店長周工作計(jì)劃開頭與店長周工作計(jì)劃范本匯編(參考版)
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。分工不清不知道誰來完成。九、注意避免周計(jì)劃制定時的問題。周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計(jì)劃是必須要保證完成的。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及
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