物業(yè)公司制度手冊：質(zhì)檢督導(dǎo)管理獎懲制度--(參考版)
2025-04-15 03:21本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁。 (六)凡各部位有不服從督導(dǎo)管理者，主管記過失一次。安全、消防管理等)提出改進(jìn)意見，部門在一個月內(nèi)沒能改進(jìn)，將視為管理違紀(jì)，部門經(jīng)理記過失一次。設(shè)備、設(shè)施管理。 (四)凡督導(dǎo)員就專項問題(如：服務(wù)接待程序、規(guī)范。 (二)凡一個部位的員工，在一個月內(nèi)有兩人次被記過失或除名時，該部位主管記過失一次。 七、處罰及其條例 (一)凡公司員工違反公司規(guī)定和各項崗位責(zé)任制，督導(dǎo)員將視情節(jié)給予警告、通知其部門、記過失直至除名。 (三)各級管理部門對質(zhì)量督導(dǎo)小組提出的意見和建議要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查和解決。 六、要求 (一)各級管理部門對督導(dǎo)工作要給予充分的理解和信任。部門管理人員不在場的情況下，有權(quán)強行制止所發(fā)現(xiàn)的問題并迅速通知其部門進(jìn)行處理。 五、權(quán)限 (一)除特殊情況，有權(quán)出入所有部位。 (五)每月匯總督導(dǎo)情況，形成書面報告報公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
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