處理） 第 29 頁 /共 41 頁，打印日期 2020 年 9 月 20 日 ， 1:15 29 新建食品廠和飲料廠的初步經(jīng)濟(jì)效益分析和財務(wù)評估報告書 軟件作者：中國食品工業(yè)協(xié)會（網(wǎng)站）技術(shù)工程部 孫慶文 電話： 010－ 88117136 地址：北京阜成路 42 號中裕商務(wù)花園 5B 一層 郵編： 100038 評估項目名稱 年產(chǎn) 7200 噸 楊梅原汁飲料經(jīng)濟(jì)效益分析（玻璃瓶） 委托單位 上海 委托人 評估單位 中國食品工業(yè)協(xié)會（網(wǎng)站）技術(shù)工程部 評估人 孫慶文 評估日期 說明：本報告書中全部基本數(shù)據(jù)由委托人提供并負(fù)責(zé)其真實性。 綜上所述，本項目在農(nóng)副產(chǎn)品資源開發(fā)、扶助三農(nóng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備配套、合理投資、投資回收、稅收、環(huán)境保護(hù)等方面是合理的。 *****的品牌，接近產(chǎn)品，對消費者和市場有比較強(qiáng)的魅力。本項目對環(huán)境污染很小，并且完全在可控制范圍內(nèi)。本項目由中國食品工業(yè)協(xié)會提供技術(shù)支持，采用國際先進(jìn)果汁飲料生產(chǎn)工藝，和先進(jìn)果