【正文】 。這不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了深刻的啟發(fā)和幫助，也為我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的努力和奉獻(xiàn)，并鼓勵(lì)我在以后的工作中更加注重目標(biāo)的設(shè)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，不斷創(chuàng)新，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)。這使我深刻意識(shí)到，企業(yè)與個(gè)人都不能忽視社會(huì)責(zé)任的履行與個(gè)人的修養(yǎng)，只有關(guān)注社會(huì)責(zé)任，注重自身素養(yǎng)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。他提到，企業(yè)作為社會(huì)的一員，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，積極回饋社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有積極面對(duì)變化，并持續(xù)創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。他指出，只有不斷進(jìn)行技術(shù)和管理的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)更大的成功。在講話中，他指出，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)同，企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制。這讓我深刻意識(shí)到，只有擁有明確目標(biāo)，才能在職業(yè)道路上不斷前行。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他要求員工要有明確的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)并與企業(yè)的整體目標(biāo)相匹配。第二段：目標(biāo)導(dǎo)向公交董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向的重要性。近日，我有幸參加了公交董事長(zhǎng)的一次講話，深受啟發(fā)，對(duì)企業(yè)管理以及個(gè)人成長(zhǎng)有了新的思考和認(rèn)識(shí)。另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問(wèn)題。此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。董事長(zhǎng)在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么，將會(huì)怎么做，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。整篇講話中，將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十七新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)xxxx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)xxxx年的工作充滿信心。我將始終保持對(duì)公交公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)目標(biāo)，踐行企業(yè)文化，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，并積極參與企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。總之，董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象。對(duì)此，我深表贊同。最后，董事長(zhǎng)在講話中表示，公交公司將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和效益。這讓我對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任感到由衷的欽佩。他表示，公交公司始終秉持“綠色出行、和諧共贏”的理念，大力推廣公共交通，努力為城市的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名員工，我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。他鼓勵(lì)員工要勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，企業(yè)也要為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和培養(yǎng)計(jì)劃。另外，董事長(zhǎng)在講話中也提到了員工的培養(yǎng)和激勵(lì)問(wèn)題。這讓我深思。在講話中，董事長(zhǎng)還提到了公交公司一直以來(lái)倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)精神”。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神家園。作為一名員工，我要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí)，將董事長(zhǎng)的管理理念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，管理理念要貫徹到企業(yè)的每一個(gè)角落，讓每個(gè)員工都能深刻理解并付諸行動(dòng)。只有明確了目標(biāo)，才能讓每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和任務(wù)，才能形成合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。首先，董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了制定清晰的目標(biāo)和明確的管理理念的重要性。我深受鼓舞，對(duì)公交公司的發(fā)展充滿信心。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十六近日，我有幸聆聽(tīng)了公交公司董事長(zhǎng)在員工大會(huì)上的一次重要講話。同時(shí)，我深刻地體會(huì)到作為員工，我們應(yīng)該秉持著核心價(jià)值觀，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和激勵(lì)，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。這種對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)調(diào)讓我深感公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員，只有通過(guò)相互支持和合作，公司才能不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。他以自己的親身經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值和效果。最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他表示，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。他指出，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注社會(huì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。這些人力資源管理的理念使我深深地認(rèn)識(shí)到，公司的發(fā)展需要依托于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，只有保持員工的積極性和創(chuàng)造力，公司才能保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)要建立一套完善的人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。第三，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了人力資源的重要性。同時(shí)，他還提出了要加強(qiáng)與合作伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。他強(qiáng)調(diào)了在全球化和數(shù)字化的背景下，公司要加快創(chuàng)新步伐，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。這些核心價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)使我認(rèn)識(shí)到作為員工，我們不僅要在工作中追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更要注重團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷追求卓越和創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。他提到，公司的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、創(chuàng)新和共贏。以下是我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。這次講話主題是關(guān)于公司的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備；再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè)謩e是：解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設(shè)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推，有你、有我、有大家。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體，才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn)。不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西，來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事，沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”，這也許就是對(duì)山推的感恩吧。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟不進(jìn)則退，所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的那句話“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”?，F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物，就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò)，既然存在過(guò)就證明有過(guò)用，我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對(duì)稱，影響生產(chǎn)。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它，如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)?！钡姆椒?。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。說(shuō)一個(gè)人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無(wú)論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。從這個(gè)層面來(lái)講，能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，肯不恥下問(wèn)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西，就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度?！俺掷m(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國(guó)民、員工、家人就必須愛(ài)她、精心呵護(hù)她，愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn)，這，就是愛(ài)的力量，不是能用金錢衡量的。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒(méi)錯(cuò)，她就是我要的“那盤菜”。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話我都很用心聽(tīng)，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì)很差。從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事，董事長(zhǎng)基本都參加。其間，我們敬愛(ài)的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心，對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望，令人感動(dòng)、振奮，催人奮發(fā)、進(jìn)取。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、