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商業(yè)計劃合集七篇(參考版)

2025-04-15 01:30本頁面
  

【正文】 附店鋪平面規(guī)劃圖)  一米便利店店面裝潢價目表  序號 項目名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9  清余泥(約100市斤) 拆墻,鏟瓷片,地磚 砌磚墻 批蕩  鋪地磚,貼瓷片 明貼地腳線 扇灰  扇灰油ICI/立邦漆 貼石膏線   19 / 19。你可以先到工商局企業(yè)登記部門辦理名稱登記手續(xù),領取《企業(yè)名稱預先核準通知書》后,持該通知書到工商局食品許可部門和煙草專賣局辦理專項許可手續(xù),分別取得《食品流通許可證》和《煙草專賣零售許可證》后,再到工商局企業(yè)登記部門辦理設立登記手續(xù)。租賃的房屋要求為商業(yè)用途,房東需出示自有房產(chǎn)的房屋租賃合同和產(chǎn)權證復印件(提供原件核對)。 盡快拿下看中的店面。選址排除城市的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);租金過高的風險。 分析:  考慮便利店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可?! ∪藛T編制  定員設計按二班制計算用人,其它人員包括保安、水、電工、綠化清潔工及輔助臨時用工。計劃建設成集旅游、垂釣、特  色餐飲、食宿、健身娛樂、種植、養(yǎng)殖等為一體的綜合性旅游休閑山莊?! 《?、項目建設單位的基本情況  本山莊似建于岳西縣溫泉鎮(zhèn)龍井村龍井湖水庫自然風景區(qū),距縣城中心僅30分鐘路程,距離安慶、合肥、南京、武漢等周邊地區(qū)不到4小時路程(09年高速通車,交通更加便捷)。隨著工作室規(guī)模的膨脹,公司組織結構,管理方式可能不商業(yè)計劃 篇3  一、項目背景  隨著現(xiàn)代人們生活水平的不斷提高,休閑旅游業(yè)迅速發(fā)展起來,人們越來越追求健康的休閑生活方式,到優(yōu)美的自然環(huán)境中去,賞山玩水,吸天然氧吧,舒緩因工作、生活給現(xiàn)代人帶來的壓力,放松心情,充分的享受大自然給人們帶來的美好感受! 同時生態(tài)旅游項目是發(fā)掘資源、利用資源優(yōu)勢的健康產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),前景廣闊。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作  環(huán)境,福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距,從而加  劇了引入高素質人才的難度。員工成本目前在重慶來說有了大幅  度增加,各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。前期的銷量是一個問題,在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量  是一個問題,在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政  策的限制。隨著潛在進入者與行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量  的逐步加劇,各公司會采取、“價格戰(zhàn)”、策略打擊競爭對手,因為引起  工作室價格波動,進而影響公司收益。如果我們不能居安思危,不斷  的考察市場,創(chuàng)新風格,工作室將一步步衰退倒閉?! ?、第三步:聯(lián)系重慶當?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站,與他們商談合作,在網(wǎng)絡上打開  宣傳,爭取市場份額最大的白領市場。  三、市場策劃  總體戰(zhàn)略  、實行“提供高品質產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略  、建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍  、建立良好的合作伙伴關系,充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關  產(chǎn)品的銷售和宣傳  營銷策略  、第一步:調查市場需求,接觸百事可樂市場部人員,看能不能以合作形式  加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。避免拉熟人,塞包袱的情況發(fā)生。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊,攝影技術團隊,攝影化妝團隊,門市銷售團隊,市場開發(fā)團隊。  財務及后勤:主要負責工作室日程的工作排單,外景租車,員工薪資發(fā)  放,宣傳物料制作?! 憾ńY構:  技術部:主要負責攝影風格的掌控,實際考察市場,設計出符合重慶消  費者容易接受并喜愛的攝影風格。現(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家,對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。拍攝的背景是實景拍攝,不同于幕布拍攝。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中,只要能抓住客戶的
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