【正文】 結(jié)尾段：總結(jié)與展望通過公交董事長的講話，我深深認(rèn)識到了目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面的重要性。第四段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公交董事長在講話中還提到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要性。企業(yè)的發(fā)展必須有明確的目標(biāo)，并通過設(shè)定可行的計(jì)劃和措施去實(shí)現(xiàn)?？傊?，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。他的思想深邃、語言精辟，令我受益匪淺。同時(shí)，公交公司也積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)，幫助社會(huì)上的弱勢群體。作為一名員工，要時(shí)刻保持對企業(yè)的忠誠和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對此，我深有感觸。在這次講話中，董事長深入淺出、言之有物，從管理理念、企業(yè)文化、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了闡述。他提到，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，才能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)。其次，董事長詳細(xì)闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。通過聽取董事長的講話，我深受啟發(fā)，對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解和思考。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。奉獻(xiàn)從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻(xiàn)。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會(huì)有煩惱，才會(huì)感到快樂。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。企業(yè)也一樣，要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因?yàn)樗龥]有辦法不接受。10月27日，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營。最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。董事長強(qiáng)調(diào)了以嶺公司一直堅(jiān)持的核心價(jià)值觀，即專注、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和誠信。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅(jiān)信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!董事長講話心得體會(huì)篇十一近日，我有幸參加了以嶺公司的董事長講話。二是意識上提高首先要時(shí)刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。我見過不少這樣的人。他相信，只要每個(gè)人都能夠做出努力，公司就會(huì)取得更大的成就。第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)徐董事長非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他堅(jiān)信，只要我們不動(dòng)搖，堅(jiān)守初心，就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個(gè)人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的`材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。在集團(tuán)公司召開的x年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上，董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為x年工作的保障措施。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和成長。只有始終保持進(jìn)取的精神，才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任、合作共贏的精神，要有開放的溝通渠道，要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以及對徐董事長講話的理解，談一談這次講話對我的影響和心得體會(huì)。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。同時(shí)，我也意識到自身在這些方面仍然存在不足，需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)。只有勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他說，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。我將從馮董事長的講話中汲取動(dòng)力，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第四，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。首先，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解，讓我對企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。他認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體。2023年董事長講話心得體會(huì)(實(shí)用18篇)2023年董事長講話心得體會(huì)(實(shí)用18篇)心得體會(huì)是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。我相信，只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。馮董事長強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性，他表示公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的辛勤工作和付出。只有與同事們緊密合作，互相幫助，才能高效地完成工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。綜上所述，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）在講話中，徐董事長還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。董事長講話心得體會(huì)篇六通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識和管理。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價(jià)值觀的回答。首先，徐董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。這讓我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要相互協(xié)作，發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢和潛力，共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。第四，徐董事長的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力，堅(jiān)持不懈地追求夢想。機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約?！敖裉炷懵鋵?shí)了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，也更加堅(jiān)定了我對公司的信心。他強(qiáng)調(diào)，只有通過學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自己的能力，適應(yīng)變化的市場環(huán)境。徐董事長的發(fā)言讓我意識到，逆境和挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng)，就能夠戰(zhàn)勝困難，迎接未來。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。目前，公司正處于十二五計(jì)劃起步的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到熱情周到。在這次講話中，以嶺董事長分享了他的經(jīng)驗(yàn)和思考，讓我受益匪淺。他告訴我們，這些價(jià)值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向，更是每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營。本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..修正從一個(gè)負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.分工與團(tuán)隊(duì), 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì)，得民心者得市場，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn)，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基