店長的工作計劃范本(參考版)
2025-04-15 02:18本頁面
【正文】 給自己的店鋪打廠告 淘寶上有很多方式和技巧是可以利用起來的，只要能耐心仔細(xì)的努力，就一定能將自己的店鋪做的和淘寶名店一樣!第 13 頁 共 13 頁。去淘寶打聽看看有哪些求購信息是有用的?！ ∶刻鞂ぷ鬟M(jìn)行總結(jié) 對店鋪一天的工作進(jìn)行總結(jié)，可以寫給自己看，也可以寫在論壇上，真情實感不僅會提醒和勉勵自己，也會獲得一些逛論壇的人的關(guān)注。提高店鋪知名度，知道你店鋪的人多了，就能提高店鋪的流量，這樣店鋪就能有更多的機會了?！ ∪フ搲吞詫毣顒由隙喽嗦赌槨 〗?jīng)常去淘寶論壇或者淘寶舉行的活動上逛逛，看看人家好的帖子和活動是怎么在做的，多多活躍在人多的地方。還有成交完成的訂單是不是沒有給對方評價?！ 』ㄒ粋€小時的時間查看自己的店鋪 以旁人的眼光多多查看自己的網(wǎng)店，是不有有哪個地方需要修改，店鋪的櫥窗物品是不是已經(jīng)滿了，有哪一些沒有上架的，哪一些是暢銷款，店鋪的顯眼位置應(yīng)該放哪些物品。早點開始工作就會有更多的機會接到生意。店長的工作計劃范本4 早上早點起來，這是養(yǎng)成一個好習(xí)慣的開始，如果每天晚一點每天晚一點，時間一長，人就會變的懶散?！ ?)、連天紅其它區(qū)域直營店的增多分解掉了我們一部分顧客。在年銷售過千的店面中，她們都有自己過百萬的大訂單，而我們過40萬的訂單都絕跡，這是我們提高銷量的一個突破點，也是一個值得思考的問題?！ ?)、在上海同商場的紅木品牌競爭中我們不占優(yōu)勢，面對上海的本土品牌及其它品牌的競爭，我們的優(yōu)勢不突出。 2)、五月份的世博會對我們五月份的銷售造成了一定的沖擊?！ ⌒〗Y(jié)： 通過以上分析，影響年銷售額在這方面的主要原因有以下幾點： 1)、由于部分商場偏僻及無廣告投入影響到了我們的銷售。加強產(chǎn)品的質(zhì)量，把好產(chǎn)品的出廠關(guān)同時降低售出產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況?！ 】傊?，產(chǎn)品的質(zhì)量在不斷的提高，大家有目共睹。 4)、色差，較大的色差現(xiàn)象依然存在?！ ?)、拼板，桌面多次出現(xiàn)5厘米左右的拼板。卯過大隼過小，卯眼多出的地方用木屑來填補，百聯(lián)店已有顧客反映此問題。一批貨里面會出現(xiàn)多件家具存在高低腳的情況。主要是在細(xì)節(jié)方面的處理上不到位，一年中所表現(xiàn)出來的主要方面有： 1)、高低腳的情況較嚴(yán)重，如果是普通的桌椅店里面的師傅可以解決。因此隨著直營店不斷在其它城市陸續(xù)的開業(yè)，這邊會轉(zhuǎn)介紹到其它區(qū)域一部分顧客，但是其它區(qū)域轉(zhuǎn)介紹到的顧客微乎其微。最后成交是店里面的店員與師傅坐車去昆山簽的合同。所以其它區(qū)域我們本品牌也存在競爭的情況，今年的訂單中只有兩筆外地單一筆是寧波的我們老顧客介紹的，一部分是在寧波成交，一部分我們通過電話在上海成交。訂單數(shù)額多數(shù)都集中在10萬左右，所以要提高我們的市場份額，必須在大顧客的競爭方面增加力度?！ V告效用讓我們的訂單數(shù)增加了，對于來說銷售額卻沒有增加多少。這也說明我們在競爭中已經(jīng)形成了一部分自己特定的顧客群 、競爭原因影響銷售情況分析 (1)、同商場內(nèi)其它品牌的競爭情況 由連天紅所在本商場所占的市場情況中可以看出上海的7家直營店，在7家商場中都不是銷售最好的品牌，每家商場中銷售最好的品牌年銷售額都在我們的兩倍以上，元亨利、大家之家一家店的年銷售比我們七家店在上海的年銷售額還要高出很多。也就是說在成交顧客中基本不存在什么競爭，因為他們是直奔連天紅的牌子來的。就拿真北紅星來說，半年的銷售過程中，只有一個顧客是通過商場過來成交的。10年5月份開業(yè)，新商場。 F、地處普陀區(qū)真北路，新商場10年7月份開業(yè)，邊上的老商場 20xx年開業(yè)，在上海四家紅星美凱龍里算最好的，明年的銷售情況應(yīng)該會有不錯的表現(xiàn)。商場02年開業(yè)已有9年時間，商場成熟，但是檔次不高，美聯(lián)進(jìn)駐時間最長有3年的時間。只是在商場比較側(cè)重布藝在家具方面會弱一點。 D、店地處閔行區(qū)吳中路，商場地段也不錯。應(yīng)該會有穩(wěn)定的銷量。我們現(xiàn)在應(yīng)該計
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