20xx企業(yè)職工培訓(xùn)方案(參考版)
2025-04-13 01:38本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁。根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓(xùn),總體培訓(xùn)時間1周為宜,培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部。然后再到具體工作部門進行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn))。 集團內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案,通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。職校對各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋1次. 五、新員工培訓(xùn)實施 召集各中心(公司)負責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)集團新職工培訓(xùn)實施方案,征求與會者意見,完善培訓(xùn)方案。集團有關(guān)政策與福利,集團有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道。集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。1周內(nèi),部門負責(zé)人與新員工進行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,部門內(nèi)的特殊規(guī)定。解答新員工提出的問題. 部門崗位培訓(xùn) ——新員
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