現(xiàn)代企業(yè)管理-管理的基本職能ppt59-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?將管理職能劃分為：決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過(guò)程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?

2025-08-10 19:59

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理概述ppt48-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理

2025-08-10 19:59

版現(xiàn)代企業(yè)管理漫談(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)四、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程1.管理重要性變遷2.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新1、管理重要性變遷?生產(chǎn)管理?營(yíng)銷管理?人力資源管理–人力資源部經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展

2025-01-21 08:55

企業(yè)管理--企業(yè)管理總論ppt249)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容：1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)（Enterprise）

2024-08-19 17:57

現(xiàn)代企業(yè)管理教案(ppt88)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理教案第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性

2024-08-20 08:06

現(xiàn)代企業(yè)管理第2版-現(xiàn)代企業(yè)文化(ppt59)(1)(參考版)

【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第2版）主編：夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播第八章現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識(shí)技能描述開(kāi)篇故事案例分析實(shí)踐練習(xí)開(kāi)篇故事問(wèn)題的提出1、有了高素質(zhì)，也有動(dòng)力干好工作，但不懂得如何把事情做正確，難以創(chuàng)造高績(jī)效。

2025-02-21 11:38

企業(yè)管理-組織管理能力ppt59頁(yè)(參考版)

【摘要】組織管理能力主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?北京大學(xué)、清華大學(xué)CIMS中心客座教授?香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢師?職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任?接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道?全國(guó)電視欄目主講,著名培訓(xùn)師?出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》?人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公

2025-03-12 13:37

漫談現(xiàn)代企業(yè)管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)四、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴天磯咨詢講師介紹?徐金標(biāo)?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個(gè)人專長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法：電話：021-52897080天磯咨詢一、現(xiàn)代企業(yè)管理

2025-02-11 17:26

現(xiàn)代企業(yè)管理漫談(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理漫談一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大重心三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)四、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴天磯咨詢講師介紹?徐金標(biāo)?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理碩士?個(gè)人專長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)體檢、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。?聯(lián)系方法：電話：021-52897080天磯咨詢一、現(xiàn)代企業(yè)管理

2025-03-01 15:12

企業(yè)管理-管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理(ppt25)免費(fèi)推薦!!-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理主講：趙欣艷北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第一篇總論四管理者的角色理論三管理的職能理論六為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)？七如何學(xué)習(xí)管理學(xué)？十決策—管理者工作的實(shí)質(zhì)*八管理的演進(jìn)五

2024-08-19 17:51

現(xiàn)代企業(yè)管理教材(ppt59頁(yè))(參考版)

【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第2版）主編：夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?

2025-02-28 22:34

【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案(參考版)

【摘要】電子教案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2024-10-22 06:43

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-01-21 09:00

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理五章(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才，是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí)，他回答說(shuō)：“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?！?/span>

2024-10-18 11:32

國(guó)際企業(yè)管理ppt34-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027－874938052020/9/182課程說(shuō)明?工商管理專業(yè)選修課，4學(xué)分。?課程的任務(wù)：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)，學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例，掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和

2024-08-19 12:47

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