企業(yè)管理-創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資與融資擔保運作(ppt47)-投資融資(參考版)
2024-08-19 17:53本頁面
【正文】 ” 。QUESTIONS ? “ 你不是要幫助財富 500強取得更大的成功，你的責任是幫助那些中小企業(yè)，以及不是特別強的公司。 擔保公司項目評審的特點 風險自留與風險控制 要承擔風險敞口 控制風險的定位： 強調(diào)還款第一性來源 靈活把握反擔保措施 客戶的定位 信貸市場上的四類客戶： 以還款的未來預(yù)期現(xiàn)金流為一維 以保證還款的各類保證措施為第二維 擔保公司的目標客戶： 還款第一性強 保證措施弱 反擔保措施 必備要求 靈活掌握 關(guān)鍵資源 違約成本 以雙輸拼雙贏 反擔保措施在借款企業(yè)內(nèi)部解決 擔保業(yè)務(wù)品種 ? 流動資金貸款擔保 ? 銀行承兌匯票擔保 ? 綜合授信額度擔保 ? 出口退稅項下?lián)? ? 投標保函和履約保函擔保 ? 財產(chǎn)保全擔保 我們還能夠幫你： ? 互?，F(xiàn)象 ? 過橋擔保 ? 財產(chǎn)保全擔保 ? 以及其他貸款融資中的困難 創(chuàng)業(yè)型民營中小企業(yè)融資建議 企業(yè)層面：練好內(nèi)功 錦上添花 你是 “ 錦 ”嗎？ 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì) “ 牟其中是典型的創(chuàng)業(yè)者，但他不是成功的商人。 6系 列 1歷 年 擔 保 戶 數(shù)4 71 1 07 12 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 。 廈門市第一家從事?lián)I(yè)務(wù)的專業(yè)公司。 如何看待民營中小企業(yè)的信用 ? 成長性高 ? 生存能力較強 ? 經(jīng)營不規(guī)范 ? 抗風險能力較差 ? 要避免幾個傾向： 不切實際的擴張沖動、過度負債 渴望免費午餐 只贏不輸?shù)男睦?
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