【正文】 2023年董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(實(shí)用18篇)2023年董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(實(shí)用18篇)心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一作為一位企業(yè)家，我一直以來都對(duì)各種商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣。近日，我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長(zhǎng)主持的講話活動(dòng)，并對(duì)他的演講內(nèi)容有了深入的了解。在此，我將結(jié)合自己的理解和感悟，分享一些我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。首先，馮董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我深思，作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，如何打造一種企業(yè)文化，成為了我思考的重點(diǎn)問題。其次，馮董事長(zhǎng)在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，他也提到了信息安全的重要性，要求我們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)信息資產(chǎn)的保護(hù)。這讓我認(rèn)識(shí)到，在信息時(shí)代，作為企業(yè)家，我們不能滿足于現(xiàn)狀，要敢于創(chuàng)新和改變，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。再次，馮董事長(zhǎng)在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā)，作為一位企業(yè)家，我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓他們共同成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，馮董事長(zhǎng)在演講中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他指出，企業(yè)不能只追求利潤最大化，還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式，注重長(zhǎng)期利益而非短期回報(bào)。這使我更加堅(jiān)定了以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營思路，只有在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。通過參加馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)，我受益匪淺。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信，只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。未來，我將把馮董事長(zhǎng)講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營和管理中，努力打造一家更加卓越的企業(yè)。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話，鼓舞了每一個(gè)員工。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!總之，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三近期，我們公司的董事長(zhǎng)馮先生發(fā)表了一次重要講話，會(huì)議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面。通過仔細(xì)傾聽和深入思考，我對(duì)馮董事長(zhǎng)的講話有了一些新的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來闡述我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。首先，我深受馮董事長(zhǎng)提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性，他表示公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的辛勤工作和付出。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，提高自身的技能和素質(zhì)，并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這讓我深刻意識(shí)到，作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有做到這些，才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。其次，馮董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、密切合作，才能共同面對(duì)和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，比如建立有效的溝通渠道、制定明確的工作目標(biāo)、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。只有與同事們緊密合作，互相幫助，才能高效地完成工作任務(wù)。因此，我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，共同進(jìn)步。第三，馮董事長(zhǎng)對(duì)自我管理的思考啟發(fā)了我。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)的確定。他說，只有合理安排時(shí)間，把握好工作的優(yōu)先級(jí)，才能高效地完成工作任務(wù)。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間，盡可能地提高工作效率。在實(shí)踐中，我會(huì)結(jié)合自身的情況，運(yùn)用馮董事長(zhǎng)提出的管理方法和技巧，提高自己的工作效率。第四，馮董事長(zhǎng)講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。他指出，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會(huì)，更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。這讓我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還要積極投身社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為一個(gè)公司的一員，我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會(huì)責(zé)任中，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。最后，馮董事長(zhǎng)的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo)。他對(duì)公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋，他提到了行業(yè)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略。通過他的講話，我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取動(dòng)力，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。綜上所述，馮董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象。他對(duì)員工的重視和關(guān)心，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào)，對(duì)公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)。我相信，在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）最近，我參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的講話會(huì)議。徐董事長(zhǎng)是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話總是深入淺出，言簡(jiǎn)意賅。這次講話讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。第二段：關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：250字）徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。作為一名員工，我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，并積極貢獻(xiàn)自己的力量。只有團(tuán)結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī)。第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：250字）另外，徐董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工，我們要勇于挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場(chǎng)需求，善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）在講話中，徐董事長(zhǎng)還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他表示，每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任，才能形成強(qiáng)大的力量。同時(shí)，徐董事長(zhǎng)還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我們要積極主動(dòng)地解決問題，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：350字）通過徐董事長(zhǎng)的講話，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工，我們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。只有這樣，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到自身在這些方面仍然存在不足，需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)。我將積極應(yīng)用徐董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？傊?，徐董事長(zhǎng)的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng)。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范。我相信，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容，并且不斷提升自己，就能在公司中不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)重要講話。董事長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對(duì)我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的`講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對(duì)忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績(jī)，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和管理。踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對(duì)客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性，在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí)，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時(shí)，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對(duì)矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。作為公司一個(gè)部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答。提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量